Наша методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия
Анализ деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления
Корпоративные семинары и семинары-тренинги
Наши публикации разных лет
Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности
Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия
Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы
Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения
Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия
Основные публикации
|
|
Практический семинар "Повышение эффективности деятельности предприятия" март 2013 г. В марте 2013 года проведен первый Практический семинар "Повышение эффективности деятельности предприятия" с новой программой – была сокращена теоретическая часть и введен новый практический раздел с пошаговой методикой построения стратегии и структуры эффективной организации, построения системы стратегического управления, системы мотивации и формирования организационной культуры. Пошагово, начиная от формализации цели организации, задаваемой собственником до частных стратегий подразделений нижнего уровня иерархии организации, и ее членов. С взаимной увязкой задаваемых подразделениям и рядовым членам частных целей и осознанных целей руководителей и рядовых членов организации. Результатом работ, проводимых по такой методике, является согласованная формальная система управления организацией (система власти), и организационная культура. При это, фактически основой является организационная культура, а власть только осуществляет ее необходимую поддержку. __________________ Версия для печати
|
|