Бесплатный анализ бизнеса предприятия
Анализ деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления
Корпоративные семинары и семинары-тренинги
Наши публикации разных лет
Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности
Международный Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия
Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы
Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения
Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия
Основные публикации
|
|
Концептуальные основы механизма деятельности предприятия и его эффективности. Выводы
Выводы
Механизмы деятельности предприятия определяются двумя видами институтов: внешними — правилами игры, направленными на принуждение к деятельности по достижению внешних целей и спонтанно возникающими внутренними самоподдерживающимися институтами — соглашениями или конвенциями, направленными на достижение внутренних целей. В административном предприятии эти институты направлены на противоположные цели и не могут обеспечить максимальной эффективности. В партнерском и либеральном предприятиях, внешние институты изначально интегрированы с внутренними. Общность этих двух институтов обеспечивает максимальную эффективность деятельности этих предприятий. Соответственно будущее за ними: в производственной сфере — за партнерскими предприятиями, а в креативных сферах, включая и развитие предприятия — за либеральными.
|
|