ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99

О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Этот путь повышения эффективности выявлен в ходе наших 18-летних консалтинговых услуг с параллельными теоретическими исследованиями. Полученные методики и инструменты приведены в нашем отчете: «Реальная сущность предприятия. Организация, развитие, выход из кризисов (Итоговый Гайд)»  PDF (188 с.) , показывающем не только наши реальные возможности повышения эффективности от 1,5 до 3-х и более раз. А при необходимости и вывод предприятия из стагнации с обеспечением прибыли от 10% до 30% выручки и более. Основные его положения приведены в «Итоговый Гайд: практические положения и методика»  PDF (12 с.) .
.
Аналитические статьи по организации и эффективности деятельности предприятия
Консалтинг
Современный менеджмент
Мотивацияи культураСтратегическое управлениеОргструктуры управленияМенеджмент качестваСтатьи PDF 2019–2025

Проблема мотивации персонала. Практическое решение. Список литературы

Начало статьи   А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов
Мотивация и оплата труда. 2018. №4

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Решение проблемы мотивации персонала // Мотивация и оплата труда. — 2018. — №2. — С. 206-219.
  2. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Целеполагание — основа современного менеджмента // Менеджмент сегодня. — 2018. — №2. — С. 144–159.
  3. Парсонс Т. О структуре социального действия. — М.: Академический Проект, 2002. — 877 с.
  4. Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики. — М.: Начала, 1997. — 156 с.
  5. Мертон Р. Социальная теория и социальная структура. — М.: АСТ, Хранитель, 2006. — 880 с.
  6. Williamson O.E. (2002). «The theory of the firm as governance structure: from choice to contract». Journal of Eco№mic Perspectives, Vol. 16, №. 36, pp. 171–195.
  7. Вебер М. Хозяйство и общество: очерки понимающей социологии: В 4 т. Т. 1. Социология. — М.: Издательский дом Высшей школы экономики, 2016. — 445 с.
  8. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Ключевые положения собственника эффективного предприятия // Проблемы теории и практики управления. — 2018. — №6. — С. 138–150.
  9. Тамбовцев В. Планирование и оппортунизм // Вопросы экономики. — 2017. — №1. — С. 22–39.
  10. Фрейд. З. Психология масс и анализ человеческого «Я». Будущее одной иллюзии. — М.: Астрель, 2011. — 188 с.
  11. Орехов А.М., Чаплыгина И.Г. Категория собственности и экономическая теория // Онтологические предпосылки экономических теорий. — М.: Институт экономики РАН, 2011. — С. 51–95.
  12. Барнард Ч. Функции руководителя: власть, стимулы и ценности в организации. — Челябинск: Социум, ИРИСЭН, 2009. — 334 с.
  13. Hart O.D., Holmström B. (2016). Contract Theory. Scientific Background on the Sveriges Riksbank Prize in Eco№mic Sciences in Memory of Alfred nobel. The Royal Swedish Academy of Sciences. Stockholm, Sweden.
  14. Коллинз Д., Поррас Д. Построенные навечно: успех компаний, обладающих видением. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. — 357 с.
  15. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. — М.: Эксмо, 2017. — 1054 с.
  16. Найт Ф.Х. Риск, неопределенность и прибыль. — М.: Дело, 2013. — 360 с.
  17. Норт Д. Понимание процесса экономических изменений. — М.: Издательский дом Высшей школы экономики, 2010. — 256 с.
  18. Вайсман Е.Д., Подшивалова М.В. Институциональная среда малых промышленных предприятий: методологические аспекты идентификации // Вестник Южно-Уральского государственного университета. — Серия «Экономика и менеджмент». — 2017. — Том 11. — №2. — С. 28–35.
  19. Щербаков И.В. Сравнительный анализ мотивации предпринимательской и трудовой деятельности // Вестник Волгоградского государственного университета. — Серия «Экономическая экология». — 2013. — №2. — С. 129–136.
  20. Зиновьева Е.В., Пузыревский Л.С. Мотивация и менеджмент // Вестник Санкт-Петербургского университета МВД России. — 2008. — №3. — С. 139–149.
  21. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Продукция предприятия, результаты деятельности и мотивация // Проблемы экономики и менеджмента. — 2013. — №12. — С. 4–12.
  22. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Эффективное предприятие. Его активы и стратегия // Проблемы экономики и менеджмента. — 2015. — №1. — С. 4–19.
  23. Спиридонова В.И. Бюрократия и реформа (анализ концепции М. Крозье). — М.: ИФРАН, 1997. — 201 с.
  24. Друкер П. Практика менеджмента. — М.: Вильямс, 2003. — 398 с.
  25. Орехов А.М. Методы экономических исследований. — М.: ИНФРА, 2009. — 392 с.
  26. Бочарова И.Ю. Вознаграждение топ-менеджмента корпораций в условиях кризиса // Финансы и кредит. — 2009. — №16. — С. 6–10.
  27. Grossman S.J., Hart O.D. (1986). «The costs and benefits of ownership: a theory of vertical and lateral integration». Journal of Political Eco№my, Vol. 94, №. 4, pp. 691–719.
  28. Уильямсон О. Экономические институты капитализма. Фирмы, рынки, «отношенческая» контрактация. — СПб.: Лениздат, 1996. — 702 с.
  29. Fiorito L., Commons J.R., Wesley N. (2010). «Hohfeld and the origins of transactional eco№mics». History of Political Eco№my, Vol. 42, №. 2, pp. 267–295.
  30. Юданов А., Пыркина О., Беккер Е. О границах неразрешимости проблемы безбилетника // Вопросы экономики. — 2016. — №11. — С. 57–75.
Выводы << СОДЕРЖАНИЕ                             

 


__________________
Версия для печати


:

Наши новые статьи

03.07.2024 Единая солидарная система регламентов ЕССР Деп. в ВИНИТИ РАН 08.07.2024, № 26-В2024, 37 с.
В настоящее время – время интеллектуального труда – его измерение невозможно. И системы мотивации не работают в принципе. Единственный путь повышения ... далее

04.05.2024 Методика организации деятельности предприятия, обеспечивающая максимальную эффективность его деятельности Деп. в ВИНИТИ РАН 06.05.2024, № 18 – В024
Настоящая статья является развитием нашей методики организации деятельности предприятия, обеспечивающей максимальную эффективность его деятельности, ... далее

25.04.2024 Повышение эффективности деятельности предприятия: разработка системы регламентов
Повышение эффективности деятельности предприятия как разработка системы регламентов ... далее



       
ООО Корпоративные системы управления («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2025