Расширенный поиск
Задачи, которые мы решаем:
Повышение эффективности деятельности предприятия
Разработка эффективной стратегии предприятия
Создание системы стратегического управления предприятия
Разработка системы ключевых показателей предприятия
Повышение качества принимаемых управленческих решений
Мотивация коллектива на достижение цели, поставленной перед предприятием, создание «команды»
Совершенствование организационной структуры предприятия
Делегирование полномочий. Разгрузка руководителя
Мы предлагаем Вам следующие формы услуг для решения Ваших задач:
19 сентября 2012 г.
Бесплатный семинар-консультация: Как построить эффективную организацию в России: стратегия и оргструктура
Семинар-консультация "Стратегия и структура. Стратегический менеджмент"
Семинар-консультация "Организационная структура предприятия"
Корпоративный семинар
Бесплатный корпоративный семинар
Консультация
Тренинг
Экспресс-анализ предприятия
Консалтинговый экспресс-проект
Консалтинговый проект
Консалтинговый проект. Что мы предлагаем Заказчику
Наши публикации
Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №2 2012 г. «Эффективность организации – единство целей, стратегии и структуры»
Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" №10 2011 г. «Разработка стратегии предпряития: современный подход»
Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №4 2011 г. «Модель системы стратегического управления»
Журнал "Менеджмент в России и за рубежом" №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»
Журнал "Российское предпринимательство" №6 вып.2 2010 г. «Инновационный подход к сбалансированной системе показателей»
Все публикации
|
Телефон (495)
998-85-99
 |
Корпоративный семинар стратегия, менеджмент, организационные структурыКорпоративные семинары по менеджменту предусматривают проведение интерактивного обучения для сотрудников предприятия Заказчика по индивидуальной программе, разработанной специально для персонала предприятия по вопросам и проблемам, имеющимся у предприятия. Рекомендуем предварительное знакомство консультанта с предприятием, с достижениями и проблемами, экспресс-анализ деятельности предприятия, что позволит резко повысить результативность семинара.
Место проведения семинара – или на вашем предприятии, или в нашем учебном центре. Форма проведения - курс лекций с вопросами по каждой лекции, итоговый семинар, практическое занятие по решению вопросов и проблем предприятия, анализ результатов практического занятия.
Основные типовые темы семинаров по менеджменту:
- Стратегия и стратегическое управление (стратегический менеджмент).
- Оценка эффективности деятельности предприятия, ключевые показатели эффективности деятельности.
- Организационная структура предприятия, организация работ, положения о подразделениях, должностные инструкции.
- Мотивация коллектива, создание «команды».
- Организация работы руководителя, делегирование полномочий.
- Повышение качества управленческих решений.
Преимущества нашего корпоративного обучения: - Максимальная адаптация программ к текущему состоянию предприятия, успехам и проблемам, поставленным целям и задачам. Для корпоративного обучения все программы модифицируются в соответствии с целями и задачами поставленными Заказчиком перед семинаром, с текущим положением предприятия.
- В ходе семинаров рассматриваются реальные ситуации предприятия Заказчика, сильные и слабые стороны предприятия, предлагаемые консультантом практические рекомендации. Это позволяет совместно выработать наилучший для предприятия подход к решению поставленных вопросов и разрешить их.
- Консультант не только «преподает» материал, но и является координатором коллективного обсуждения, позволяющего получить результат, максимально приближенный к действительным потребностям предприятия, к коллективу, который и будет заниматься реализацией выработанных положений.
- Ход семинара может сниматься на фото.
- По итогам семинара может предоставляться отчет с формулировкой проблем и выработанными коллективными предложениями по их преодолению.
- По итогам семинара могут быть проведены дополнительные работы по анализу выявленных на семинаре серьезных вопросов и определению путей их решения.
В отличие от обычных семинаров, где собираются представители самых разных предприятий, на корпоративном семинаре можно рассмотреть и разрешить конкретные вопросы данного предприятия, например, сформулировать, в первом приближении, миссию, видение, стратегические цели и программу деятельности предприятия. В основу курса лекций легли материалы основоположников современного менеджмента Ансоффа, Друкера, Каплана и Нортона, Куинна, Минцберга, О’Шонесси, Питерса, Томпсона, Эндрюса и др. Наша концепция успешно прошла апробацию. Ее основные положения легли в серию наших статей в ведущих журналах по менеджменту. Корпоративный семинар " Организационная структура предприятия" – 1-2х дневный семинар, в котором основное внимание уделяется организационной структуре предприятия, но с учетом того, что «стратегия определяет структуру». Корпоративный семинар « Стратегия в менеджменте» - 1-2х дневный семинар, в котором больше времени уделено истории возникновения стратегии в менеджменте. Число участников семинаров - не более 15 человек. Ведущий семинара к.т.н. Жемчугов Михаил Калистович (985) 998-85-99. Для организации семинара желательнее сообщить всю необходимую информацию в электронном письме. Место проведения семинара – или на вашем предприятии, или в бизнес-парке «АВИА-PLAZA», 4 этаж, комн. 3. Адрес: Москва, ул. Авиамоторная, д.10, к.2. Метро «Авиамоторная», при выходе из вестибюля метро направо и наверх, башня бизнес-парка видна от метро.
Оставить отзыв или задать вопрос по теме "Корпоративный семинар стратегия, менеджмент, организационные структуры"
|
|
|
|
|