О  КОМПАНИИ | НАША  МИССИЯ | НАШИ  УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Целеполагание и стратегическое управление социально-экономическим развитием организации
Управленческий консалтинг. Услуги
Статьи
Термины и определения

       

Коммерческое предложение консалтинговых услуг

Консалтинговый проект повышения эффективности деятельности предприятия

Эффективная система мотивации персонала

Наш договор консалтинга

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Бесплатный экспресс-анализ деятельности предприятия

Семинары и тренинги "Развитие организации"

Коммерческое предложение по разработке организационной документации

Методика развития организации ВПМ

Парадигма предприятия СТОО


Некоторые наши публикации

Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99

Новости. Повышение эффективности деятельности. Стратегический менеджмент. Стр11

06.09.2011 Первый бесплатный семинар «Стратегия предприятия. Стратегический менеджмент»
Сегодня, 6 сентября, прошел первый бесплатный семинар «Стратегия предприятия. Стратегический менеджмент». На семинаре был прочитан курс лекций по стратегии и стратегическому управлению, включая вопросы организационной структуры, принятия управленческих решений, делегирования полномочий, других смежных вопросов. В завершении было проведено итоговое обсуждение материалов. ... далее

22.08.2011 Статья "Стратегия и стратегическое управление" принята к публикации
Статья "Стратегия и стратегическое управление" принята к публикации в международном журнале "Проблемы теории и практики управления". В статье, на основании работ основоположников современного менеджмента, предпринята попытка нахождения подходов к решению проблемы стратегического управления. Предложена матрица видения, на основании которой строится стратегия, рассмотрены вопросы принятия управленческих решений и делегирования полномочий в системе стратегического управления. ... далее

08.08.2011 Статья «Стратегическое видение и стратегия предприятия» принята к публикации
Статья "Стратегическое видение и стратегия предприятия" принята к публикации в журнале "Проблемы экономики и менеджмента". В статье, в отличие от известных концепций, предпринята попытка создания целостной стратегии предприятия, в которой стратегические цели можно получить из видения предприятия с помощью предлагаемых стратегических карт ... далее

02.08.2011 Семинары по менеджменту: Стратегия, Структура.
Наша компания начинает проводить семинары по менеджменту по тематике: стратегия предприятия, стратегический менеджмент, организационная структура. Основное отличие наших семинаров по менеджменту от семинаров, проводимых другими компаниями – это отсутствие постоянной программы. Содержание каждого семинара (как открытого, так и корпоративного) формируется индивидуально, по предварительным вопросам и проблемам, получаемым от будущих участников ... далее

29.06.2011 Экспресс-проект компании WIT - стратегический менеджмент
Заключен Договор с компанией «WIT Company» по совместной разработке экспресс-проекта системы стратегического управления компании. Компания занимается поставкой, настройкой и сопровождением разнообразного компьютерного, серверного, сетевого и телекоммуникационного оборудования ... далее

22.06.2011 Заключен Договор с предприятием "ОКО-Новый век" на экспресс-проект системы стратегического управления
Заключен Договор с предприятием "ОКО-Новый век" по совместной разработке экспресс-проекта системы стратегического управления компании. Предприятие занимается поставками и обслуживанием офисной техники и инженерных систем. ... далее

01.06.2011 Опубликована статья "Цель предприятия и стратегия ее достижения"
Разработка стратегии включает три цикла: Цель >> Политики >> Программы >> Результат, на первом цикле разрабатывается миссия предприятия, на втором, его видение, на третьем, программы действия, приводящие к созданию предприятия, обеспечивающее реализацию миссии и исполнение своей миссии. ... далее

31.03.2011 Статья «Цель предприятия и стратегия ее достижения» принята к публикациив в 3 номере журнала «Менеджмент в России и за рубежом»
Наша статья «Цель предприятия и стратегия ее достижения» принята к публикациив в третьем номере журнала «Менеджмент в России и за рубежом» за 2011 год. ... далее

Стр. <<   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14   >>  
Наши консалтинговые услуги:
Мы идём на встречу нашим клиентам и, учитывая складывающуюся экономическую ситуацию в стране, понижаем цены на наши услуги.

Последние новости

02.04.2019
Заключен Договор с компанией "МАСЛ ФЕКТОРИ"
03.08.2017
Заключен договор с холдингом «Рублевский» на проведение консалтингового проекта
20.07.2017
Проведен корпоративный семинар по новой теме «Новая парадигма предприятия. Практическое повышение эффективности»


Последние вопросы, ответы, комментарии к статьям сайта
27.03.2019 15:53   Надежда Александровна   Статья: 1. Что такое бизнес по Питеру Друкеру (Практика менеджмента)

Бизнес и принцип максимизации.Цели бизнеса.Что значит "создавать потребителя?"


27.03.2019 17:43   Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.   Статья: 1. Что такое бизнес по Питеру Друкеру (Практика менеджмента)

Цели своего бизнеса определяет собственник предприятия. Прибыль может быть одной из целей собственника, может быть и единственной. Однако деятельность предприятия недопустимо организовывать исходя из критерия максимизации прибыли. Ведь «урезая определенные расходы, всегда можно сделать так, что ближайшие результаты будут выглядеть лучше», пусть даже такое внезапное сокращение «может за один день разрушить то, что строилось годами. Менеджеры ради получения сиюминутной прибыли могут разрушить будущее всего бизнеса, рискуют поставить под угрозу выживание всего предприятия. ... они руководствуются наихудшими методами управления» (Друкер П. Практика менеджмента. М. : Издательский дом "Вильямс", с. 73).

Цель, исходя из которой необходимо осуществлять организацию предприятия, - это создание такой продукции, которая будет пользоваться спросом потребителя, отберет потребителя у конкурентов (создает потребителя), и, конечно, имеет малую себестоимость. А прибыль приложится. И чем больше будет продукция пользоваться спросом, чем ниже будет ее себестоимость, тем выше будет получаемая прибыль.



Наши новые статьи

14.03.2019 Эффективная организация деятельности предприятия. Историко-институциональный подход Деп. в ВИНИТИ РАН 27.02.2019, № 11-В2019. 111 с.
Целью статьи является определение путей повышения эффективности деятельности предприятия. Исследование базируется на изучении различных форм организации деятельности начиная с первобытных общин, трех видов экономических ... далее

21.01.2019 Основные проблемы корпоративного управления и их разрешение Деп. в ВИНИТИ РАН 17.01.2019, № 1-В2019, 40 с.
Одна из первых проблем корпоративного управления была показана еще Адамом Смитом – это проблема того, что капитал собственника не находится под его непосредственным контролем и в его распоряжении. Далее был выявлен и ... далее

01.12.2018 Решение проблемы мотивации персонала Журнал "Мотивация и управление персоналом" №3 2018 г.
Проблема мотивации персонала до настоящего времени так и не решена, несмотря на большое число исследований в данной сфере. Это можно осуществить только на базе современных трудов ученых в области теорий транзакционных ... далее

21.11.2018 Проблема мотивации персонала: практическое решение Журнал "Мотивация и управление персоналом" №4 2018 г.
В статье описано коллективное целеполагание с определением эффективных средств достижения целей и предоставлением персоналу прав собственности на результаты деятельности предприятия, что обеспечивает внутреннюю ... далее

09.08.2018 Основные положения парадигмы собственника эффективного предприятия Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" № 6, 2018
Показано, что социально-экономические результаты предприятия являются следствием созданной в нем институциональной и организационной среды. По мнению авторов, управление предприятием со стороны собственника в основном ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления- КОРПСИС»
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru


Рейтинг@Mail.ru

    © 2006—2019 CopSys.ru