Сегодня мы дали интервью журналу «
Управление персоналом». Рассматривались проблемы разработки и практической реализации стратегии развития предприятия, двух путей развития предприятия: эволюционного - «постоянного улучшение» в терминологии ИСО 9000, и революционного – скачкообразного совершенствование ключевых положений, на которых основано предприятие, которые определяют и его организацию, и всю его деятельность, и достигаемые результаты.
Рассмотрены вопросы практического проведения изменений ключевых положений, «неизбежное сопротивление изменениям», которое является не чьими-то происками, а фундаментальным положением социальной психологии, которое определяется тем, что изменения ключевых положений всегда противоречат сложившейся организационной культуре предприятия. Происходит «разрыв культуры», когда старая культура не только не помогает, а и мешает разработке и реализации стратегии изменений, а новая культура предприятия еще не сформирована.
Материалы интервью базируются на проводимых нами консалтинговых проектов по повышению эффективности предприятия и наших статьях, например, статье «
Стратегия развития предприятия» .
Интервью будет опубликовано в журнале «Управление персоналом».