Расширенный поиск
Задачи, которые мы решаем:
Повышение эффективности деятельности предприятия
Разработка эффективной стратегии предприятия
Создание системы стратегического управления предприятия
Разработка системы ключевых показателей предприятия
Повышение качества принимаемых управленческих решений
Мотивация коллектива на достижение цели, поставленной перед предприятием, создание «команды»
Совершенствование организационной структуры предприятия
Делегирование полномочий. Разгрузка руководителя
Мы предлагаем Вам следующие формы услуг для решения Ваших задач:
19 сентября 2012 г.
Бесплатный семинар-консультация: Как построить эффективную организацию в России: стратегия и оргструктура
Семинар-консультация "Стратегия и структура. Стратегический менеджмент"
Семинар-консультация "Организационная структура предприятия"
Корпоративный семинар
Бесплатный корпоративный семинар
Консультация
Тренинг
Экспресс-анализ предприятия
Консалтинговый экспресс-проект
Консалтинговый проект
Консалтинговый проект. Что мы предлагаем Заказчику
Наши публикации
Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №2 2012 г. «Эффективность организации – единство целей, стратегии и структуры»
Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" №10 2011 г. «Разработка стратегии предпряития: современный подход»
Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №4 2011 г. «Модель системы стратегического управления»
Журнал "Менеджмент в России и за рубежом" №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»
Журнал "Российское предпринимательство" №6 вып.2 2010 г. «Инновационный подход к сбалансированной системе показателей»
Все публикации
|
Телефон (495)
998-85-99
 |
Экспресс-анализ эффективности деятельности предприятия, разработка стратегии
Экспресс-анализ предприятия - быстрый укрупненный анализ предприятия, позволяющий выявить и формализовать основную текущую ситуацию предприятия, основные проблемы и обозначить пути их преодоления, разработать укрупненную стратегию предприятия.
Цели экспресс-анализа
- Выявить и оценить проблемы предприятия и возможные пути повышения эффективности деятельности предприятия.
- Оценить требуемые ресурсы.
- Разработать стратегию, подготовить укрупненные предложения по развитию предприятия.
- Проверить компетентность выбранных консультантов и возможность дальнейшей работы с ними над последующим полным проектом.
- Сэкономить время и средства предприятия благодаря сравнительно небольшой стоимости и длительности проекта «Экспресс-анализ»
Экспресс-анализ проводится рабочей группой, включающей топ-менеджеров предприятия Заказчика и консультантов. Консультанты проводят серию интервью с ключевыми сотрудниками предприятия, после чего сформированные результаты обсуждаются рабочей группой и составляется итоговый отчет.
Основное отличие экспресс-анализа заключается в том, что в основном рассматривается только уровень предприятия и его верхний структурный уровень.
Отчет включает описание текущего положения на предприятии Заказчика, перечисление положительных моментов, а также выявленных проблем и возможных путей их преодоления. Далее рабочая группа разрабатывает и представляет руководителю предприятия проект стратегии и укрупненную программу действий для преодоления выявленных проблем, этапы, состав, сроки выполнения и стоимость работ, которые необходимо осуществить.
На основании отчета и Программы Заказчик может определять ход дальнейших работ по реорганизации предприятия: проводить эти работы самостоятельно, проводить с привлечением консультантов для периодических консультаций, создать рабочую группу с привлечением консультантов.
Мы проводим экспресс-анализ малых и средних предприятиям всех форм собственности и ИЧП, а также структурных подразделений крупных предприятий.
Для заказа экспресс-анализа достаточно позвонить в офис по телефону +7 (495) 7-49-89-39, 99-88-5-99 или написать на адрес info(@)corpsys.ru, и договориться о времени.
Оставить отзыв или задать вопрос по теме "Экспресс-анализ эффективности деятельности предприятия, разработка стратегии"
|
|
|
|
|