О компании | Миссия компании | Наши услуги | Цены | Проекты | Контакты
Целеполагание и стратегическое управление социально-экономическим развитием организации
Управленческий консалтинг. Услуги
Статьи
 
Термины и определения

       

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Удаленная разработка организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по разработке эффективной организационной документации

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Коммерческое предложение по созданию эффективной системы мотивации

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Некоторые наши публикации

Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
31.08.2020

Построение эффективного предприятия. Список литературы

Начало статьи А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов
Международный журнал
«Проблемы теории и практики управления». 2020. №9.

Список литературы

1. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Эффективное предприятие: экономика, цель, миссия, институт. // Проблемы теории и практики управления. 2020. №2.

2. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Эффективность предприятия как эффективность входящих в него малых рабочих и руководящих групп. // Проблемы теории и практики управления. 2020. №3.

3. Гегель Г.В.Ф. Система наук. Часть 1. Феноменология духа. СПб.: Наука, 2015.

4. Леонтьев А.Н. Лекции по общей психологии. М.: Смысл, 2010.

5. Куинн Дж.Б. Стратегии перемен // Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс. СПб.: Питер, 2001.

6. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Сильная стратегия // Стратегический менеджмент. 2014. С. 304-316.

7. Петросян А.Э. Природа организационных целей (концептуальный портрет в историческом интерьере) // Вестн. Ом. ун-та. 2015. № 3. С. 68–78.

8. Locke E. A., Latham G. P. The development of goal setting theory: A half century retrospective. Motivation Science, 2019, 5(2), pp. 93–105.

9. Парсонс Т. О структуре социального действия. М.: Академический Проект, 2002.

10. Коуз Р. Фирма, рынок и право. М.: Новое издательство, 2007.

11. Hart O.D., Holmström B. Contract theory. Scientic background on the Sveriges Riksbank Prize in economic sciences in memory of Alfred Nobel. The Royal Swedish Academy of Sciences. Stockholm, Sweden. 2016. URL: https://www.nobelprize.org/uploads/2018/06/advanced-economicsciences2016.pdf.

12. Барнард Ч. Функции руководителя: власть, стимулы и ценности в организации. М., Челябинск: Социум, ИРИСЭН, 2009.

13. Маршалл А. Принципы экономической науки. М.: Директ-Медиа, 2012.

14. Тамбовцев В. Планирование и оппортунизм // Вопросы экономики. 2017. №1. С. 22-39.

15. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Парадигма современного менеджмента и ее базис // Проблемы экономики и менеджмента. 2016. № 6 (58). С. 4-30.

16. Щур-Труханович, Л.В. Содержание трудового договора в условиях нового правового регулирования. М.: Финпресс, 2006.

17. Азарова М.В., Туровец О.Г. Определение функций подразделений предприятия на основе матрицы сбалансированной ответственности // Организатор производства. 2017. Том 25. №2. C. 34-43.

18. Бурдье П. Социология социального пространства М.: Институт экспериментальной социологии. СПб.: Алетейя, 2007.

19. Луман Н. Социальные системы. Очерк общей теории. СПб.: Наука, 2007.

20. Имаи М. Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества. М.: Альпина Паблишерз, 2010.

21. Черняк Л. Enterprise Web 2.0 или Вторая жизни АСУ // Открытые системы. СУБД. № 9. 2008.

22. Деминг Э. Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами. М.: Альпина Бизнес Бук, 2007.

23. Клаузевиц О войне. М.: Издательская корпорация «Логос»; Международная академическая издательская компания «наука». 1994.

24. Клейнер Г.Б. Предприятие – упущенное звено в цепи институциональных преобразований в России // Проблемы теории и практики управления. 2001. № 6 2. С. 104-109.

25. Williamson О.Е. Тhe New Institutional Есоnomics: Taking Stock, Looking Ahead // Journal of Economic Literature. 2000. Vol. 38. N0. 3. Р. 595-613.

26. Андреева Г. М. Социальная психология. М.: Аспект Пресс, 1999.

27. Кузьминов Я.И., Радаев В.В., Яковлев А.А., Ясин Е.Г. Институты: От заимствования к выращиванию: Опыт российских реформ и возможное культивирование институциональных изменений. М.: ГУ-ВШЭ, 2005.

