Бесплатный анализ бизнеса предприятия
Анализ деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления
Корпоративные семинары и семинары-тренинги
Наши публикации разных лет
Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности
Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия
Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы
Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения
Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия
Основные публикации
|
|
Экономическая эффективностьЭффективность деятельности любой организации можно рассматривать с трех сторон: экономической, социальной, экологической, причем, как очевидно, все они связаны. Рассматривая отдельно экономическую эффективность организации, надо полагать, что она не наносит вреда обществу ни социальном, ни экологическом плане.
При рассмотрении в настоящей статье экономической эффективности, мы не будем конкретизировать экономический критерий (прибыль, рыночную стоимость предприятия, и т.д.), будем рассматривать общие принципы экономической эффективности.
Экономическая эффективность – это основной момент всех коммерческих организаций, и далеко не последний всех некоммерческих. Основная проблема – это то, что понятие экономической эффективности организации до сих пор не имеет общепринятого определения, ну а основная причина этого, по нашему мнению в том, что ни один экономический показатель, заданный организации не показывает практических путей достижения этого показателя.
Для достижения заданного экономического показателя – основного показателя деятельности – основной цели, поставленной перед организацией, ставится целый комплекс производных целей, достижение которых должно привести к достижению и основной цели организации. Это самый сложный и самый неопределенный вопрос менеджмента, не имеющий решения до настоящего времени. Практически же он решается формированием видения организации, способной достичь поставленную перед ней цель, и формированием комплекса производных производных целей, достижение которых ведет к практической реализации сформированного видения (к созданию эффективной организации) и, опосредовано, к достижению поставленной перед организацией цели.
При такой постановке вопрос достижения заданной экономической эффективности организации сводится к следующему ряду вопросов: - Насколько сформированное видение организации соответствует поставленной основной цели.
- Насколько сформированный комплекс производных целей соответствует видению предприятия.
- Насколько созданное предприятие соответствует поставленному комплексу производных целей, видению, основной цели.
Что касается определения экономической эффективности организации, то тут можно определить ее как степень достижения поставленной основной цели. __________________ Версия для печати
|
|