О  КОМПАНИИ | НАША  МИССИЯ | НАШИ  УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Повышение эффективности деятельности предприятия, преодоление проблем и кризисов, его перевод на новый более высокий уровень развития
Консалтинг
Статьи
Термины и определения

       

Коммерческое предложение консалтинговых услуг

Консалтинговый проект повышения эффективности деятельности предприятия

Консалтинговый отчет по договору консалтинговых услуг

Гарантии наших консалтинговых услуг

Бесплатный экспресс-анализ деятельности предприятия

Корпоративные семинары и тренинги

Методика наших консалтинговых услуг

Парадигма предприятия СТОО

Разработка организационной документации и регламентов бизнес-процессов

Методическая поддержка и консалтинговое сопровождение Заказчика


Наши публикации

Проблемы экономики и менеджмента №6 2016 г. «Парадигма современного менеджмента и её базис»

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегическое управление №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Волжский научный вестник №8 2013 г. «Современная организация: целеполагание и целеосуществление

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №10 2011 г. «Разработка стратегии предприятия: современный подход»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Креативная экономика №9 2010 г. «Основные условия эффективности предприятия

Российское предпринимательство №6 вып.2 2010 г. «Инновационный подход к сбалансированной системе показателей»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99

Новости. Повышение эффективности деятельности. Стратегический менеджмент. Стр7

24.12.2012 Анализ эффективности деятельности предприятия
Анализ – это расчленение объекта на составляющие элементы с целью определения функций, значимости каждого из элементов, их вклада в общее содержание и поведение объекта. Однако от анализа эффективности деятельности предприятия требуются много более - выявить недостатки и определить пути совершенствования, как элементов, так и объекта в целом. При этом необходимы принципы, которые могут быть приняты за мерило достоинств и недостатков. Принципы, с помощью которых может быть обследовано любое производство, любое промышленное предприятие, любая организация, любая банковская операция. ... далее

14.12.2012 Завершены работы по консультационной поддержке компании «ХОЛОДМАШСЕРВИС»
Завершены работы по консультационной поддержке компании «ХОЛОДМАШСЕРВИС» в ее проекте повышения эффективности деятельности. Работа проводилась совместной рабочей группой руководителей компании и наших консультантов. ... далее

14.12.2012 Статья "Стратегия, тактика и политика"
На сайте опубликована статья "Стратегия, тактика и политика". Стратегия и тактика, политика, в военном деле известны уже в глубокой древности, в менеджменте эти понятия существуют всего лишь пятьдесят лет. И часто возникают вопросы о том, что является стратегией, что тактикой, а что политикой. ... далее

12.12.2012 Опубликована статья "Фиктивные цели и конечные результаты"
Опубликована статья "Фиктивные цели и конечные результаты" (журнал "Проблемы экономики и менеджмента" № 11 2012 г.). Статья посвящена вопросу постановки целей организации. Эффективная деятельность может осуществляться только на основании осознанных целей, имеющих предвидение конечного результата и средств его достижения. ... далее

20.11.2012 Семинара "Как построить эффективную организацию в России: человек, стратегия, структура" ноябрь 2012 г.
Проведен очередной семинар "Как построить эффективную организацию в России: человек, стратегия, структура". По сравнению с предыдущим семинаром несколько сокращена теоретическая часть, приведено больше практических примеров. ... далее

05.11.2012 Опубликована статья "Организационная культура"
Организационная культура занимает все большую и большую роль в вопросах управления, в вопросах повышения эффективности деятельности как коммерческих, так и некоммерческих организаций. Эффективная система управления - рациональная бюрократия - введена еще Максом Вебером около ста лет назад, но так называемый «человеческий фактор» не дает возможности ее эффективного практического использования. Формальные законы остаются на бумаге, а организация живет своей собственной жизнью, по своим внутренним законам, определяемым организационной культурой. ... далее

21.10.2012 Октябрьский семинар "Как построить эффективную организацию в России: человек, стратегия, структура"
В настоящем семинаре, по сравнению с сентябрем, была значительно сокращена теоретическая часть, расширена практическая, что дало положительный эффект. Однако по пожеланиям слушателей, необходимо дальнейшее расширение практической части, что и сделаем в ноябре. ... далее

29.09.2012 На сайте размещена наша статья "Основные проблемы при проведении консалтинговых проектов по повышению эффективности деятельности предприятия"
Все основные проблемы, которые нам встречались при проведении консалтинговых проектов – это, в самую первую очередь, проблемы «человеческого фактора». И при изменениях в деятельности любого предприятия, а эти изменения время от времени неизбежны в любом предприятии, первый вопрос, который необходимо рассматривать – это кадровый вопрос ... далее

Стр. <<   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13   >>  
Наши консалтинговые услуги:
Мы идём на встречу нашим клиентам и, учитывая складывающуюся экономическую ситуацию в стране, понижаем цены на наши услуги.

Последние вопросы, ответы, комментарии к статьям сайта
24.04.2017 18:06   Лариса   Статья: Структура регламентов организации

Как написать регламент взаимодействия подразделений?

24.04.2017 20:02   Moderator   Статья: Структура регламентов организации

Извините, Лариса, это вопрос не для поста. Напишите на нашу почту info@corpsys.ru.



Наши новые статьи

24.04.2017 Целеполагание в деятельности организации
Вопрос целеполагания – это основной вопрос менеджмента, без цели невозможно не только построить стратегию предприятия, но даже невозможно решить в каком направлении должна двигаться организация. только можно сказать ... далее

16.04.2017 Решение проблем управления
Проблем управления очень много, они появляются постоянно, практически любое управленческое решение, которое требуется принять, представляет собой определенную управленческую проблему. Самые основные из проблем ... далее

12.04.2017 Разработка стратегии предприятия
Хорошо известно, что одним только эволюционным развитием обойтись невозможно, рано или поздно придется проводить и революционные изменения в предприятии, иначе оно просто погибнет. Это отмечал Александр Богданов еще в ... далее

08.04.2017 Понятие и определение эффективности
Отметим сразу, что в менеджменте до настоящего не существует четкого и общепризнанного понимания эффективности, определения эффективности. Однако существуют определенные направлении в понимании этого термина ... далее

31.03.2017 Решение проблем консалтинга и консалтинговых услуг
Решение проблем консалтинга и консалтинговых услуг – это решение проблем менеджмента, его проблем в части теории проведения изменений. Во-первых, проблемы определения результатов, которые может достигать компания ... далее



  

ООО «Корпоративные системы управления- КОРПСИС»
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7 с. 7
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru


Рейтинг@Mail.ru

    © 2006—2017 CopSys.ru