|
|
ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
|
|
|
|
Наши статьи "Стратегическое управление":
Разработка стратегии предприятия. 1.5.3. Частные стратегические цели и программы действий Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" №10 2011 г. с.58-66
Публикуется без сокращений
После получения видения, всех его необходимых для достижения конечной цели предприятия составляющих, необходимо установить взаимоувязанные частные стратегические цели и программы достижения этих целей, т.е. программу практической реализации видения. Аналогично миссии и видению:
Цель (определение стратегических целей) >> Политики >> Программы >> Результат (Стратегические цели)
Цель (создание Программ) >> Политики >> Программы >> Результат (Программы действий)
Таким образом, исходя из цели, которую ставит предприниматель, формируется стратегия предприятия по ее достижению, конечным результатом которой являются Программы действий предприятия, те самые «отдельные кампании для целей предприятия» (Таблица 2).
Таблица 1. Таблица разработки стратегии предприятия
| Цель |
Политики |
Программы работ, необходимые для получения результата |
Результат |
| Создание миссии |
Политики определения сфер деятельности |
Программа действий по созданию миссии |
Миссия, соответствующая цели предприятия |
| Создание видения |
Политики по всем аспектам |
Программа действий по созданию видения |
Видение, обеспечивающее исполнение миссии |
| Установление частных стратегических целей |
Политики по всем аспектам |
Программа действий по разработке частных стратегических целей |
Частные стратегические цели, достижение которых обеспечивает реализацию видения |
| Разработка программы деятельности предприятия |
Политики по реализации каждого аспекта видения |
Программа действий по реализации видения |
Программы, обеспечивающее исполнение предприятием своей миссии, реализацию видения и обеспечивающее достижение цели предприятия |
:
|
|
|
|
|