О  КОМПАНИИ | НАША  МИССИЯ | НАШИ  УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Целеполагание и стратегическое управление социально-экономическим развитием организации
Консалтинг
Статьи
Термины и определения

       

Коммерческое предложение консалтинговых услуг

Консалтинговый проект повышения эффективности деятельности предприятия

Наш договор консалтинга

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Бесплатный экспресс-анализ деятельности предприятия

Семинары и тренинги "Развитие организации"

Разработка организационной документации и регламентов бизнес-процессов

Методика развития организации ВПМ

Парадигма предприятия СТОО


Некоторые наши публикации

Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
06.02.2012

Наши работы по повышению эффективности собственной деятельности

Занимаясь повышением эффективности деятельности предприятий клиентов, мы постоянно занимаемся и повышением эффективности своей деятельности. Под эффективностью своей деятельности мы понимаем то, насколько результаты нашей работы позволяют нашим клиентам повысить эффективность деятельности их предприятий и организаций.

Здесь у нас три направления повышения нашей эффективности:
  • Обратная связь от клиентов.
  • Обратная связь от участников семинаров, в первую очередь, от бесплатных семинаров, как наиболее массовых. Практически, каждую субботу и воскресенье после семинара мы занимаемся разбором полученных вопросов, предложений и замечаний.
  • Обратная связь с наших сайтов, из вопросов и замечаний к опубликованным статьям, из раздела бесплатных консультаций.
Рассматривая и анализируя полученные материалы, сопоставляя их с материалами основоположников социологии, кибернетики и менеджмента, мы проводим необходимую корректировку наших методик, форм документов, и т.д.

И, собственно это выливается в то, что практически каждый месяц мы публиковали печатные статьи в журналах по менеджменту с новыми оригинальными материалами. Однако сейчас процесс публикации новых статей заканчивается, поскольку мы уже сформировали свою концепцию и методологию проведения работ. Остались только статьи, ожидающие очереди на публикацию.

Но, тем не менее, мы продолжаем и будем и дальше продолжать работы по совершенствованию нашей методологии, оттачиванию всех деталей, учету специфики деятельности различных предприятий.

Если мы начали наши работы по повышению эффективности деятельности предприятий клиентов с концепции BSC, то потом разработали модифицированную концепцию iBSC, а далее перешли системе стратегического управления, разработав свою, но опирающуюся на основоположников и теоретиков социологии, кибернетики и менеджмента, концепцию. Концепцию, которая позволяет нам успешно вести консалтинговые работы и проекты, существенно повышать эффективность деятельности предприятий и организаций Заказчика.
__________________
Версия для печати

Отзывы, комментарии и вопросы по статье:
"Наши работы по повышению эффективности собственной деятельности "



13.07.2012 15:20  Илья

Цитата:
Обратная связь с наших сайтов, из вопросов и замечаний к опубликованным статьям, из раздела бесплатных консультаций.


А какие ещё у вас есть сайты?


16.07.2012 19:31  Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.

corpsite.ru, corportal.ru, csm.ru




Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "Наши работы по повышению эффективности собственной деятельности ", рассмотреть Ваши замечения и отзывы. Введите Ваше имя и текст.
Имя
Текст


Наши консалтинговые услуги:
В связи с завершением отработки нашей методологии консалтинговых работ время проведения работ, а соответственно и цены, понижены, качество - повышено.

Последние новости

03.08.2017
Заключен договор с холдингом «Рублевский» на проведение консалтингового проекта
20.07.2017
Проведен корпоративный семинар по новой теме «Новая парадигма предприятия. Практическое повышение эффективности»



Последние вопросы, ответы, комментарии по разделу "Эффективность"

20.03.2018 16:20   NIC   Статья: Экономическая эффективность

Автор статьи??


20.03.2018 17:10   Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.   Статья: Экономическая эффективность

Авторы почти всех статей сайта, если не оговорено особо, Жемчугов А.М. и Жемчугов м.к.



Наши новые статьи

06.06.2018 Целеполагание — основа современного менеджмента Журнал "Менеджмент сегодня" №2 2018 г.
В менеджменте механизм целевого управленческого воздействия состоит из целеполагания и целеосуществления, только аспекты целеполагания из-за их сложности как бы не относятся к менеджменту — это вопросы творчества, ... далее

06.06.2018 Целеполагание, стратегия и структура в современном менеджменте Менеджмент сегодня, №1, 2018
При определении целей организации необходимо выявлять и использовать весь ее потенциал. При этом для того, чтобы цели оказались достижимыми, целеполагание, разработка стратегии и структуры должны стать единым процессом. ... далее

27.03.2018 Возможности BPM-технологий в бизнесе и систем для их реализации.
Стремительное развитие и трансформация бизнеса невозможна без ИТ-технологий. Один из ключевых трендов 2018-года – внедрение BPM-систем для автоматизации популярных бизнес-процессов компаний. Технология направлена на ... далее

02.12.2017 Консалтинговый договор
Услуги управленческого консалтинга отличаются от всех остальных услуг тем, что не существует никаких формальных документов, определяющих предмет управленческого консалтинга, его результат. Причем никакой гарантии того, ... далее

30.11.2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации Менеджмент сегодня, №3, 2017
В статье раскрывается структура управления организацией, охватывающая систему постановки целей развития и производства, а также системы стратегического управления революционным развитием организации и классического ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления- КОРПСИС»
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7 с. 7
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru


Рейтинг@Mail.ru

    © 2006—2018 CopSys.ru