О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
>Целеполагание и стратегическое управление социально-экономическим развитием организации
Организация эффективной деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Семинары и тренинги
Наши статьи 2010-2024
Статьи 2019-2024 в формате PDF

       

Коммерческое предложение консалтинговых услуг

Консалтинговый проект повышения эффективности деятельности предприятия

Консалтинговый отчет по договору консалтинговых услуг

Гарантии наших консалтинговых услуг

Бесплатный экспресс-анализ деятельности предприятия

Семинары и тренинги "Развитие организации"

Методика развития организации ВПМ

Парадигма предприятия СТОО

Разработка организационной документации и регламентов бизнес-процессов

Методическая поддержка и консалтинговое сопровождение Заказчика


Наши публикации

Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Итог наших консалтинговых исследований 2006-2024 годов
(81)Эффективная организация деятельности и развития предприятия. Концепция и практическая методика (Гайд III) ВИНИТИ РАН, 27.03.2024. № 8. 379 с. Литература 816 источн.
(26)Максимальная эффективность деятельности предприятия. Концепция и практическая методика. ВИНИТИ РАН, 15.04.2024. № 10. 22 с. (доработанное описание методики по главе VII Гайд III)

Парадигма современного менеджмента и ее базис

Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №6 2016 г.
А.М. Жемчугов, к.т.н. М.К. Жемчугов

Введение
 
В настоящее время менеджменту как науке, начиная с «Принципов научного менеджмента» Фредерика Тейлора, более ста лет. Можно сказать, что за это время разработаны все основные положения парадигмы менеджмента, причем, как базовые, так и второстепенные, как истинные, так и рекламные. Однако в качестве парадигмы менеджмента разные авторы приводят различные наборы разрозненных положений, отсутствует их структура и иерархия. Все это не позволяет использовать всю мощь менеджмента как науки на благо общества.
В настоящей статье предпринята попытка применения теоретических основ классического и современного менеджмента к определению парадигмы менеджмента, основных положений парадигмы современного менеджмента. Попытка раскрыть, в первом приближении, «парадигмальную теорию менеджмента». 
 
СОДЕРЖАНИЕ
1 Парадигма менеджмента
1.1 Определения парадигмы менеджмента
1.2 Объективные условия возникновения менеджмента как науки и его главные направления
2 Изменение парадигмы менеджмента
2.1. Социально-экономические отношения и их изменение
2.1.1. Первобытная родовая община
2.1.2. Изменение парадигмы при отчужденной собственности
2.1.3. Сдвиг мотива на цель в организациях
2.2. Производственно-экономические отношения и их изменение
2.3. Производственно-социальные отношения и их изменение
2.4. Социальные отношения и пути сдвига мотива на цель
3. Формальная организация
3.1. Три уровня объединения работников в трудовые коллективы
3.2. Оптимальная организационная структура
3.3. Планирование в организации – целеполагание
3.4. Деятельность по реализации планов - целеосуществление
4. Неформальная организация
5. Парадигма менеджмента: теория и практика
6. Парадигма менеджмента и ее жизненный цикл

Основные выводы

Список литературы
  
В последующей статье "Практическая парадигма современного эффективного предприятия" (Проблемы экономики и менеджмента №7 2016) рассмотрены все основные практические вопросы, уже без рассмотрения теоретических предпосылок.

Abstract
The article shows that the paradigm of management structure includes a formulated socio-economic, production-economic, social-production and social relations - the basis of the paradigm, and formal and informal organization - the superstructure of an paradigm base. The main provisions of the paradigm of modern management are examinated and made an attempt to reveal at first approximation, "paradigmatic theory of management", which gives a model posing management problems and its solutions. 
 
Introduction 
Nowadays, Management as a science dates back to 100 years starting from Frederick Taylor’s “The Principles of Scientific Management”. One can say that during the mentioned period all main paradigms of management including both secondary and basic, promotional and genuine were developed. However, as a paradigm of management some authors use various sets of fragmented thesis, missing out on their structure and hierarchy. This results in using all strength of management for public benefit. In this article the author tried to use classical and contemporary management’s theoretical basics in order to define the paradigms of contemporary management. It’s an attempt to reveal ‘’The paradigm theory of management’’ in general.

                                                                                 >> 1.1. Определения парадигмы менеджмента

__________________
Версия для печати



Последние новости

15.07.2023
Договор консалтинговых услуг по комплексной организации деятельности группы компаний «Тахограф Мастер»
28.06.2023
Проведены работы по Договору оказания консультационных услуг с группой компаний "Киргу"
26.02.2023
Завершен 1-й этап Договора консультационных услуг с "ГК ВЕКТОР"


Наши новые статьи

16.04.2024 Максимальная эффективность деятельности предприятия. Концепция и практическая методика
Аннотация ... далее

27.03.2024 Эффективная организация и развитие предприятия. Концепция и практическая методика (Гайд III) Деп. ВИНИТИ РАН 27.03.2024, № 8-В2024
Гайд III ... далее

27.09.2023 Единственно правильная организационная документация предприятия Деп. в ВИНИТИ РАН 02.10.2023, № 33 –В2023
Статья посвящена практической разработке организационной документации предприятия, обеспечивающей его максимальную эффективность в достижении целей ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления- КОРПСИС»
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7 с. 7
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru


Рейтинг@Mail.ru

    © ООО «КОРПСИС», 2006-2020