О  КОМПАНИИ | НАША  МИССИЯ | НАШИ  УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Целеполагание и стратегическое управление социально-экономическим развитием организации
Консалтинг
Статьи
Термины и определения

       

Коммерческое предложение консалтинговых услуг

Консалтинговый проект повышения эффективности деятельности предприятия

Гарантии наших консалтинговых услуг

Бесплатный экспресс-анализ деятельности предприятия

Семинары и тренинги "Развитие организации"

Разработка организационной документации и регламентов бизнес-процессов

Методика развития организации ВПМ

Парадигма предприятия СТОО


Некоторые наши публикации

Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99

Новости. Повышение эффективности деятельности. Стратегический менеджмент. Стр9

10.09.2012 Опубликована статья "Жизненный цикл организации" Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №9 2012 г.
Жизненный цикл организации в наше время совсем невелик, порядка 12 лет, и его увеличение - важная задача и для собственника, и для ее членов, и для общества в целом, а для этого необходимо знать особенности различных стадий. Однако данный вопрос далек от завершения и разные авторы предлагают от 3-х до 10-и различных стадий. В данной статье предлагается классификация стадий по трем типам господства Макса Вебера, характерным для всех организаций, показаны основные пути увеличения жизненного цикла. ... далее

10.08.2012 Статья "Человек и организация"
Данная статья начинает цикл статей по вопросам повышения эффективности деятельности организации. Поскольку человек является основой любой организации, то первая статья посвящена именно человеку, при этом ввиду сложности вопроса, объем статьи составил два печатных листа и она состоит из двух частей ... далее

15.07.2012 Организация: человек, стратегия, структура
В статье комплексно, с точки зрения поставленной перед организацией цели, рассмотрены вопросы человека, стратегии и структуры. При этом первичен именно человек, поскольку именно человек ставит цели, разрабатывает стратегию их достижения, структуру организации, а стратегия определяет структуру. ... далее

20.05.2012 Проведен семинар "Как построить эффективную организацию в России: стратегия и структура" (май 2012 г.)
Материалы майского семинара были радикально изменены по итогам предыдущих семинаров и проводимых консалтинговых работ. В частности приведены методология и результаты консалтингового проекта реальной компании. ... далее

26.04.2012 Разработка консалтингового проекта Компании "Геометрика"
В ходе консалтингового проекта Компании "Геометрика" разработаны и документированы стратегия, основные бизнес-процессы, организационная структура. Намечены пути развития компании, которые также нашли отражение в стратегии и структуре. ... далее

17.04.2012 Проведен семинар "Как построить эффективную организацию в России: стратегия и структура" (апрель 2012 г.)
17 апреля проведен бесплатный семинар "Как построить эффективную организацию в России: стратегия и структура". В отличие от предыдущего семинара были расширены вопросы делегирования полномочий децентрализации, и другие вопросы человеческого фактора ... далее

18.03.2012 Проведен семинар "Как построить эффективную организацию в России: стратегия и структура" (март 2012 г.)
Проведен очередной ежемесячный семинар "Как построить эффективную организацию в России: стратегия и структура", семинар проведен по новой программе, в частности приведены материалы из философии, психологии, социологии, кибернетики, экономики. ... далее

21.02.2012 Проведен семинар «Как построить эффективную организационную структуру и систему управления» 21 февраля 2012 г.
Февральский семинар «Как построить эффективную организационную структуру и систему управления» посвящен вопросам создания стратегии и организационной структуры, в отличие от предыдущего семинара в него вошли вопросы социологии организации ... далее

Стр. <<   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13   >>  
Наши консалтинговые услуги:
Мы идём на встречу нашим клиентам и, учитывая складывающуюся экономическую ситуацию в стране, понижаем цены на наши услуги.

Последние новости

03.08.2017
Заключен договор с холдингом «Рублевский» на проведение консалтингового проекта
20.07.2017
Проведен корпоративный семинар по новой теме «Новая парадигма предприятия. Практическое повышение эффективности»


Последние вопросы, ответы, комментарии к статьям сайта
25.09.2017 18:55   Инга   Статья: Мотивы человека и мотивация персонала

Можно ли назвать перевод указаний из директивной плоскости в экономическую - мотивацией?


25.09.2017 21:47   Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.   Статья: Мотивы человека и мотивация персонала

Можно сказать, что мотивация – это создание таких внешних условий, когда у работника появляется внутренний мотив выполнения даваемых ему указаний.
В директивной плоскости – это внутренний мотив избегания наказаний за нарушение директив.
В экономической плоскости – это внутренний мотив получения вознаграждения за выполнение указаний.



Наши новые статьи

18.09.2017 Полная модель управления организацией Менеджмент сегодня, №2, 2017
В статье проведен анализ известных моделей управления организацией и описана практическая полная модель, включающая повседневную деятельность с постоянным совершенствованием, управление изменениями в организации, ... далее

30.08.2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации Менеджмент сегодня, №3, 2017
В статье раскрывается структура управления организацией, охватывающая систему постановки целей развития и производства, а также системы стратегического управления революционным развитием организации и классического ... далее

16.06.2017 Разработка стратегии развития предприятия
Разработка любой стратегии отталкивается от поставленной цели: нет цели – не может быть и стратегии ее достижения, не может быть и стратегического управления, основанного на измерении отклонения результатов деятельности ... далее

13.06.2017 Человеческий фактор в управлении организацией
Человеческий фактор обусловлен тем, что человек приходит в организацию не для достижения целей организации, а для достижения своих личных целей. Приходит только потому, что коллективный труд более эффективен с точки ... далее

24.05.2017 Управление изменениями в организации
Управление изменениями – это не самоцель – это и повышение результатов деятельности, необходимое в условиях конкуренции, и преодоление проблем и кризисов, необходимое для выживания организации. Это развитие организации. ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления- КОРПСИС»
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7 с. 7
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru


Рейтинг@Mail.ru

    © 2006—2017 CopSys.ru