28. Долан С., Гарсия С. Управление на основе ценностей. Корпоративное руководство по выживанию, успешной жизнедеятельности и умению зарабатывать деньги в XXI веке. М.: Претекст, 2008.

29. Шейн Э. X. Организационная культура и лидерство. СПб.: Питер, 2002.

30. Jensen M., Meckling W. Theory of the Firm: Managerial Behavior, Agency Costs and Ownership Structure. Journal of Financial Economics, 1976, 3 (4), pp. 305-360.

31. Хабермас Ю. Вовлечение другого. Очерки политической теории. СПб.: Наука. 2001.

32. Грейф А. Институты и путь к современной экономике. Уроки средневековой торговли. М.: Издательский дом Высшей школы экономики, 2018.

33. Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики. М.: Фонд экономической книги “Начала”, 1997.

34. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Основные положения парадигмы собственника эффективного предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2018. №6. С. 138–150.

35. Alchian A.A., Demsetz H. Production, Information Costs, and Economic Organization // The American Economic Review, 1972, 62(5), pp. 777-795.

36. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний) М.: Прогресс, 1986.

37. Норт Д. Понимание процесса экономических изменений. М.: Изд. дом Гос. ун-та Высшей школы экономики, 2010.

38. Ефимов В.М. Институциональный подход в экономической науке и к экономической науке. Часть I // Journal of Institutional Studies (Журнал институциональных исследований) Том 7, № 3. 2015. С. 6-49.

39. Франкл В. Человек в поисках смысла: Сборник. М.: Прогресс, 1990.

40. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. М.: Эксмо, 2017.

41. Пригожин А.И. Методы развития организаций. М.: ЛЕНАРД, 2017.

42. Коллинз Д., Поррас Д. Построенные навечно: Успех компаний, обладающих видением. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017.

43. Asher C.C., Mahoney J.M., Mahoney J.T. Towards a Property Rights Foundation for a Stakeholder Theory of the Firm. Journal of Management and Governance, 2005, No. 9, pp. 5–32.

44. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Цельность миссии. Основные условия эффективности предприятия // Креативная экономика. 2010. № 9. С. 64-68.

45. Жемчугов А.М. Организация в поисках смысла // Проблемы теории и практики управления. 2014. № 5 С. 3-18.

46. Олсон М. Логика коллективных действий. Общественные блага и теория групп. М.: ФЭИ, 1995.

47. Друкер П. Практика менеджмента. М.: Издательский дом "Вильямс", 2003.

48. Schonberger R. Best Practices in Lean Six Sigma Process Improvement: A Deeper Look. John Wiley & Sons Inc., Hoboken, New Jersey, 2008.

49. Измайлова М.А. Влияние агентских отношений на эффективность корпоративного управления и стратегическое развитие компаний // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2018. Т. 9. №3. С. 430-442.

50. Луценко С.И. Дилемма выбора модели управления компанией // Право. Журнал Высшей школы экономики. 2014. № 2. С. 162-172.

51. Янг С. Системное управление организацией. М.: Советское радио, 1972.

52. Freeman R.E., Harrison J.S., Wicks A.C., et al. Stakeholder theory. The state of the art. New York: Cambridge University Press, 2010.

53. Arrow K. The Limits of Organization. New York: W.W. Norton & Co, 1974.

54. Williamson O.E. The theory of the firm as governance structure: From choice to contract. Journal of Economic Perspectives, 2002, Vol. 16, No. 36, pp. 171–195.

55. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Эффективная организация деятельности предприятия. Историко-институциональный подход. Деп. в ВИНИТИ РАН 27.02.2019, № 11-В2019.

56. Simon H.A. The Architecture of complexity. Proceedings of the American Philosophical Society, 1962, vol. 106, No. 6, pp. 476-482.

57. ОШоннесси Дж. Принципы организации управления фирмой. М.: МТ Пресс, 2001.

58. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям менеджмента. М.: Альпина Паблишер, 2013.

59. Трейси Б. Критический момент: 21 способ победить кризис. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.

60. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Целеполагание – основа современного менеджмента // Менеджмент сегодня. 2018. №2. С. 144–159.

61. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Проблема мотивации персонала: практическое решение // Мотивация и оплата труда. 2018. № 4. С. 206-219.

62. Nickerson J., Zenger, T. A knowledge-based theory of the firm – the problem-solving perspective // Organization Science, 2004, n.15, pp. 617–32.

63. Hsieh C., Nickerson J. A., Zenger T. R. Opportunity discovery, problem solving and a theory of the entrepreneurial firm // Journal of Management Studies. 2007. v. 44 n. 7, pp. 1255–1277.

64. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Питер Ком, 1999.

65. Гайдар Е.Т. Экономические реформы и иерархические структуры; Аномалии экономического роста; Избранные статьи и выступления, 1988-1995. М.: Евразия, 1997. (Сочинения: В 2-х т; Т.2).

66. Тейлор Ф. У. Принципы научного менеджмента. М.: Контроллинг, 1991.

67. Коленсо М. Стратегия кайзен для успешных организационных перемен. М.: ИНФРА-М, 2002.

68. Левин К. Теория поля в социальных науках. СПб: Сенсор. 2000.

69. Хайек Ф.А. Право, законодательство и свобода: Современное понимание либеральных принципов справедливости и политики. М.: ИРИСЭН, 2006.

70. Shiba S. A new American TQM: four practical revolutions in management. Center for Quality Management, Cambridge, Massachusetts, 1993.

71. Коттер Дж. П. Ускорение перемен. Как придать вашей организации стратегическую гибкость для успеха в быстро меняющемся мире. М.: Олимп-Бизнес, 2016.

72. Kotter J.P. Leading change. Why transformation efforts fail. Harvard Business Review, 2007, pp. 96–103.

73. Kelly K. New Rules for the New Economy. Penguin Group, 1998.

74. Жемчугов А.М. Викиномика как бизнес-модель // Проблемы теории и практики управления. 2014. №10. С. 121-125.

Заключение и основные выводы << СОДЕРЖАНИЕ                       

 


__________________
Версия для печати


Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "Построение эффективного предприятия", рассмотреть Ваши замечания и отзывы. Отвечает главный специалист Жемчугов Михаил, к.т.н.
Имя
Текст


В связи с тяжелой ситуацией в стране цены наших консалтинговых услуг с 26 марта 2020 года снижены на 40% по отношению к прайс-листу. Введены удаленное консультирование и удаленная разработка организационной документации.

Последние новости

07.06.2020
Консалтинговые услуги по организации деятельности АНО КПФ «Русь милосердная»
22.11.2019
Разработка системы мотивации и организационной документации компании «Торговый Дом «ЭСКО»
02.04.2019
Создание системы ключевых положений деятельности компании "МАСЛ ФЕКТОРИ"



Последние вопросы, ответы, комментарии по разделу "Организация"

Можете ли Вы подсказать, кто из авторов утверждал, что главные проблемы современного менеджмента - это количественные цели, что они особенно опасны.


15.09.2020 20:05   Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.   Статья: Целеполагание — основа современного менеджмента

Это Эдвардс Деминг, в своей книге “Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами” он писал: "Откажитесь от управления, ориентирующегося на цифры, на количественные показатели"; "Исключите управление по целям. Перестаньте управлять по числам и количественным результатам. Замените его лидерством"; "Работа менеджмента – заменять количественные задания, нормы, компетентным и разумным лидерством"; "Менеджмент, основанный только на известных количественных критериях" - это "смертельная болезнь".



Наши новые статьи

31.08.2020 Построение эффективного предприятия Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" 2020, №9
Предлагаемая статья является завершающей статьей одноименной серии 3-х статей "Построение эффективного предприятия". В статье показано, что предприятие ... далее

01.06.2020 Эффективность предприятия как эффективность входящих в него малых рабочих и организационных групп Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" 2020, №6
В первой нашей статье «Рыночное предприятие: возникновение, организация и институты, эффективность» было показано что предприятие – это связная иерархическая ... далее

28.04.2020 Рыночное предприятие: возникновение, организация и институт Международный журнал «Проблемы теории и практики управления». 2020. №2.
Статья "Рыночное предприятие: возникновение, организация и институт" открывает серию 3-х статей "Практическое построение эффективного предприятия". Первая ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС»)
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© ООО «КОРПСИС», 2006-2020