Удаленные консультации по управленческому консалтингу
Консалтинговое сопровождение проектов заказчика
Разработка эффективной организационной документации
Наши консалтинговые проекты
Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия
Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг
Наши семинары и тренинги
Наши публикации разных лет
Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности
Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия
Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы
Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения
Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия
Основные публикации
|
|
Линейная организационная структура управления предприятияСтатья 2021 года "Построение и анализ организационной структуры предприятия" Ответы на вопросы, отзывы, замечания по статье: Аннотация статьи Линейная организационная структура - это наиболее распространенный тип иерархической (бюрократической) структуры управления предприятия.
Многоуровневая иерархическая структура управления, в которой вышестоящий руководитель осуществляет единоличное руководство подчиненными руководителями низших звеньев, а нижестоящие руководители подчиняются только одному лицу - своему непосредственному вышестоящему руководителю: "Начальник моего начальника мне не начальник". Перейти к тексту статьи
Стр. << 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 >>
02.12.2011 13:41 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Ольга, у отдельного кинотеатра организационная структура управления вероятно линейная. А у всей сети кинотеатров оргструктура обычно дивизиональная или сетевая.
| 02.12.2011 14:03 максим
презинтаций планов деятельности- это бизнес-план
| 02.12.2011 14:27 максим
делегирование полномочий -это должностные обязанности
| 02.12.2011 14:43 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Вопрос "презинтаций планов деятельности- это бизнес-план" не понял, а "полномочия" - это те решения и действия, которые делегированы конкретному руководителю, которые он может принимать и осуществлять самостоятельно, без согласования с вышестоящим руководителем.
| 08.01.2012 22:15 Максим
Здравствуйте, могли бы вы привести примеры предприятий или организаций с линейной структурой и с функциональной. Буду очень благодарен!
| 08.01.2012 23:21 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
"Примеры предприятий с линейной организационной структурой управления" на данной странице. У всех приведенных в примерах компаний линейная оргструктура с функциональной моделью группировки структурных подразделений (по выполняемым функциям). Иногда ее называют функциональной организационной структурой. Что Вы имеете в виду в Вашем вопросе под функциональной структурой? Извините, единой терминологии пока не существует.
| 09.02.2012 19:18 юлия
огромное спасибо за статью она мне очень помогла,,,,
| 10.02.2012 7:35 Ксю
Приведите пожалуйста пример линейной структуры?
| 10.02.2012 7:44 Ксю
Воинская часть является этим примером?
| 10.02.2012 10:21 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Примеры линейных организационных структур http://corpsys.ru/Articles/Structure/Linear.aspx. Организационные структуры вооруженных сил являются линейными. И такие линейные военные структуры описаны еще во времена древнего Рима.
| Стр. << 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 >>
Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "Линейная организационная структура управления предприятия", рассмотреть Ваши замечания и отзывы. Отвечает главный специалист Жемчугов Михаил, к.т.н.
|
|