Экспресс-анализ предприятия - быстрый укрупненный анализ предприятия проводимый в основном на верхних уровнях иерархии. Он позволяет выявить и формализовать основную текущую ситуацию предприятия, его потенциальные возможности, найти основные пути достижения максимальной эффективности.
Анализ - детальный анализ деятельности на всех уровнях иерархии. Он позволяет также разработать укрупненную стратегию предприятия.
Цели экспресс-анализа
- Определить потенциальные возможности предприятия.
- Выявить и оценить возможные пути повышения эффективности деятельности предприятия, поставить максимальные, но реально достижимые, цели предприятия.
- Оценить требуемые ресурсы мероприятий по их достижению.
- Разработать стратегию, подготовить укрупненные предложения по развитию предприятия.
- Проверить компетентность выбранных консультантов и возможность дальнейшей работы с ними над последующим полным проектом.
- Сэкономить время и средства предприятия благодаря сравнительно небольшой стоимости и длительности проекта «Экспресс-анализ»
Экспресс-анализ проводится рабочей группой, включающей топ-менеджеров предприятия Заказчика и консультантов. Консультанты проводят серию интервью с ключевыми руководителями предприятия, получают и анализируют необходимые данные, после чего сформированные результаты обсуждаются рабочей группой и составляется итоговый отчет.
Основное отличие экспресс-анализа от полного заключается в том, что экспресс-анализ включает в себя в основном только верхние структурные уровни иерархии предприятия.
Отчет включает описание текущего положения предприятия Заказчика, потенциальные возможности предприятия, реальные максимальные цели, которые может поставить предприятие, возможные пути их достижения. При полном анализе также дается укрупненный проект стратегии и укрупненная программа действий по достижению поставленных целей. При необходимости - этапы, состав, сроки выполнения и стоимость работ, которые необходимо осуществить.
На основании отчета и Программы Заказчик может определять ход дальнейших работ по реорганизации предприятия: проводить эти работы самостоятельно, проводить с привлечением консультантов для периодических консультаций, создать рабочую группу с привлечением консультантов.
Самым первым этапом и анализа, и экспресс-анализа, любой консалтинговой услуги, является наш
предварительный бесплатный анализ - первая встреча, на которой, после предварительного обсуждения, мы уже сможем сказать, в самом первом приближении, потенциальные возможности предприятия и основные пути их достижения. Определить эффективность и необходимость дальнейших этапов.
Мы проводим анализ малых и средних предприятиям всех форм собственности, а также структурных подразделений крупных предприятий.
Для более подробной информации или заказа консалтинговых услуг экспресс-анализа достаточно позвонить по телефону
8 (495) 998-85-99 (Жемчугов Михаил) или написать письмо на адрес
info@corpsys.ru, и договориться о времени встречи.