Расширенный поиск
Задачи, которые мы решаем:
Повышение эффективности деятельности предприятия
Разработка эффективной стратегии предприятия
Создание системы стратегического управления предприятия
Разработка системы ключевых показателей предприятия
Повышение качества принимаемых управленческих решений
Мотивация коллектива на достижение цели, поставленной перед предприятием, создание «команды»
Совершенствование организационной структуры предприятия
Делегирование полномочий. Разгрузка руководителя
Мы предлагаем Вам следующие формы услуг для решения Ваших задач:
19 сентября 2012 г.
Бесплатный семинар-консультация: Как построить эффективную организацию в России: стратегия и оргструктура
Семинар-консультация "Стратегия и структура. Стратегический менеджмент"
Семинар-консультация "Организационная структура предприятия"
Корпоративный семинар
Бесплатный корпоративный семинар
Консультация
Тренинг
Экспресс-анализ предприятия
Консалтинговый экспресс-проект
Консалтинговый проект
Консалтинговый проект. Что мы предлагаем Заказчику
Наши публикации
Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №2 2012 г. «Эффективность организации – единство целей, стратегии и структуры»
Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" №10 2011 г. «Разработка стратегии предпряития: современный подход»
Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №4 2011 г. «Модель системы стратегического управления»
Журнал "Менеджмент в России и за рубежом" №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»
Журнал "Российское предпринимательство" №6 вып.2 2010 г. «Инновационный подход к сбалансированной системе показателей»
Все публикации
|
Телефон (495)
998-85-99
 |
Организационная структура управления предприятием, организацией5 примеров компаний к каждой организационной структуре
Извините, мы готовы ответить на любые теоретические вопросы, но таклй информацией не располагаем.
Могу назвать только два известных предприятия.
Русский Аллюминий ( РусАл ) - дивизиональная организационная структура (http://www.rusal.ru/structure.aspx ).
ФГУП " НИИ ... далее
ARIS – методология и инструментальная среда анализа, оптимизации и моделирования бизнес-процессов
Нотация ARIS eEPC - extended Event Driven Process Chain – расширенная нотация описания цепочки процесса, управляемого событиями. Нотация разработана специалистами компании IDS Scheer AG (Германия).
Инструменты ARIS Toolset (ARIS Easy Design) - единая среда моделирования, которая ... далее
BPwin – средство описания, анализа, оптимизации и моделирования бизнес-процессов
Описание, анализ и моделирование бизнес-процессов без применения специальных инструментов возможно только в самых простейших случаях. Для решения этих задач перечисленные компанией Computer Associates создана программа BPwin, которая включает следующие методологии: IDEF0, DFD и IDEF3. ... далее
Анализ и оптимизация бизнес-процессов
Описание, анализ и оптимизация бизнес-процессов это достаточно трудоемкая и дорогостоящая работа, которая может дать массу конфликтов и не дает 100% гарантии успеха. Во многих практических случаях на эту работу тратились средства, но она заканчивалась, даже не доходя до внедрения утопая ... далее
Б: Базовая стратегия предприятия, Бизнес-план, Бизнес-процесс, Бренд, Бюджет, Бюджетирование
Определения терминов: Базовая стратегия предприятия, Базовая бизнес-стратегия (Basic business strategies), Бизнес-план (Business Plan), Бизнес-процесс (Business Process), Бренд (brand), Брендинг, Брендирование (branding), Бюджетирование (budgeting) ... далее
Базовая эталонная модель открытой организационной структуры управления Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №3 2011 г.
В настоящее время разработка организационной структуры предприятия сводится, в основном, к ее выбору из числа известных структур. На самом же деле, разработка оргструктуры – это определение иерархии и полномочий структурных подразделений, а также формализация связей взаимодействия между ... далее
Бесплатный семинар «Как построить эффективную организационную структуру и систему управления» 17 января 2012 г.
Познавательно и интересно с аналитической точки зрения, наиболее интересны были примеры оргструктур и основные понятия целей и взаимосвязи целей организации и личных целей сотрудников. Также интересны и полезны модели, представленные на семинаре.
Предложения: больше ... далее
Бесплатный семинар «Как построить эффективную организационную структуру и систему управления» 20 декабря 2011г.
Ранее мы вели два семинара, первый, ориентированный на оргструктуру: "Организационная структура предприятия" и второй, ориентированный на систему управления:"Система стратегического управления". Однако, система управления и организационная структура управления неразрывно связаны. ... далее
Бесплатный семинар «Как построить эффективную организационную структуру и систему управления» 21 февраля 2011 г.
Семинар понравился в целом. Освещены сложные вопросы, четко, доступно. Получены вопросы по волнующим вопросам, индивидуально.
Хочется принимать участие в семинаре чаще, по разным темам.
Огромное спасибо.
... далее
Бесплатный семинар "Как построить эффективную организацию в России: стратегия и структура"
17 апреля проведен бесплатный семинар "Как построить эффективную организацию в России: стратегия и структура". В отличие от предыдущего семинара были расширены вопросы делегирования полномочий и децентрализации, вопросы сопротивления стратегическим изменениям и согласования вопросов ... далее
Стр. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 >>
|
|
|
|
|
|