Бесплатный анализ бизнеса предприятия
Анализ деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления
Корпоративные семинары и семинары-тренинги
Наши публикации разных лет
Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности
Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия
Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы
Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения
Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия
Основные публикации
|
|
Развитие организации. Заключение Развитие организации определяют изменения внутренней и внешней среды, и последующая реакция организации (изменение стратегии и структуры) на эти изменения или их последствия. Основа успешного развития – своевременное выявление изменений среды и их последствий, и проведение адекватных изменений в организации.
Серьезные изменения требуют изменения и стратегии, и структуры организации. В зависимости от степени серьезности требуется разная глубина изменений: и число затрагиваемых уровней иерархии, и глубина изменения стратегии.
Проведение адекватных изменений в организации сталкивается с проблемами «человеческого фактора», и не только с сопротивлением изменениям, но и с проблемами при самой разработке требуемых изменений.
Для разработки стратегии и структуры и уменьшения влияния возникающих проблем «человеческого фактора» предложена новая рекурсивная методология обеспечивающая разработку согласованной триады человек-стратегия-структура на всех уровнях иерархии организации.
__________________ Версия для печати
|
|