Итог наших исследований 2006-2022 годов
(308)	Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II) ноябрь 2022
(178)	Структурное подразделение как базовая основа предприятия ноябрь 2022
(367)	Основная проблема организации и управления предприятием и ее разрешение июль 2022

Основные положения парадигмы собственника эффективного предприятия. Заключение

Заключение

Таким образом, проблема управления предприятием собственником заключается не в задании ему конкретных социально-экономических целей (например, размера прибыли, рыночной стоимости предприятия, и др.) и управлением деятельностью по достижению этих целей (что неизбежно приводит к его вмешательству в оперативную деятельность предприятия, что недопустимо). Проблема решается заданием предприятию системы необходимых и достаточных ключевых положений, определяющих социально-трудовые отношения в предприятии, его формальную и неформальную организацию, и, соответственно и деятельность предприятия, и его результаты. При этом собственнику выгодно задавать такую систему ключевых, которая обеспечит максимальные социально-экономические результаты – и это, в большинстве случаев, партнерская система ключевых положений.

Качество управления предприятия определяется качеством созданной и поддерживаемой в нем институциональной и технологической среды.