О  КОМПАНИИ | НАША  МИССИЯ | НАШИ  УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Целеполагание и стратегическое управление социально-экономическим развитием организации
Консалтинг
Статьи
Термины и определения

       

Коммерческое предложение консалтинговых услуг

Консалтинговый проект повышения эффективности деятельности предприятия

Гарантии наших консалтинговых услуг

Бесплатный экспресс-анализ деятельности предприятия

Семинары и тренинги "Развитие организации"

Разработка организационной документации и регламентов бизнес-процессов

Методика развития организации ВПМ

Парадигма предприятия СТОО


Некоторые наши публикации

Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99

Новости. Повышение эффективности деятельности. Стратегический менеджмент. Стр13

25.01.2010 Заключен договор на проект повышения эффективности деятельности предприятия с компанией «Альянс - Сеть Турагентств»
Заключен договор с компанией «Альянс - Сеть Турагентств» на проведение комплексного консалтингового проекта. Цель проекта: повышение эффективности деятельности предприятия, включающего три филиала со статусами юридических лиц и имеющего 6 офисов по Москве. ... далее

13.01.2010 Повышение эффективности деятельности предприятия On-Line консультации Новости
Сегодня наша компания начинает проведение бесплатных On-Line консультаций по различным вопросам повышения эффективности деятельности предприятий. Консультации будут проводиться как плане управленческого консалтинга, так и в области IT-консалтинга: Ответы на вопросы даются, как правило, в течение суток. Мы надеемся, что наша компания поможет Вам в повышении эффективности Вашего бизнеса. ... далее

08.01.2010 Экономическая эффективность, ключевые показатели эффективности (KPI), система сбалансированных показателей (BSC)
Сегодня закончен полный редизайн сайта. Изменено все, дизайн, структура сайта и его каталога, расширен контент. Уже установлены новые оригинальные статьи по экономической эффективности, ключевым показателям эффективности бизнеса (KPI), системе сбалансированных показателей - ССП (BSC), и ряд других статей. Но работы по установке нового контента будут продолжаться постоянно. ... далее

30.12.2009 Комплексный консалтинговый проект компании «Туроператор СНП»
30 декабря 2009 года наша компания закончила работы по первым двум разделам комплексного консалтингового проекта для компании «Туроператор СНП». В результате выпущен отчет с документированием основополагающих документов компании, систем владельческого контроля, управленческого учета, организационной структуры компании, основных бизнес-процессов, систем оплаты труда и мотивации, системы работы с клиентами, IT-структуры компании, … «как есть». ... далее

30.11.2008 Комплексный консалтинговый проект для компании «Цветочный город»
30 ноября 2008 года наша компания закончила работы по первым двум разделам комплексного консалтингового проекта для компании «Цветочный город». В результате сформулированы миссия компании, видение, стратегия деятельности, определена сбалансированная система (BSC) ключевых показателей эффективности (KPI), планы организационных и организационно-технических мероприятий, системы владельческого контроля, управленческого учета и др. системы. ... далее

23.02.2007 Корпоративные сети. Интранет (Intranet), Экстранет (Extranet), LAN - Local Area Network, MAN – Metropolitan Area Networking, WAN - Wide Area Network, VPN - Virtual Private Network
Сегодня установлен новый раздел "Корпоративные сети". раздел будет содержать информацию по как по локальным сетям (LAN - Local Area Network), так и в территориальным: (MAN – Metropolitan Area Networking) и (WAN - Wide Area Network). особое внимание будет уделено виртуальным частным сетям (VPN - Virtual Private Network), находящим все большее распространение. В дальнейшем разделе будут также отдельные подразделы по Интранет (Intranet) и Экстранет (Extranet) корпоративным сетям. ... далее

Стр. <<   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Наши консалтинговые услуги:
Мы идём на встречу нашим клиентам и, учитывая складывающуюся экономическую ситуацию в стране, понижаем цены на наши услуги.

Последние новости

03.08.2017
Заключен договор с холдингом «Рублевский» на проведение консалтингового проекта
20.07.2017
Проведен корпоративный семинар по новой теме «Новая парадигма предприятия. Практическое повышение эффективности»


Последние вопросы, ответы, комментарии к статьям сайта
25.09.2017 18:55   Инга   Статья: Мотивы человека и мотивация персонала

Можно ли назвать перевод указаний из директивной плоскости в экономическую - мотивацией?


25.09.2017 21:47   Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.   Статья: Мотивы человека и мотивация персонала

Можно сказать, что мотивация – это создание таких внешних условий, когда у работника появляется внутренний мотив выполнения даваемых ему указаний.
В директивной плоскости – это внутренний мотив избегания наказаний за нарушение директив.
В экономической плоскости – это внутренний мотив получения вознаграждения за выполнение указаний.



Наши новые статьи

18.09.2017 Полная модель управления организацией Менеджмент сегодня, №2, 2017
В статье проведен анализ известных моделей управления организацией и описана практическая полная модель, включающая повседневную деятельность с постоянным совершенствованием, управление изменениями в организации, ... далее

30.08.2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации Менеджмент сегодня, №3, 2017
В статье раскрывается структура управления организацией, охватывающая систему постановки целей развития и производства, а также системы стратегического управления революционным развитием организации и классического ... далее

16.06.2017 Разработка стратегии развития предприятия
Разработка любой стратегии отталкивается от поставленной цели: нет цели – не может быть и стратегии ее достижения, не может быть и стратегического управления, основанного на измерении отклонения результатов деятельности ... далее

13.06.2017 Человеческий фактор в управлении организацией
Человеческий фактор обусловлен тем, что человек приходит в организацию не для достижения целей организации, а для достижения своих личных целей. Приходит только потому, что коллективный труд более эффективен с точки ... далее

24.05.2017 Управление изменениями в организации
Управление изменениями – это не самоцель – это и повышение результатов деятельности, необходимое в условиях конкуренции, и преодоление проблем и кризисов, необходимое для выживания организации. Это развитие организации. ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления- КОРПСИС»
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7 с. 7
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru


Рейтинг@Mail.ru

    © 2006—2017 CopSys.ru