О  КОМПАНИИ | НАША  МИССИЯ | НАШИ  УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Повышение эффективности деятельности предприятия, преодоление проблем и кризисов, его перевод на новый более высокий уровень развития
Консалтинг
Статьи
Термины и определения

       

Коммерческое предложение консалтинговых услуг

Консалтинговый проект повышения эффективности деятельности предприятия

Консалтинговый отчет по договору консалтинговых услуг

Гарантии наших консалтинговых услуг

Бесплатный экспресс-анализ деятельности предприятия

Корпоративные семинары и тренинги

Методика наших консалтинговых услуг

Парадигма предприятия СТОО

Разработка организационной документации и регламентов бизнес-процессов

Методическая поддержка и консалтинговое сопровождение Заказчика


Наши публикации

Проблемы экономики и менеджмента №6 2016 г. «Парадигма современного менеджмента и её базис»

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегическое управление №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Волжский научный вестник №8 2013 г. «Современная организация: целеполагание и целеосуществление

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №10 2011 г. «Разработка стратегии предприятия: современный подход»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Креативная экономика №9 2010 г. «Основные условия эффективности предприятия

Российское предпринимательство №6 вып.2 2010 г. «Инновационный подход к сбалансированной системе показателей»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99

Новости. Повышение эффективности деятельности. Стратегический менеджмент. Стр9

26.04.2012 Разработка консалтингового проекта Компании "Геометрика"
В ходе консалтингового проекта Компании "Геометрика" разработаны и документированы стратегия, основные бизнес-процессы, организационная структура. Намечены пути развития компании, которые также нашли отражение в стратегии и структуре. ... далее

17.04.2012 Проведен семинар "Как построить эффективную организацию в России: стратегия и структура" (апрель 2012 г.)
17 апреля проведен бесплатный семинар "Как построить эффективную организацию в России: стратегия и структура". В отличие от предыдущего семинара были расширены вопросы делегирования полномочий децентрализации, и другие вопросы человеческого фактора ... далее

18.03.2012 Проведен семинар "Как построить эффективную организацию в России: стратегия и структура" (март 2012 г.)
Проведен очередной ежемесячный семинар "Как построить эффективную организацию в России: стратегия и структура", семинар проведен по новой программе, в частности приведены материалы из философии, психологии, социологии, кибернетики, экономики. ... далее

21.02.2012 Проведен семинар «Как построить эффективную организационную структуру и систему управления» 21 февраля 2012 г.
Февральский семинар «Как построить эффективную организационную структуру и систему управления» посвящен вопросам создания стратегии и организационной структуры, в отличие от предыдущего семинара в него вошли вопросы социологии организации ... далее

30.12.2011 Стратегическое управление государственных и некоммерческих организаций
В адрес нашего сайта неоднократно поступали письма, и звонки по поводу создания на сайте раздела, посвященного государственным и некоммерческим организациям. Сейчас мы нашли общую концепцию для всех социальных организаций, но эта концепция уже при рассмотрении цели и миссии организации, вопросов собственности разделяется на эти три направления. Новый раздел сайта называется «Стратегическое управление государственных и некоммерческих организаций» ... далее

30.11.2011 Мотивация персонала. Человеческий фактор
Имеются три основных фактора повышения эффективности деятельности любого предприятия, любой организации, это: Система управления; Организационная структура; Система управления персоналом. Только совместно используя все три этих фактора можно добиться существенного повышения эффективности деятельности, как в бизнесе, так и в государственном управлении, управлении некоммерческими организациями. ... далее

20.09.2011 Первый бесплатный семинар «Организационная структура предприятия»
Сегодня прошел первый бесплатный семинар «Организационная структура предприятия». На семинаре был прочитан курс лекций, включающий базовый курс и расширенный по вопросам, предварительно полученных от участников и проведено итоговое обсуждение. ... далее

19.09.2011 Завершена разработка стратегии и системы стратегического управления предприятия "ОКО-Новый век"
Завершены работы по разработке консалтингового проекта для предприятия "ОКО-Новый век" – разработки стратегии предприятия и системы стратегического управления. Первоначально был заключен договор на экспресс-проект, но в ходе работ был перезаключен на полноценный проект. В первую очередь были рассмотрены миссия и цель предприятия. ... далее

Стр. <<   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13   >>  
Наши консалтинговые услуги:
Мы идём на встречу нашим клиентам и, учитывая складывающуюся экономическую ситуацию в стране, понижаем цены на наши услуги.

Последние вопросы, ответы, комментарии к статьям сайта
24.04.2017 18:06   Лариса   Статья: Структура регламентов организации

Как написать регламент взаимодействия подразделений?

24.04.2017 20:02   Moderator   Статья: Структура регламентов организации

Извините, Лариса, это вопрос не для поста. Напишите на нашу почту info@corpsys.ru.



Наши новые статьи

24.04.2017 Целеполагание в деятельности организации
Вопрос целеполагания – это основной вопрос менеджмента, без цели невозможно не только построить стратегию предприятия, но даже невозможно решить в каком направлении должна двигаться организация. только можно сказать ... далее

16.04.2017 Решение проблем управления
Проблем управления очень много, они появляются постоянно, практически любое управленческое решение, которое требуется принять, представляет собой определенную управленческую проблему. Самые основные из проблем ... далее

12.04.2017 Разработка стратегии предприятия
Хорошо известно, что одним только эволюционным развитием обойтись невозможно, рано или поздно придется проводить и революционные изменения в предприятии, иначе оно просто погибнет. Это отмечал Александр Богданов еще в ... далее

08.04.2017 Понятие и определение эффективности
Отметим сразу, что в менеджменте до настоящего не существует четкого и общепризнанного понимания эффективности, определения эффективности. Однако существуют определенные направлении в понимании этого термина ... далее

31.03.2017 Решение проблем консалтинга и консалтинговых услуг
Решение проблем консалтинга и консалтинговых услуг – это решение проблем менеджмента, его проблем в части теории проведения изменений. Во-первых, проблемы определения результатов, которые может достигать компания ... далее



  

ООО «Корпоративные системы управления- КОРПСИС»
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7 с. 7
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru


Рейтинг@Mail.ru

    © 2006—2017 CopSys.ru