О КОМПАНИИ|МИССИЯ КОМПАНИИ|   УСЛУГИ   |ПРОЕКТЫ|КОНТАКТЫ
Консалтинг
On-Line консультации
Системная интеграция
Заказные проекты
Статьи
Термины и определения

        Расширенный поиск


Задачи, которые мы решаем:

Повышение эффективности деятельности предприятия

Разработка эффективной стратегии предприятия

Создание системы стратегического управления предприятия

Разработка системы ключевых показателей предприятия

Повышение качества принимаемых управленческих решений

Мотивация коллектива на достижение цели, поставленной перед предприятием, создание «команды»

Совершенствование организационной структуры предприятия

Делегирование полномочий. Разгрузка руководителя


Мы предлагаем Вам следующие формы услуг для решения Ваших задач:

19 сентября 2012 г.
Бесплатный семинар-консультация:
Как построить эффективную организацию в России: стратегия и оргструктура

Семинар-консультация "Стратегия и структура. Стратегический менеджмент"

Семинар-консультация "Организационная структура предприятия"

Корпоративный семинар

Бесплатный корпоративный семинар

Консультация

Тренинг

Экспресс-анализ предприятия

Консалтинговый экспресс-проект

Консалтинговый проект

Консалтинговый проект. Что мы предлагаем Заказчику

Наши публикации

Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №2 2012 г. «Эффективность организации – единство целей, стратегии и структуры»

Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" №10 2011 г. «Разработка стратегии предпряития: современный подход»

Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №4 2011 г. «Модель системы стратегического управления»

Журнал "Менеджмент в России и за рубежом" №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Журнал "Российское предпринимательство" №6 вып.2 2010 г. «Инновационный подход к сбалансированной системе показателей»

Все публикации


Телефон (495) 998-85-99
Главная < Услуги

Консалтинговый проект. Что мы предлагаем Заказчику

Мы предлагаем Заказчику весь комплекс работ от анализа текущей эффективности деятельности предприятия, до разработки, внедрения и поддержки эффективной системы стратегического управления «заточенной» под конкретное предприятие Заказчика.
  1. Анализ эффективности деятельности предприятия для существующих предприятий, или анализ рыночных аналогов.
  2. Формулирование, совместно с Заказчиком цели и миссии предприятия.
  3. Разработка, совместно с Заказчиком, стратегии предприятия: видения, частных стратегических целей, программ и проектов развития предприятия, комплексной системы показателей эффективности деятельности. Разработка организационной структуры предприятия.
  4. Разработка стратегии всех структурных подразделений на всех уровнях иерархии.
  5. Разработка документации системы управления и организационной структуры: Положений о структурных подразделениях, Регламентов взаимодействия подразделений, Должностных инструкций.
  6. Анализ соответствия «людей организационной структуре», разрешение возможных конфликтов.
  7. Внедрение системы стратегического управления по стратегическим целям и показателям эффективности.
  8. Поддержка и развитие системы стратегического управления предприятия Заказчика.
  9. При необходимости подготовка предприятия к сертификации по стандартам менеджмента качества ИСО 9000, участие в сертификации и устранении замечаний органа сертификации.
Наша основная специализация – вопросы управления предприятием, но при этом мы вникаем и в основные маркетинговые вопросы предприятия. При проведении наших работ желательно, что бы Заказчик и его управляющие изучили, в требуемом объеме, необходимые конкретные вопросы стратегического управления предприятием (и мы готовы оказать необходимые услуги).
 
Система стратегического управления строится совместно комплексной бригадой Заказчика и нашими консультантами. Именно такой подход позволяет наиболее быстро и с минимальными конфликтными ситуациями провести и внедрить консалтинговый проект, получить максимальную эффективность деятельности предприятия Заказчика.

                      Отзывы


__________________
Версия для печати

Бесплатный семинар-консультация «Как построить эффективную организацию в России: стратегия и оргструктура»
Москва. 19 сентября 2012 г.


Оставить отзыв или задать вопрос по теме "Консалтинговый проект. Что мы предлагаем Заказчику"
Имя
Текст
Новые статьи

04.05.2012 Бюджетирование - подсистема ситемы стратегического управления
Жизнеспособность любой организации определяется достигаемым финансовым результатом, результатом, ... далее

18.04.2012 Делегирование полномочий и децентрализация
Руководитель не делегирует полномочия своим работникам только в одном случае, если они выполняют ... далее

07.04.2012 Дерево целей. Иерархия. Декомпозиция целей организации.
«Цели определяют, какие результаты и когда должны быть достигнуты, однако практически ничего не ... далее

05.04.2012 Россия: «соответствие людей структуре» или «соответствие стратегии людям»? Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №4 2012 г.
Вопрос «соответствия людей структуре» был поднят еще в начале прошлого века Файолем и Вебером, но ... далее

29.03.2012 Суть управленческого консалтинга
Основная задача консалтинга – оказание помощи при преодолении проблем, возникающих перед ... далее

19.03.2012 Разработка регламентов
Cтруктура, — это упорядоченность задач, ролей, полномочий и ответственности, посредством которой ... далее


Компания «Корпоративные системы Интернет», департамент стратегического менеджмента
Москва, ул. Ткацкая, дом 46, офис 5

Тел. (495) 7-49-89-39, 998-85-99
Email: info@corpsys.ru

Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru © 1997—2012 CopSys.ru