О  КОМПАНИИ | НАША  МИССИЯ | НАШИ  УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Целеполагание и стратегическое управление социально-экономическим развитием организации
Консалтинг
Статьи
Термины и определения

       

Коммерческое предложение консалтинговых услуг

Консалтинговый проект повышения эффективности деятельности предприятия

Наш договор консалтинга

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Бесплатный экспресс-анализ деятельности предприятия

Семинары и тренинги "Развитие организации"

Коммерческое предложение по разработке организационной документации

Методика развития организации ВПМ

Парадигма предприятия СТОО


Некоторые наши публикации

Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99

Новости. Повышение эффективности деятельности. Стратегический менеджмент. Стр10

18.03.2012 Проведен семинар "Как построить эффективную организацию в России: стратегия и структура" (март 2012 г.)
Проведен очередной ежемесячный семинар "Как построить эффективную организацию в России: стратегия и структура", семинар проведен по новой программе, в частности приведены материалы из философии, психологии, социологии, кибернетики, экономики. ... далее

21.02.2012 Проведен семинар «Как построить эффективную организационную структуру и систему управления» 21 февраля 2012 г.
Февральский семинар «Как построить эффективную организационную структуру и систему управления» посвящен вопросам создания стратегии и организационной структуры, в отличие от предыдущего семинара в него вошли вопросы социологии организации ... далее

30.12.2011 Стратегическое управление государственных и некоммерческих организаций
В адрес нашего сайта неоднократно поступали письма, и звонки по поводу создания на сайте раздела, посвященного государственным и некоммерческим организациям. Сейчас мы нашли общую концепцию для всех социальных организаций, но эта концепция уже при рассмотрении цели и миссии организации, вопросов собственности разделяется на эти три направления. Новый раздел сайта называется «Стратегическое управление государственных и некоммерческих организаций» ... далее

30.11.2011 Мотивация персонала. Человеческий фактор
Имеются три основных фактора повышения эффективности деятельности любого предприятия, любой организации, это: Система управления; Организационная структура; Система управления персоналом. Только совместно используя все три этих фактора можно добиться существенного повышения эффективности деятельности, как в бизнесе, так и в государственном управлении, управлении некоммерческими организациями. ... далее

20.09.2011 Первый бесплатный семинар «Организационная структура предприятия»
Сегодня прошел первый бесплатный семинар «Организационная структура предприятия». На семинаре был прочитан курс лекций, включающий базовый курс и расширенный по вопросам, предварительно полученных от участников и проведено итоговое обсуждение. ... далее

19.09.2011 Завершена разработка стратегии и системы стратегического управления предприятия "ОКО-Новый век"
Завершены работы по разработке консалтингового проекта для предприятия "ОКО-Новый век" – разработки стратегии предприятия и системы стратегического управления. Первоначально был заключен договор на экспресс-проект, но в ходе работ был перезаключен на полноценный проект. В первую очередь были рассмотрены миссия и цель предприятия. ... далее

06.09.2011 Первый бесплатный семинар «Стратегия предприятия. Стратегический менеджмент»
Сегодня, 6 сентября, прошел первый бесплатный семинар «Стратегия предприятия. Стратегический менеджмент». На семинаре был прочитан курс лекций по стратегии и стратегическому управлению, включая вопросы организационной структуры, принятия управленческих решений, делегирования полномочий, других смежных вопросов. В завершении было проведено итоговое обсуждение материалов. ... далее

22.08.2011 Статья "Стратегия и стратегическое управление" принята к публикации
Статья "Стратегия и стратегическое управление" принята к публикации в международном журнале "Проблемы теории и практики управления". В статье, на основании работ основоположников современного менеджмента, предпринята попытка нахождения подходов к решению проблемы стратегического управления. Предложена матрица видения, на основании которой строится стратегия, рассмотрены вопросы принятия управленческих решений и делегирования полномочий в системе стратегического управления. ... далее

Стр. <<   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13   >>  
Наши консалтинговые услуги:
Мы идём на встречу нашим клиентам и, учитывая складывающуюся экономическую ситуацию в стране, понижаем цены на наши услуги.

Последние новости

03.08.2017
Заключен договор с холдингом «Рублевский» на проведение консалтингового проекта
20.07.2017
Проведен корпоративный семинар по новой теме «Новая парадигма предприятия. Практическое повышение эффективности»


Последние вопросы, ответы, комментарии к статьям сайта
Правильно ли утверждение, что в организации в целом организационного порядка не может быть


17.10.2018 9:42   Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.   Статья: Социальная организация и организационный порядок

В организации в целом не может быть единого порядка для каждого из структурных подразделений: они имеют различные конкретные цели и средства их достижения.
Однако организационный (институциональный) порядок определяется иерархией норм и принципов деятельности. Высшие нормы (ограниченное число) действуют для всей организации в целом, для каждого подразделения. На базе этих высших норм формируются более конкретные нормы структурных подразделений. Чем ниже уровень иерархии подразделения, тем более конкретны его цели и деятельность, тем более конкретны нормы организационного порядка.



Наши новые статьи

11.10.2018 Анонс 2-й части статьи "Решение проблемы мотивации персонала" Журнал "Мотивация и управление персоналом" №4 2018 г.
Вторая часть статьи «Решение проблемы мотивации персонала» готовится к публикации в журнале «Оплата труда и мотивация» №4, 2018. В статье описано коллективное целеполагание с определением эффективных средств достижения ... далее

15.08.2018 Решение проблемы мотивации персонала Журнал "Мотивация и управление персоналом" №3 2018 г.
Проблема мотивации персонала до настоящего времени так и не решена, несмотря на большое число исследований в данной сфере. Это можно осуществить только на базе современных трудов ученых в области теорий транзакционных ... далее

09.08.2018 Основные положения парадигмы собственника эффективного предприятия Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" № 6, 2018
Показано, что социально-экономические результаты предприятия являются следствием созданной в нем институциональной и организационной среды. По мнению авторов, управление предприятием со стороны собственника в основном ... далее

16.06.2018 Управление предприятием как социальной системой Журнал "Менеджмент и бизнес-администрирование" № 2, 2018
Настоящая статья посвящена решению проблемы управления предприятием как социальной системой. Показано, что постановка цели социальной системы, разработка ее стратегии и структуры, обеспечивающих достижение поставленной ... далее

06.06.2018 Целеполагание — основа современного менеджмента Журнал "Менеджмент сегодня" №2 2018 г.
В менеджменте механизм целевого управленческого воздействия состоит из целеполагания и целеосуществления, только аспекты целеполагания из-за их сложности как бы не относятся к менеджменту — это вопросы творчества, ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления- КОРПСИС»
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7 с. 7
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru


Рейтинг@Mail.ru

    © 2006—2018 CopSys.ru