О  КОМПАНИИ | НАША  МИССИЯ | НАШИ  УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Целеполагание и стратегическое управление социально-экономическим развитием организации
Управленческий консалтинг. Услуги
Статьи
Термины и определения

       

Коммерческое предложение консалтинговых услуг

Консалтинговый проект повышения эффективности деятельности предприятия

Эффективная система мотивации персонала

Наш договор консалтинга

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Бесплатный экспресс-анализ деятельности предприятия

Семинары и тренинги "Развитие организации"

Коммерческое предложение по разработке организационной документации

Методика развития организации ВПМ

Парадигма предприятия СТОО


Некоторые наши публикации

Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99

Новости. Повышение эффективности деятельности. Стратегический менеджмент. Стр11

08.08.2011 Статья «Стратегическое видение и стратегия предприятия» принята к публикации
Статья "Стратегическое видение и стратегия предприятия" принята к публикации в журнале "Проблемы экономики и менеджмента". В статье, в отличие от известных концепций, предпринята попытка создания целостной стратегии предприятия, в которой стратегические цели можно получить из видения предприятия с помощью предлагаемых стратегических карт ... далее

02.08.2011 Семинары по менеджменту: Стратегия, Структура.
Наша компания начинает проводить семинары по менеджменту по тематике: стратегия предприятия, стратегический менеджмент, организационная структура. Основное отличие наших семинаров по менеджменту от семинаров, проводимых другими компаниями – это отсутствие постоянной программы. Содержание каждого семинара (как открытого, так и корпоративного) формируется индивидуально, по предварительным вопросам и проблемам, получаемым от будущих участников ... далее

29.06.2011 Экспресс-проект компании WIT - стратегический менеджмент
Заключен Договор с компанией «WIT Company» по совместной разработке экспресс-проекта системы стратегического управления компании. Компания занимается поставкой, настройкой и сопровождением разнообразного компьютерного, серверного, сетевого и телекоммуникационного оборудования ... далее

22.06.2011 Заключен Договор с предприятием "ОКО-Новый век" на экспресс-проект системы стратегического управления
Заключен Договор с предприятием "ОКО-Новый век" по совместной разработке экспресс-проекта системы стратегического управления компании. Предприятие занимается поставками и обслуживанием офисной техники и инженерных систем. ... далее

01.06.2011 Опубликована статья "Цель предприятия и стратегия ее достижения"
Разработка стратегии включает три цикла: Цель >> Политики >> Программы >> Результат, на первом цикле разрабатывается миссия предприятия, на втором, его видение, на третьем, программы действия, приводящие к созданию предприятия, обеспечивающее реализацию миссии и исполнение своей миссии. ... далее

31.03.2011 Статья «Цель предприятия и стратегия ее достижения» принята к публикациив в 3 номере журнала «Менеджмент в России и за рубежом»
Наша статья «Цель предприятия и стратегия ее достижения» принята к публикациив в третьем номере журнала «Менеджмент в России и за рубежом» за 2011 год. ... далее

24.03.2011 Система установки данных Мастертур на сайт компании «ИнтАэр»
Заключен договор с Группой компаний «ИнтАэр» на разработку системы установки данных из системы Мастертур на сайте компании ... далее

01.10.2010 Завершены работы по созданию системы управления полисами компании ИНГОССТРАХ-ЖИЗНЬ
Завершены работы по созданию системы управления полисами компании ИНГОССТРАХ-ЖИЗНЬ ... далее

Стр. <<   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13   >>  
Наши консалтинговые услуги:
Мы идём на встречу нашим клиентам и, учитывая складывающуюся экономическую ситуацию в стране, понижаем цены на наши услуги.

Последние новости

03.08.2017
Заключен договор с холдингом «Рублевский» на проведение консалтингового проекта
20.07.2017
Проведен корпоративный семинар по новой теме «Новая парадигма предприятия. Практическое повышение эффективности»


Последние вопросы, ответы, комментарии к статьям сайта
Как проводится декомпозиция высших целей?


04.12.2018 18:47   Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.   Статья: Современная организация: дерево целей – дерево стратегий

Декомпозиция высших целей не может проводиться в принципе - высшие цели являются «неразложимыми», «непредметными». Любые высшие цели, например, повышение прибыли, повышение капитализации, занятия лидирующих позиций в рыночных нишах, и др., невозможно разложить на компоненты.
Необходимо не проводить декомпозицию высших целей, а находить такую систему предметных целей (разработка, производство и реализация конкретных продуктов, средств их производства), достижение которой и обеспечит достижение высших целей предприятия. При этом цель - это предвидимый результат и средства его достижения, как технологические, так и институциональные. Цель без адекватных средств - это, как отмечал еще Гегель, - «пустая цель». И здесь целый комплекс проблем (в большей части социальных), которые необходимо разрешить, и краткий ответ на Ваш вопрос невозможен. Этот ответ можно найти в наших последних статьях, а еще лучше напишите на наш адрес info@corpsys.ru.



Наши новые статьи

01.12.2018 Решение проблемы мотивации персонала Журнал "Мотивация и управление персоналом" №3 2018 г.
Проблема мотивации персонала до настоящего времени так и не решена, несмотря на большое число исследований в данной сфере. Это можно осуществить только на базе современных трудов ученых в области теорий транзакционных ... далее

21.11.2018 Проблема мотивации персонала: практическое решение Журнал "Мотивация и управление персоналом" №4 2018 г.
В статье описано коллективное целеполагание с определением эффективных средств достижения целей и предоставлением персоналу прав собственности на результаты деятельности предприятия, что обеспечивает внутреннюю ... далее

09.08.2018 Основные положения парадигмы собственника эффективного предприятия Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" № 6, 2018
Показано, что социально-экономические результаты предприятия являются следствием созданной в нем институциональной и организационной среды. По мнению авторов, управление предприятием со стороны собственника в основном ... далее

06.06.2018 Целеполагание — основа современного менеджмента Журнал "Менеджмент сегодня" №2 2018 г.
В менеджменте механизм целевого управленческого воздействия состоит из целеполагания и целеосуществления, только аспекты целеполагания из-за их сложности как бы не относятся к менеджменту — это вопросы творчества, ... далее

06.06.2018 Целеполагание, стратегия и структура в современном менеджменте Менеджмент сегодня, №1, 2018
При определении целей организации необходимо выявлять и использовать весь ее потенциал. При этом для того, чтобы цели оказались достижимыми, целеполагание, разработка стратегии и структуры должны стать единым процессом. ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления- КОРПСИС»
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru


Рейтинг@Mail.ru

    © 2006—2018 CopSys.ru