ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Организация эффективной деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Семинары и тренинги
Наши статьи 2010-2024
Статьи 2019-2024 в формате PDF



       

Бесплатный анализ бизнеса предприятия

Анализ деятельности предприятия

Разработка организационной документации

Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления

Корпоративные семинары и семинары-тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Итог наших консалтинговых исследований 2006-2024 годов
(74)Эффективная организация деятельности и развития предприятия. Концепция и практическая методика (Гайд III) ВИНИТИ РАН, 27.03.2024. № 8. 379 с. Литература 816 источн.
(30)Максимальная эффективность деятельности предприятия. Концепция и практическая методика. ВИНИТИ РАН, 15.04.2024. № 10. 22 с. (доработанное описание методики по главе VII Гайд III)

Бесплатный семинар-практикум "Повышение эффективности деятельности предприятия"

Бесплатный семинар-практикум.
Ближайший семинар состоится .
Москва, Бизнес-парк "АВИА-PLAZA" (м. Авиамоторная)
Аудитория семинара: владельцы бизнеса, руководители коммерческих и некоммерческих организаций, топ-менеджеры, специалисты.
Регистрация на семинар

Смотри новый раздел "Семинары и тренинги" с новой программой семинаров включающей комплексный бесплатный семинар и четыре семинара (каждый из которых проводится в дух форматах: бесплатный семинар-практикум и 2-х дневный семинар-тренинг) по следующим разделам:
 
 
АРХИВ
 
Цель семинара.
В настоящее время эффективность наших российских предприятий в три-четыре раза ниже, чем у передовых стран мира. Причем основная причина - неэффективное управление, и, как следствие, неэффективная организация труда. Но это, в то же время, показывает возможность повышения эффективности отечественных предприятия в несколько раз (!) только за счет совершенствования системы управления. Настоящий семинар показывает основные пути повышения эффективности в данном направлении, подробный анализ этих путей проводится на последующих семинарах цикла (все семинары).
 
На семинаре рассматриваются следующие основные пути:
      • Обеспечение единства целей коллектива предприятия.
      • Разработка эффективной стратегии и оптимальной структуры предприятия.
      • Практическое внедрение разработанной стратегии и структуры и создание системы стратегического управления.
      • Разработка оптимальной системы показателей предприятия.
      • Разработка эффективной стратегии и оптимальной структуры предприятия.
      • Разработка системы мотивации ориентированноц на достижение целей предприятия.
      • Формирование требуемой организационной культуры.
      • Формирование требуемого для достижения целей предприятия организационного порядка.
      • Разработка организационной документации.
      • Подготовка предприятия к сертификации по стандартам менеджмента качества ИСО 9000.
      • И многие другие вопросы
          Все вопросы на семинаре рассматриваются комплексно и с единой платформы. Аналитические материалы рассылаются участникам после регистрации,  а на семинаре в основном рассматривается практическая сторона вопросов. Основной упор делается на практические материалы и новые апробированные методики.

          Результат семинара:
          Участники получают полное представление о современном менеджменте и практической методологии создания эффективной системы управления организацией на основе базовых знаний о человеке и социальной организации, стратегии и структуре.
           
          Наша концепция:
          Современный стратегический менеджмент включает в себя все основные социальные науки, от психологии человека до социологии. Только на базе всех социальных наук и с учётом  российской специфики можно построить действительно эффективную организацию.

          Наша методология:
          Основная задача современного менеджмента заключается в создании единой гармоничной формальной и неформальной системы управления организацией. При этом приоритет имеет именно неформальная система управления - организационная культура, а формальная, в сочетании с другими вопросами, служит, в основном, для формирования организационной культуры и требуемого организационного порядка, направленной на достижение целей предприятия, на интеграцию, координацию и самоорганизацию деятельности коллектива предприятия.

          Основное преимущество нашей методологии заключается в том, что она разработана на основе опыта, полученного в процессе многолетнего практического опыта и пятнадцатилетнего опыта консалтинговой работы работы с российскими организациями, и эффективно применяется в российских условиях.

          Форма проведения семинара - лекция совмещенная с параллельным обсуждением вопросов участников, в перерывах кофе-брейки.

          Наш семинар базируется не только на классическом и современном менеджменте, но и на основных положениях всех современных социальных наук - список использованной литературы, наших проведенных практических работах, и результатах наших исследований опубликованных в 7 журналах по менеджменту, 4 из которых входят в перечень ВАК.
           
          Максимальное число участников семинара - 15.
           
          Ведущий семинара: к.т.н. Жемчугов Михаил Калистович, тел. (985) 998-85-88.
          Место проведения: Бизнес-парк «АВИА-PLAZA», 4 этаж, комн. 3. Начало в 10 часов (начало регистрации 9-40), окончание в 15-00.
          Адрес: Москва, ул. Авиамоторная, д.10, к.2. Метро «Авиамоторная»,  при выходе из вестибюля метро направо и наверх, башня бизнес-парка видна от метро.
           
               
           

          __________________
          Версия для печати


          Последние новости

          15.07.2023
          Договор консалтинговых услуг по комплексной организации деятельности группы компаний «Тахограф Мастер»
          28.06.2023
          Проведены работы по Договору оказания консультационных услуг с группой компаний "Киргу"
          26.02.2023
          Завершен 1-й этап Договора консультационных услуг с "ГК ВЕКТОР"


          Наши новые статьи

          16.04.2024 Максимальная эффективность деятельности предприятия. Концепция и практическая методика
          Аннотация ... далее

          27.03.2024 Эффективная организация и развитие предприятия. Концепция и практическая методика (Гайд III) Деп. ВИНИТИ РАН 27.03.2024, № 8-В2024
          Гайд III ... далее

          27.09.2023 Единственно правильная организационная документация предприятия Деп. в ВИНИТИ РАН 02.10.2023, № 33 –В2023
          Статья посвящена практической разработке организационной документации предприятия, обеспечивающей его максимальную эффективность в достижении целей ... далее


            
          ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
          Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества

          Тел. +7 (495) 998-85-99
          Email: info@corpsys.ru
          © ООО «КОРПСИС», 2006-2024