ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99

О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ

В современной конкурентном мире, для отстаивания своего достойного места, высокого имиджа, каждому предприятию необходимо постоянное развитие. В этом направлении наша компания с 2006 года проводила консалтинговые услуги по повышению эффективности наших предприятий. При этом мы постоянно сочетали теорию и практику разрабатывая и апробируя необходимую методику. В итоге мы получили необходимый инструмент: "Единую солидарную систему регламентов – ЕССР". Эта методика научно обоснована трудами классиков и лауреатов Нобелевских премий по экономике, полностью открыта  PDF ,  PDF , проста и даже самоочевидна. Охватывает и все уровни иерархии, и все необходимые факторы деятельности. Имея такой инструмент, наши консалтинговые услуги обеспечивают нашим заказчикам:

  • Неразрывную вертикаль власти в предприятии: от собственника до каждого рядового сотрудника. Вертикаль – направленную на достижение целей предприятия.
  • Самоорганизацию коллектива на достижение целей предприятия – высокую корпоративную культуру.
  • Повышение эффективности предприятий наших заказчиков до максимально возможных значений. В среднем 2-4 раза, в зависимости от ситуации, и более.
  • Снижение в 2-3 раза загрузки руководителей и повышение эффективность управления предприятием.

Ни одна консалтинговая компания не имеет системной методики организации и не может обеспечивать Вам подобных результатов.
.
Аналитические статьи по организации и эффективности деятельности предприятия
Консалтинг
Современный менеджмент
Мотивация, культура, институтыСтратегическое управлениеОргструктуры управленияМенеджмент качестваСтатьи PDF 2019–2024
Мотивация, культура, институты:

Управление предприятием как социальной системой. Список литературы

Список литературы

Большой энциклопедический словарь. — М.: БРЭ, СПб.: Норинт, 1997. — 1456 с.

Спивак В.А. Системный подход к изменениям в организациях // Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина. — 2014. — Т. 6. — № 2. — С. 95-115.

Адлер А. Наука о характерах: понять природу человека. – М.: Академический проект, 2014. — 243 с.

Адлер А. Практика и теория индивидуальной психологии. – М.: Академический проект, 2011. — 240 с.

Верхозин А.Н. Глоссарий по курсу «Физика», учебный справочник. — Псков: Издательство ПГПИ, 2009. — 70 с.

Луман Н. Социальные системы. Очерк общей теории. — СПб.: Наука, 2007. — 644 с.

Жемчугов А.М. Фиктивные цели и конечные результаты // Проблемы экономики и менеджмента. — 2012. — № 12. — С. 3-10.

Барнард Ч. Функции руководителя: власть, стимулы и ценности в организации. — М., Челябинск: Социум, ИРИСЭН, 2009. — 333 с.

Елкина О.С. О системной терминологии // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». — 2010. — № 1. — С. 53–60.

Петросян А.Э. Природа организационных целей (концептуальный портрет в историческом интерьере) // Вестн. Ом. ун-та. — 2015. — № 3. — С. 68–78.

Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний М.: Прогресс, 1986 – 418 с.

Гегель Г.В.Ф. Система наук. Часть 1. Феноменология духа. — СПб.: Наука, 2015. — 444 с.

Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация // Стратегический менеджмент. — 2014. — №4. — С. 304-314.

Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Стратегия развития предприятия // Проблемы экономики и менеджмента. — 2016. — №12. — С. 3-13.

Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям менеджмента. — М.: Альпина Паблишер, 2013. — 367 с.

Суздалов Е.Г. Конспект лекций по дисциплине: теория систем и системный анализ. — СПб.: СПБГУТИ, 2010. — 47 с.

Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Развитие организации // Проблемы экономики и менеджмента. — 2016. — №11. — С. 3-29.

Франчук В.И. Основы общей теории социального управления. — М.: Институт организационных систем, 2000. — 180 с.

Бернштейн Н. А. Физиология движений и активность. — М.: Наука, 1990. — 494 с.

Бир С. Мозг фирмы. – М.: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2009. – 416 с.

Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 1997. — 658 с.

Хьелл Л., Зиглер Д. Теории личности. Основные приложения, исследования и применения: учебное пособие. — СПб.: Питер, 2014 г. — 607с.

Луценко С.И. Дилемма выбора модели управления компанией // Право. Журнал Высшей школы экономики. — 2014. — С. 162-172.

Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб: Питер Ком, 1999. — 416 с.

Старк Д. Гетерархия: организация диссонанса // Экономическая социология. — 2009. — Т. 10. — № 1. — С. 57-89.

Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности. — Самара: ООО «Офорт», 2011. — 248 с.

Андреас С. Шесть слепых слонов. Понимание себя и друг друга. — М.: Твои книги, 2010. — 704 с.

Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Целеполагание и стратегическое управление развитием организации // Менеджмент сегодня. — 2017. — №3. — С. 196-213.

Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Полная модель управления организацией. // Менеджмент сегодня. — 2017. — №2. — С. 116-132.

Пудич В.С. Системология в концепции российского менеджмента // Управление. — 2014. — № 4(6). — С. 5–11.

Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Парадигма менеджмента и парадигма предприятия // Проблемы экономики и менеджмента. — 2017. — №3. — С. 7-14.

Пригожин А. И. Методы развития организаций. — М: МЦФЭР, 2003. – 864 с.

Запрудский Ю. Г. Социальный конфликт. — Ростов н/Д: Феникс, 1992. — 125 с.

Выводы << СОДЕРЖАНИЕ                                    

 


__________________
Версия для печати


:

Наши новые статьи

03.07.2024 Единая солидарная система регламентов ЕССР Деп. в ВИНИТИ РАН 08.07.2024, № 26-В2024, 37 с.
В настоящее время – время интеллектуального труда – его измерение невозможно. И системы мотивации не работают в принципе. Единственный путь повышения ... далее

04.05.2024 Методика организации деятельности предприятия, обеспечивающая максимальную эффективность его деятельности Деп. в ВИНИТИ РАН 06.05.2024, № 18 – В024
Настоящая статья является развитием нашей методики организации деятельности предприятия, обеспечивающей максимальную эффективность его деятельности, ... далее

25.04.2024 Повышение эффективности деятельности предприятия: разработка системы регламентов
Повышение эффективности деятельности предприятия как разработка системы регламентов ... далее



       
ООО Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2024