О КОМПАНИИ|МИССИЯ КОМПАНИИ|   УСЛУГИ   |ПРОЕКТЫ|КОНТАКТЫ
Консалтинг
On-Line консультации
Системная интеграция
Заказные проекты
Статьи
Термины и определения

        Расширенный поиск


Задачи, которые мы решаем:

Повышение эффективности деятельности предприятия

Разработка эффективной стратегии предприятия

Создание системы стратегического управления предприятия

Разработка системы ключевых показателей предприятия

Повышение качества принимаемых управленческих решений

Мотивация коллектива на достижение цели, поставленной перед предприятием, создание «команды»

Совершенствование организационной структуры предприятия

Делегирование полномочий. Разгрузка руководителя


Мы предлагаем Вам следующие формы услуг для решения Ваших задач:

19 сентября 2012 г.
Бесплатный семинар-консультация:
Как построить эффективную организацию в России: стратегия и оргструктура

Семинар-консультация "Стратегия и структура. Стратегический менеджмент"

Семинар-консультация "Организационная структура предприятия"

Корпоративный семинар

Бесплатный корпоративный семинар

Консультация

Тренинг

Экспресс-анализ предприятия

Консалтинговый экспресс-проект

Консалтинговый проект

Консалтинговый проект. Что мы предлагаем Заказчику

Наши публикации

Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №2 2012 г. «Эффективность организации – единство целей, стратегии и структуры»

Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" №10 2011 г. «Разработка стратегии предпряития: современный подход»

Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №4 2011 г. «Модель системы стратегического управления»

Журнал "Менеджмент в России и за рубежом" №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Журнал "Российское предпринимательство" №6 вып.2 2010 г. «Инновационный подход к сбалансированной системе показателей»

Все публикации


Телефон (495) 998-85-99
Главная < Услуги

Консалтинговый экспресс-проект Разработка стратегии, повышение эффективности деятельности предприятия

Консалтинговый Экспресс-проект отличается от Экспресс-анализа предприятия глубиной проработки вопросов и их технико-экономического обоснования. Основное отличие экспресс-проекта заключается в том, что в основном рассматривается только уровень предприятия и его верхний структурный уровень.

Экспресс-проект проводится рабочей группой Заказчика с включением в нее нашего консультанта. Экспресс-проект позволяет Заказчику:

   · сформулировать цель, миссию и видение предприятия, разработать стратегию предприятия
   · сравнить видение предприятия с результатами анализа предприятия
   · выявить проблемы в деятельности предприятия
   · проработать стратегические цели предприятия и программы действий по их достижению
   · оценить затраты на реализацию программ и получаемый экономический эффект

Ну и решить вопрос о дальнейшем проведении работ, форме, методах, сроках и ожидаемых результатах.
 
Мы проводим экспресс-анализ малых и средних предприятиям всех форм собственности и ИЧП, а также структурных подразделений крупных предприятий.

Для заказа консалтингового экспресс-проекта достаточно позвонить в офис по телефону +7 (495) 7-49-89-39, 99-88-5-99 или написать на адрес info(@)corpsys.ru.

                      Отзывы


__________________
Версия для печати

Бесплатный семинар-консультация «Как построить эффективную организацию в России: стратегия и оргструктура»
Москва. 19 сентября 2012 г.


Оставить отзыв или задать вопрос по теме "Консалтинговый экспресс-проект Разработка стратегии, повышение эффективности деятельности предприятия"
Имя
Текст
Новые статьи

04.05.2012 Бюджетирование - подсистема ситемы стратегического управления
Жизнеспособность любой организации определяется достигаемым финансовым результатом, результатом, ... далее

18.04.2012 Делегирование полномочий и децентрализация
Руководитель не делегирует полномочия своим работникам только в одном случае, если они выполняют ... далее

07.04.2012 Дерево целей. Иерархия. Декомпозиция целей организации.
«Цели определяют, какие результаты и когда должны быть достигнуты, однако практически ничего не ... далее

05.04.2012 Россия: «соответствие людей структуре» или «соответствие стратегии людям»? Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №4 2012 г.
Вопрос «соответствия людей структуре» был поднят еще в начале прошлого века Файолем и Вебером, но ... далее

29.03.2012 Суть управленческого консалтинга
Основная задача консалтинга – оказание помощи при преодолении проблем, возникающих перед ... далее

19.03.2012 Разработка регламентов
Cтруктура, — это упорядоченность задач, ролей, полномочий и ответственности, посредством которой ... далее


Компания «Корпоративные системы Интернет», департамент стратегического менеджмента
Москва, ул. Ткацкая, дом 46, офис 5

Тел. (495) 7-49-89-39, 998-85-99
Email: info@corpsys.ru

Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru © 1997—2012 CopSys.ru