О  КОМПАНИИ | НАША  МИССИЯ | НАШИ  УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Целеполагание и стратегическое управление социально-экономическим развитием организации
Консалтинг
Статьи
Термины и определения

       

Коммерческое предложение консалтинговых услуг

Консалтинговый проект повышения эффективности деятельности предприятия

Наш договор консалтинга

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Бесплатный экспресс-анализ деятельности предприятия

Семинары и тренинги "Развитие организации"

Разработка организационной документации и регламентов бизнес-процессов

Методика развития организации ВПМ

Парадигма предприятия СТОО


Некоторые наши публикации

Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99

Новости. Повышение эффективности деятельности. Стратегический менеджмент. Стр4

06.06.2014 Новая статья "Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы"
В нашей новой статье журнала «Проблемы теории и практики управления» №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы» анализируются основные концептуальные постулаты военной стратегии, которые впервые были сформулированы в середине ХIХ века. Исследуются также выводы различных наук – психологии, экономики, управления, которые совместно с постулатами военной стратегии определяют современный менеджмент. ... далее

20.05.2014 Новая статья "Организация в поисках смысла"
В начале статьи «Организация в поисках смысла» (журнал «Проблемы экономики и менеджмента» №5 2014 г.) проведен анализ трудов Адама Смита и выявлены три основы социальной организации: экономический человек (1), социальный человек (2), этика и система власти как связующий элемент между экономическим и социальным человеком (3), а также причина, по которой невозможно полное их согласование. Далее на этих основах и достижениях психологии, социологии и менеджмента разработаны вопросы развития организации, ее экономической и соци-альной эффективности, цели и смысла организации. ... далее

19.04.2014 Новая статья "Организация и управление"
В журнале Проблемы экономики и менеджмента №4 2014 г. опубликована наша статья «Организация и управление». В статье рассмотрены вопросы организации и управления, целеполагания и целеосуществления, стратегии и тактики, развития организации, стратегического и оперативного управления, даны определения корректирующих и предупреждающих действий, показаны место и роль корректирующих и предупреждающих действий. ... далее

11.03.2014 Новая статья "Управление по целям. Система показателей"
Термин «управление по целям» в общей теории управления - это просто тавтология, но в менеджменте он говорит о том, что для эффективной деятельности предприятие должно иметь четко поставленные цели и систему управления, организующую и обеспечивающую деятельность по достижению этих целей. Собственно этому вопросу и посвящена настоящая статья: как ставить цели, определять и измерять показатели хода достижения целей, как управлять предприятием ... далее

14.02.2014 Новые семинары по стратегическому менеджменту
По новой программе мы проводим два двухдневных семинара-тренинга; и девять 6-и часовых семинаров-практикумов, причем последние решили проводить бесплатно. Круг вопросов, рассматриваемых на семинарах: целеполагание, стратегия и структура, система стратегического управления, система показателей, управленческий учет, системы подготовки принятия решений, мотивация, организационная культура, организационный порядок ... далее

07.02.2014 Статья "Современная организация: гармония и мотивация"
В феврале 2014 г. опубликована наша новая статья «Современная организация: гармония и мотивация», журнал «Проблемы экономики и менеджмента». Предприятие имеет максимальную эффективность не тогда, когда создается «правильная мотивация, а тогда, когда гармонизированы отношения со всеми заинтересованными сторонами, в первую очередь, когда создана общность интересов и целей предприятия и его сотрудников. Это достаточно сложный, но самый эффективный и быстро окупаемый способ повышения эффективности: материальные затраты на его создание и внедрение минимальны. ... далее

30.01.2014 Корпоративный семинар "Система менеджмента качества ИСО 9000" БЗ "Комсомолка"
23-24 января 2014 г. в ООО "Бетонный завод "Комсомолка" нами проведен корпоративный семинар "Система менеджмента качества ИСО 9000". Семинар был проведен по предварительно согласованной программе с основным уклоном на практические вопросы создания и внедрения системы ИСО 9001. ... далее

15.01.2014 Новая статья "Продукция предприятия, результаты деятельности, и мотивация"
Опубликована наша новая статья "Продукция предприятия, результаты деятельности, и мотивация". Статья посвящена вопросу повышения производительности наших российских предприятий до уровня передовых стран. Рассмотрены причины отставания, возможности наших предприятий, пути повышения эффективности. ... далее

Стр. <<   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13   >>  
Наши консалтинговые услуги:
Мы идём на встречу нашим клиентам и, учитывая складывающуюся экономическую ситуацию в стране, понижаем цены на наши услуги.

Последние новости

03.08.2017
Заключен договор с холдингом «Рублевский» на проведение консалтингового проекта
20.07.2017
Проведен корпоративный семинар по новой теме «Новая парадигма предприятия. Практическое повышение эффективности»


Последние вопросы, ответы, комментарии к статьям сайта
Недостатки системы управления государственными предприятиями


22.02.2018 9:45   Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.   Статья: Система стратегического управления Государственные унитарные предприятия

Недостатки системы управления государственными предприятиями примерно те же, что и предприятий, находящихся в частной собственности.
Основная же проблема государственных предприятий том, что ими управляет не собственник, который кровно заинтересован в развитии предприятия, а целая иерархия чиновников со своими личными интересами. Как отмечал Макс Вебер, собственник – это единственная инстанция, не требующая над собой управления. Соответственно оппортунистская деятельность в государственных предприятиях – коррупция, развита намного больше.
В частном предприятии систему управления создает собственник исходя из интересов развития своего предприятия. Какая система управления будет создана в государственном предприятии, зависит от чиновников, и она полностью зависит от чиновников. Она может быть и в интересах предприятия, а может быть и в интересах чиновников. Это зависит от институциональной среды государства.
Если посмотреть на институциональную среду нашего государства, то, по отношению к 90-ым, она сделала огромный шаг вперед, но еще далека от своих потенциальных возможностей. И, учитывая то, что в определенных вопросах, например, экологии, и собственник также требует над собой руководства от государства, потенциал государственных предприятий, не ниже, чем частных.



Наши новые статьи

18.01.2018 Целеполагание, стратегия и структура в современном менеджменте Менеджмент сегодня, №1, 2018
При определении целей организации необходимо выявлять и использовать весь ее потенциал. При этом для того, чтобы цели оказались достижимыми, целеполагание, разработка стратегии и структуры должны стать единым процессом. ... далее

02.12.2017 Консалтинговый договор
Услуги управленческого консалтинга отличаются от всех остальных услуг тем, что не существует никаких формальных документов, определяющих предмет управленческого консалтинга, его результат. Причем никакой гарантии того, ... далее

30.11.2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации Менеджмент сегодня, №3, 2017
В статье раскрывается структура управления организацией, охватывающая систему постановки целей развития и производства, а также системы стратегического управления революционным развитием организации и классического ... далее

18.09.2017 Полная модель управления организацией Менеджмент сегодня, №2, 2017
В статье проведен анализ известных моделей управления организацией и описана практическая полная модель, включающая повседневную деятельность с постоянным совершенствованием, управление изменениями в организации, ... далее

16.06.2017 Разработка стратегии развития предприятия
Разработка любой стратегии отталкивается от поставленной цели: нет цели – не может быть и стратегии ее достижения, не может быть и стратегического управления, основанного на измерении отклонения результатов деятельности ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления- КОРПСИС»
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7 с. 7
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru


Рейтинг@Mail.ru

    © 2006—2018 CopSys.ru