ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Организация эффективной деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Семинары и тренинги
Наши статьи 2010-2024
Статьи 2019-2024 в формате PDF



       

Наша методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия

Анализ деятельности предприятия

Разработка организационной документации

Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления

Корпоративные семинары и семинары-тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Итог наших консалтинговых исследований 2006-2024 годов
(110)Эффективная организация деятельности и развития предприятия. Концепция и практическая методика (Гайд III) ВИНИТИ РАН, 27.03.2024. № 8. 379 с. Литература 816 источн.
(52)Максимальная эффективность деятельности предприятия. Концепция и практическая методика. ВИНИТИ РАН, 15.04.2024. № 10. 33 с. (доработанное описание методики по главе VII Гайд III)

Бесплатный семинар-практикум «Пути повышения эффективности деятельности предприятия»

Бесплатный семинар -практикум.
Ближайший семинар состоится .
Москва, Бизнес-парк "АВИА-PLAZA" (м. Авиамоторная)
Аудитория семинара: владельцы бизнеса, руководители коммерческих и некоммерческих организаций, топ-менеджеры, специалисты.
Регистрация на семинар
 
Смотри новый раздел "Семинары и тренинги" с новой программой семинаров включающей комплексный бесплатный семинар и четыре семинара (каждый из которых проводится в дух форматах: бесплатный семинар-практикум и 2-х дневный семинар-тренинг) по следующим разделам:


АРХИВ
  
Цель семинара.
В настоящее время российские предприятия отстают по эффективности от предприятий передовых экономик мира в среднем три-четыре раза. Причем основная причина - неэффективное управление, неэффективная организация труда. Но это, в то же время, показывает возможность повышения эффективности отечественных предприятия в несколько раз (!) даже без капитальных вложений. Настоящий семинар показывает основные пути повышения эффективности, подробный анализ этих путей проводится на последующих семинарах цикла (все семинары).
 
Участники семинара получат ответы на следующие вопросы:
      • Что составляет основу деятельности человека и социальной организации?
      • Что такое цель организации и как поставить систему целей организации?
      • Как построить систему мотивации на достижение целей организации?
      • Как разработать эффективную стратегию и оптимальную организационную структуру?
      • Как разработать и внедрить стратегию организации и создать эффективную систему стратегического управления?
      • Что такое формальная и неформальная организации, организационная культура, и как сформировать требуемую организационную культуру?
      • Что такое организационный порядок и как создать требуемый для достижения целей организации порядок?
      • Какая формальная документация требуется организации и как ее разработать?
      • Как провести практическое внедрение полученных результатов?
      • И многие другие вопросы
          Все вопросы рассматриваются комплексно и с единой платформы, рассматривается как теоретическая, так и практическая сторона вопросов, рассматриваются и анализируются практические примеры, при этом во главу угла ставится Человек.

          Для повышения результативности семинара участникам предварительно рассылаются методические материалы и известные теоретические вопросы затрагиваются докладе очень кратко. Основной упор делается на практические материалы и новые апробированные методики.

          Результат семинара:
          Участники получают комплексное представление о современном менеджменте и практической методологии создания эффективной системы управления организацией на основе базовых знаний о человеке и социальной организации, стратегии и структуре.
           
          Наша концепция:
          Современный стратегический менеджмент включает в себя все основные социальные науки, от психологии человека до социологии. Только на базе всех социальных наук и с учётом  российской специфики можно построить действительно эффективную организацию.

          Наша методология:
          Основная задача современного менеджмента заключается в создании формальной системы управления организацией и, на ее базе, неформальной системы управления (организационной культуры). При этом приоритет имеет именно неформальная система управления - организационная культура, а формальная, в сочетании с другими вопросами, служит, в основном, для формирования организационной культуры и требуемого организационного порядка, направленной на достижение целей организации, на интеграцию, координацию и самоорганизацию деятельности коллектива организации.

          Основное преимущество нашей методологии заключается в том, что она разработана на основе опыта, полученного в процессе многолетнего практического опыта и пятнадцатилетней консалтинговой работы работы с российскими организациями, и эффективно применяется в российских условиях.

          Форма проведения семинара - лекция с вопросами и обсуждением после каждого раздела, в перерывах кофе-брейк, и итоговое обсуждение. Допускаются вопросы в ходе лекции.

          Наш семинар базируется не только на классическом и современном менеджменте, но и на основных положениях всех современных социальных наук - список использованной литературы, наших проведенных практических работах, и результатах наших исследований опубликованных в 7 журналах по менеджменту, 4 из которых входят в перечень ВАК.
           
          Максимальное число участников семинара - 15.
           
          Ведущий семинара: к.т.н. Жемчугов Михаил Калистович, тел. (985) 998-85-88.
          Место проведения: Бизнес-парк «АВИА-PLAZA», 4 этаж, комн. 3. Начало в 10 часов (начало регистрации 9-40), окончание в 15-00.
          Адрес: Москва, ул. Авиамоторная, д.10, к.2. Метро «Авиамоторная»,  при выходе из вестибюля метро направо и наверх, башня бизнес-парка видна от метро.
           
               
           

          __________________
          Версия для печати


          Последние новости

          15.07.2023
          Договор консалтинговых услуг по комплексной организации деятельности группы компаний «Тахограф Мастер»
          28.06.2023
          Проведены работы по Договору оказания консультационных услуг с группой компаний "Киргу"
          26.02.2023
          Завершен 1-й этап Договора консультационных услуг с "ГК ВЕКТОР"


          Наши новые статьи

          25.04.2024 Повышение эффективности деятельности предприятия: разработка системы регламентов
          Повышение эффективности деятельности предприятия как разработка системы регламентов ... далее

          24.04.2024 Методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия
          Наша методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия. Ее развитие с 2006 года ... далее

          22.04.2024 Конечный продукт и результат деятельности консалтинговой компании
          Результат деятельности компании – это ее продукт, продукт, который она поставляет потребителю. Однако есть еще и результат, который получает потребитель от ... далее


            
          ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
          Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества

          Тел. +7 (495) 998-85-99
          Email: info@corpsys.ru
          © ООО «КОРПСИС», 2006-2024