Создание эффективной организации деятельности предприятия
Удаленные консультации по управленческому консалтингу
Консалтинговое сопровождение проектов заказчика
Разработка эффективной организационной документации
Наши консалтинговые проекты
Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия
Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг
Наши семинары и тренинги
Наши публикации разных лет
Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности
Международный Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия
Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы
Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения
Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия
Основные публикации
|
|
Наши консалтинговые услуги организации и повышения эффективности бизнеса
Мы предлагаем следующую основную системную консалтинговую услугу: «Организация и повышение эффективности деятельности предприятия». Услуга включает следующие стадии:
1. Анализ текущей деятельности предприятия и совместная с Заказчиком выработка видения организации предприятия «как должно быть» (или видения нового предприятия) как строгую вертикаль власти и систему сплоченных команд (структурных подразделений), ориентированных на достижение целей предприятия. Оценка достигаемых результатов предприятия «как должно быть».
2. Совместная оптимизации организационной структуры и бизнес-процессов.
3. Системная разработка концепции управленческого учета (или ТЗ для корпоративной системы управления), системы оценки деятельности персонала, системы мотивации и оплаты труда.
4. Разработка организационной документации.
5. Внедрение организационной документации, консалтинговая поддержка деятельности предприятия.
Услуга осуществляется системно, но при желании Заказчика мы можем провести нашу работу с максимальным упором на заданные Заказчиком направления (или одно из направлений).
Также наша компания проводит тренинги, семинары и удалённые консультации по вопросам повышения эффективности бизнеса.
В отличие от юридических и всех других видов услуг, консалтинговые услуги являются наиболее проблематичными и рискованными для Заказчика. В ряде случаев они могут приводить даже к отрицательным результатам при проведении проектов организации и повышения эффективности деятельности предприятия (разработке и проведении организационных изменений). И этого не гарантируют даже высокие рейтинги и отзывы компаний на рынке управленческого консалтинга. Наша компания имеет более чем пятнадцатилетний опыт работы на российском рынке. Мы сотрудничали с такими предприятиями как холдинг «Рублёвский», компанией «Русский Алюминий», СПАО «Ингосстрах». Наша компания может гарантировать высокие результаты своей системной методикой, разработанной в ходе многолетних теоретических исследований на базе трудов классиков экономики, менеджмента, социальной психологии, кибернетики, лауреатов нобелевских премий по экономике, современных исследователей. Результаты наших исследований отражены в 87 научных статьях в ведущих журналах. А также в двух монографиях депонированных ВИНИТИ РАН. Последние итоговые результаты приведены в монографии «Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II)» PDF (Деп. в ВИНИТИ РАН 08.11.2022, № 45-В2022. 169 c.), статьях «Личный интерес человек — единственный фактор эффективности предприятия» (Журнал "Менеджмент сегодня" 2023. № 1) и «Современное предприятие: организация или самоорганизация?» (готовится к печати). Также готовится итоговая монография для типографского издания.
Для более подробной информации по нашим консалтинговым услугам по организации и повышению эффективности бизнеса достаточно позвонить по телефону +7 (495) 998-85-99 (Михаил Жемчугов) или написать письмо на адрес info@corpsys.ru.
01.02.2023
|
|