О  КОМПАНИИ | НАША  МИССИЯ | НАШИ  УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Целеполагание и стратегическое управление социально-экономическим развитием организации
Консалтинг
Статьи
Термины и определения

       

Коммерческое предложение консалтинговых услуг

Консалтинговый проект повышения эффективности деятельности предприятия

Наш договор консалтинга

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Бесплатный экспресс-анализ деятельности предприятия

Семинары и тренинги "Развитие организации"

Разработка организационной документации и регламентов бизнес-процессов

Методика развития организации ВПМ

Парадигма предприятия СТОО


Некоторые наши публикации

Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99

Новости. Повышение эффективности деятельности. Стратегический менеджмент. Стр10

18.03.2012 Проведен семинар "Как построить эффективную организацию в России: стратегия и структура" (март 2012 г.)
Проведен очередной ежемесячный семинар "Как построить эффективную организацию в России: стратегия и структура", семинар проведен по новой программе, в частности приведены материалы из философии, психологии, социологии, кибернетики, экономики. ... далее

21.02.2012 Проведен семинар «Как построить эффективную организационную структуру и систему управления» 21 февраля 2012 г.
Февральский семинар «Как построить эффективную организационную структуру и систему управления» посвящен вопросам создания стратегии и организационной структуры, в отличие от предыдущего семинара в него вошли вопросы социологии организации ... далее

30.12.2011 Стратегическое управление государственных и некоммерческих организаций
В адрес нашего сайта неоднократно поступали письма, и звонки по поводу создания на сайте раздела, посвященного государственным и некоммерческим организациям. Сейчас мы нашли общую концепцию для всех социальных организаций, но эта концепция уже при рассмотрении цели и миссии организации, вопросов собственности разделяется на эти три направления. Новый раздел сайта называется «Стратегическое управление государственных и некоммерческих организаций» ... далее

30.11.2011 Мотивация персонала. Человеческий фактор
Имеются три основных фактора повышения эффективности деятельности любого предприятия, любой организации, это: Система управления; Организационная структура; Система управления персоналом. Только совместно используя все три этих фактора можно добиться существенного повышения эффективности деятельности, как в бизнесе, так и в государственном управлении, управлении некоммерческими организациями. ... далее

20.09.2011 Первый бесплатный семинар «Организационная структура предприятия»
Сегодня прошел первый бесплатный семинар «Организационная структура предприятия». На семинаре был прочитан курс лекций, включающий базовый курс и расширенный по вопросам, предварительно полученных от участников и проведено итоговое обсуждение. ... далее

19.09.2011 Завершена разработка стратегии и системы стратегического управления предприятия "ОКО-Новый век"
Завершены работы по разработке консалтингового проекта для предприятия "ОКО-Новый век" – разработки стратегии предприятия и системы стратегического управления. Первоначально был заключен договор на экспресс-проект, но в ходе работ был перезаключен на полноценный проект. В первую очередь были рассмотрены миссия и цель предприятия. ... далее

06.09.2011 Первый бесплатный семинар «Стратегия предприятия. Стратегический менеджмент»
Сегодня, 6 сентября, прошел первый бесплатный семинар «Стратегия предприятия. Стратегический менеджмент». На семинаре был прочитан курс лекций по стратегии и стратегическому управлению, включая вопросы организационной структуры, принятия управленческих решений, делегирования полномочий, других смежных вопросов. В завершении было проведено итоговое обсуждение материалов. ... далее

22.08.2011 Статья "Стратегия и стратегическое управление" принята к публикации
Статья "Стратегия и стратегическое управление" принята к публикации в международном журнале "Проблемы теории и практики управления". В статье, на основании работ основоположников современного менеджмента, предпринята попытка нахождения подходов к решению проблемы стратегического управления. Предложена матрица видения, на основании которой строится стратегия, рассмотрены вопросы принятия управленческих решений и делегирования полномочий в системе стратегического управления. ... далее

Стр. <<   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13   >>  
Наши консалтинговые услуги:
Мы идём на встречу нашим клиентам и, учитывая складывающуюся экономическую ситуацию в стране, понижаем цены на наши услуги.

Последние новости

03.08.2017
Заключен договор с холдингом «Рублевский» на проведение консалтингового проекта
20.07.2017
Проведен корпоративный семинар по новой теме «Новая парадигма предприятия. Практическое повышение эффективности»


Последние вопросы, ответы, комментарии к статьям сайта
Как правильно проводить мотивацию персонала на достижения цели?


19.06.2018 21:49   Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.   Статья: Современная организация: гармония и мотивация

Для того, чтобы провести мотивацию человека на достижение ставящейся ему цели, необходимо чтобы он получил внутренний мотив достижения этой цели, чтобы, фактически, эта цель стала его собственной внутренней целью.
Однако далеко не всякая цель непосредственно может стать внутренней целью человека, и проведение мотивации в первую очередь зависит от самой ставящейся цели. К сожалению общего рецепта не существует.
Все просто, если человеку ставится четкая предметная цель, тогда мотивом может стать вознаграждение за достижение этой цели. Только при этом проблема переносится на декомпозицию общей цели предприятия - на на проблему получение дерева предметных целей предприятия (дифференциация), и на проблему необходимой координации деятельности для достижения общей цели предприятия (интеграция).




Наши новые статьи

21.06.2018 Анонс статьи "Решение проблемы мотивации персонала" (Часть 1) Журнал "Мотивация и управление персоналом" №3 2018 г.
Несмотря на большое число исследований в области мотивации персонала эта проблема до настоящего времени так и не решена. Это можно осуществить только на базе современных трудов ученых в области теорий транзакционных ... далее

06.06.2018 Целеполагание — основа современного менеджмента Журнал "Менеджмент сегодня" №2 2018 г.
В менеджменте механизм целевого управленческого воздействия состоит из целеполагания и целеосуществления, только аспекты целеполагания из-за их сложности как бы не относятся к менеджменту — это вопросы творчества, ... далее

06.06.2018 Целеполагание, стратегия и структура в современном менеджменте Менеджмент сегодня, №1, 2018
При определении целей организации необходимо выявлять и использовать весь ее потенциал. При этом для того, чтобы цели оказались достижимыми, целеполагание, разработка стратегии и структуры должны стать единым процессом. ... далее

27.03.2018 Возможности BPM-технологий в бизнесе и систем для их реализации.
Стремительное развитие и трансформация бизнеса невозможна без ИТ-технологий. Один из ключевых трендов 2018-года – внедрение BPM-систем для автоматизации популярных бизнес-процессов компаний. Технология направлена на ... далее

02.12.2017 Консалтинговый договор
Услуги управленческого консалтинга отличаются от всех остальных услуг тем, что не существует никаких формальных документов, определяющих предмет управленческого консалтинга, его результат. Причем никакой гарантии того, ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления- КОРПСИС»
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7 с. 7
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru


Рейтинг@Mail.ru

    © 2006—2018 CopSys.ru