ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Организация эффективной деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Семинары и тренинги
Наши статьи 2010-2023
Статьи 2019-2023 в формате PDF



       

Бесплатный анализ бизнеса предприятия

Анализ деятельности предприятия

Разработка организационной документации

Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления

Корпоративные семинары и семинары-тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Итог наших консалтинговых исследований 2006-2023 годов
(321)Единственно правильная организационная документация предприятия ВИНИТИ РАН, 02.10.2023, № 33 – В2023, 13 стр.
(1217)Создание эффективной организации предприятия, обеспечивающей максимально достижимые результаты
ВИНИТИ РАН, 13.06.2023, № 26 – В2023, 31 стр.

Консалтинговый проект. Что мы предлагаем Заказчику

Средняя производительность труда в России в 4 раза ниже чем в США, при этом от 30 до 80% разницы приходится на неэффективное управление и на неэффективную организацию труда (меньшие проценты для предприятий материального производства, где влияют износ и материальное старение оборудования). Это говорит о том, что у российских предприятий имеется возможность повышения экономической эффективности и не на проценты, а в разы до 2-3-х и более раз без расширения производительных мощностей и персонала! Необходимо только желание и воля, эффективные методики и практический опыт наша компания имеет.

При предоставлении наших консалтинговых услуг мы предлагаем заказчику весь комплекс работ от анализа текущей деятельности предприятия до разработки, внедрения и поддержки эффективной системы управления и организации деятельности «заточенной» под конкретное предприятие заказчика.

Основное наше отличие от многих консалтинговых компаний состоит в том, что мы не только используем наши компетенции и опыт в разработке консалтинговых проектов, а в первую очередь используем наши знания и навыки в совместном со специалистами предприятия анализе предприятия, анализе его возможностей, конкретной ситуации, его конкретных проблем. Мы выявляем скрытые причины (а не следствия), приводящие к проблемам и кризисам и совместно со специалистами предприятия ищем методы их устранения, устанавливаем цели, находим пути их достижения.

По завершению стадии анализа деятельности предприятия мы выдаем не отчет с перечислением недостатков деятельности, а сделанный совместно со специалистами предприятия отчет, в котором установлены новые значимые цели и показаны пути их достижения.

В разработке программ и проектов достижения поставленных целей, наша компания также имеет свои особенности. Мы не просто разрабатываем проекты и программы действий и, преодолевая неизбежное сопротивление, внедряем необходимые изменения в деятельность компании. Мы, используя свои компетенции и опыт, разрабатываем именно те программы и проекты, которые будут реализованы и внедрены в реальную деятельность предприятия, внедрены в наименьшие сроки и с наименьшим сопротивлением. Зачастую даже внедрение разрабатываемых нами изменений осуществляется еще на стадии проектирования по инициативе самих сотрудников предприятия.

После завершения стадии проектирования, мы представляем совместную программу действий по достижению поставленных целей, необходимые проекты по проведению изменений. И это программы и проекты, разработанные самими сотрудниками предприятия (при нашей консалтинговой поддержке) и поэтому у них не будет проблем с внедрением.

Внедрение включает создание автоматизированной системы управления. Ранее наша компания вела эти работы, сейчас мы разделились и специализируемся на консалтинге. Автоматизацию ведем или совместно с программистами предприятия заказчика (многие имеют у себя программистов 1С) или ведем эти работы совместно с нашими партнерами (или с компанией, которая ведет сопровождение информационной системы заказчика).

В результате проводимых нами работ наш заказчик получает предприятие с максимальной по его отрасли эффективностью управления и организацией труда.
 
Для более подробной информации или заказа консалтинговых услуг достаточно позвонить по телефону 8 (495) 998-85-99 (Жемчугов Михаил) или написать письмо на адрес info@corpsys.ru 
 


__________________
Версия для печати


Последние новости

15.07.2023
Договор консалтинговых услуг по комплексной организации деятельности группы компаний «Тахограф Мастер»
28.06.2023
Проведены работы по Договору оказания консультационных услуг с группой компаний "Киргу"
26.02.2023
Завершен 1-й этап Договора консультационных услуг с "ГК ВЕКТОР"


Наши новые статьи

27.09.2023 Единственно правильная организационная документация предприятия Деп. в ВИНИТИ РАН 02.10.2023, № 33 –В2023
Статья посвящена практической разработке организационной документации предприятия, обеспечивающей его максимальную эффективность в достижении целей ... далее

06.08.2023 Рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия
В статье приведены виды консалтинговых услуг, проблемы, которые стоят при проведении консалтинговых услуг. Пути преодоления этих проблем. ... далее

21.06.2023 Решение проблемы мотивации персонала
В статье показано, что проблема мотивации персонала не имеет своего разрешения в рамках обособленных систем мотивации. Показано разрешение проблемы мотивации ... далее


  
ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества

Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru
© ООО «КОРПСИС», 2006-2023