В настоящее время эффективность наших российских предприятий в три-четыре раза ниже, чем у передовых стран мира. Причем основная причина - неэффективное управление, и, как следствие, неэффективная организация труда. Но это, в то же время, показывает возможность повышения эффективности отечественных предприятия в несколько раз (!) только за счет совершенствования системы управления. Настоящий семинар показывает основные пути повышения эффективности в данном направлении, подробный анализ этих путей проводится на последующих семинарах цикла (
все семинары).
Все вопросы на семинаре рассматриваются комплексно и с единой платформы. Аналитические материалы рассылаются участникам после регистрации, а на семинаре в основном рассматривается практическая сторона вопросов. Основной упор делается на практические материалы и новые апробированные методики.
Результат семинара:
Участники получают полное представление о современном менеджменте и практической методологии создания эффективной системы управления организацией на основе базовых знаний о человеке и социальной организации, стратегии и структуре.
Наша концепция:
Современный стратегический менеджмент включает в себя все основные социальные науки, от психологии человека до социологии. Только на базе всех социальных наук и с учётом российской специфики можно построить действительно эффективную организацию.
Наша методология:
Основная задача современного менеджмента заключается в создании единой гармоничной формальной и неформальной системы управления организацией. При этом приоритет имеет именно неформальная система управления - организационная культура, а формальная, в сочетании с другими вопросами, служит, в основном, для формирования организационной культуры и требуемого организационного порядка, направленной на достижение целей предприятия, на интеграцию, координацию и самоорганизацию деятельности коллектива предприятия.
Основное преимущество нашей методологии заключается в том, что она разработана на основе опыта, полученного в процессе многолетнего практического опыта и пятнадцатилетнего опыта консалтинговой работы работы с российскими организациями, и эффективно применяется в российских условиях.
Форма проведения семинара - лекция совмещенная с параллельным обсуждением вопросов участников, в перерывах кофе-брейки.
Наш семинар базируется не только на классическом и современном менеджменте, но и на основных положениях всех современных социальных наук -
список использованной литературы, наших
проведенных практических работах, и результатах наших исследований
опубликованных в 7 журналах по менеджменту, 4 из которых входят в перечень ВАК.
Максимальное число участников семинара - 15.
Ведущий семинара: к.т.н.
Жемчугов Михаил Калистович, тел. (985) 998-85-88.
Место проведения: Бизнес-парк «АВИА-PLAZA», 4 этаж, комн.
3. Начало в 10 часов (начало регистрации 9-40), окончание в 15-00.
Адрес: Москва, ул. Авиамоторная, д.10, к.2. Метро «Авиамоторная», при выходе из вестибюля метро направо и наверх, башня бизнес-парка видна от метро.