О  КОМПАНИИ | НАША  МИССИЯ | НАШИ  УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Целеполагание и стратегическое управление социально-экономическим развитием организации
Консалтинг
Статьи
Термины и определения

       

Коммерческое предложение консалтинговых услуг

Консалтинговый проект повышения эффективности деятельности предприятия

Наш договор консалтинга

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Бесплатный экспресс-анализ деятельности предприятия

Семинары и тренинги "Развитие организации"

Коммерческое предложение по разработке организационной документации

Методика развития организации ВПМ

Парадигма предприятия СТОО


Некоторые наши публикации

Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
06.02.2012

Наши работы по повышению эффективности собственной деятельности

Занимаясь повышением эффективности деятельности предприятий клиентов, мы постоянно занимаемся и повышением эффективности своей деятельности. Под эффективностью своей деятельности мы понимаем то, насколько результаты нашей работы позволяют нашим клиентам повысить эффективность деятельности их предприятий и организаций.

Здесь у нас три направления повышения нашей эффективности:
  • Обратная связь от клиентов.
  • Обратная связь от участников семинаров, в первую очередь, от бесплатных семинаров, как наиболее массовых. Практически, каждую субботу и воскресенье после семинара мы занимаемся разбором полученных вопросов, предложений и замечаний.
  • Обратная связь с наших сайтов, из вопросов и замечаний к опубликованным статьям, из раздела бесплатных консультаций.
Рассматривая и анализируя полученные материалы, сопоставляя их с материалами основоположников социологии, кибернетики и менеджмента, мы проводим необходимую корректировку наших методик, форм документов, и т.д.

И, собственно это выливается в то, что практически каждый месяц мы публиковали печатные статьи в журналах по менеджменту с новыми оригинальными материалами. Однако сейчас процесс публикации новых статей заканчивается, поскольку мы уже сформировали свою концепцию и методологию проведения работ. Остались только статьи, ожидающие очереди на публикацию.

Но, тем не менее, мы продолжаем и будем и дальше продолжать работы по совершенствованию нашей методологии, оттачиванию всех деталей, учету специфики деятельности различных предприятий.

Если мы начали наши работы по повышению эффективности деятельности предприятий клиентов с концепции BSC, то потом разработали модифицированную концепцию iBSC, а далее перешли системе стратегического управления, разработав свою, но опирающуюся на основоположников и теоретиков социологии, кибернетики и менеджмента, концепцию. Концепцию, которая позволяет нам успешно вести консалтинговые работы и проекты, существенно повышать эффективность деятельности предприятий и организаций Заказчика.
__________________
Версия для печати

Отзывы, комментарии и вопросы по статье:
"Наши работы по повышению эффективности собственной деятельности "



13.07.2012 15:20  Илья

Цитата:
Обратная связь с наших сайтов, из вопросов и замечаний к опубликованным статьям, из раздела бесплатных консультаций.


А какие ещё у вас есть сайты?


16.07.2012 19:31  Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.

corpsite.ru, corportal.ru, csm.ru




Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "Наши работы по повышению эффективности собственной деятельности ", рассмотреть Ваши замечения и отзывы. Введите Ваше имя и текст.
Имя
Текст


Наши консалтинговые услуги:
В связи с завершением отработки нашей методологии консалтинговых работ время проведения работ, а соответственно и цены, понижены, качество - повышено.

Последние новости

03.08.2017
Заключен договор с холдингом «Рублевский» на проведение консалтингового проекта
20.07.2017
Проведен корпоративный семинар по новой теме «Новая парадигма предприятия. Практическое повышение эффективности»



Последние вопросы, ответы, комментарии по разделу "Эффективность"

20.03.2018 16:20   NIC   Статья: Экономическая эффективность

Автор статьи??


20.03.2018 17:10   Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.   Статья: Экономическая эффективность

Авторы почти всех статей сайта, если не оговорено особо, Жемчугов А.М. и Жемчугов м.к.



Наши новые статьи

15.08.2018 Решение проблемы мотивации персонала Журнал "Мотивация и управление персоналом" №3 2018 г.
Проблема мотивации персонала до настоящего времени так и не решена, несмотря на большое число исследований в данной сфере. Это можно осуществить только на базе современных трудов ученых в области теорий транзакционных ... далее

09.08.2018 Основные положения парадигмы собственника эффективного предприятия Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" № 6, 2018
Показано, что социально-экономические результаты предприятия являются следствием созданной в нем институциональной и организационной среды. По мнению авторов, управление предприятием со стороны собственника в основном ... далее

16.06.2018 Управление предприятием как социальной системой Журнал "Менеджмент и бизнес-администрирование" № 2, 2018
Настоящая статья посвящена решению проблемы управления предприятием как социальной системой. Показано, что постановка цели социальной системы, разработка ее стратегии и структуры, обеспечивающих достижение поставленной ... далее

06.06.2018 Целеполагание — основа современного менеджмента Журнал "Менеджмент сегодня" №2 2018 г.
В менеджменте механизм целевого управленческого воздействия состоит из целеполагания и целеосуществления, только аспекты целеполагания из-за их сложности как бы не относятся к менеджменту — это вопросы творчества, ... далее

06.06.2018 Целеполагание, стратегия и структура в современном менеджменте Менеджмент сегодня, №1, 2018
При определении целей организации необходимо выявлять и использовать весь ее потенциал. При этом для того, чтобы цели оказались достижимыми, целеполагание, разработка стратегии и структуры должны стать единым процессом. ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления- КОРПСИС»
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7 с. 7
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru


Рейтинг@Mail.ru

    © 2006—2018 CopSys.ru