Консалтинговая поддержка проектов заказчика по организации и повышения эффективности
Проведение процессных консалтинговых проектов организации и повышения эффективности деятельности предприятия сторонними консалтинговыми компаниями при всей своей эффективности имеет два недостатка:
-
Возможная доминирующая роль консультантов при разработке организационной документации, что может отрицательно сказываться на принятии ее руководителями предприятия.
-
После завершения работ по созданию организационной документации у руководителей возможен недостаток знаний для необходимых ее изменений при неизбежных изменениях среды деятельности предприятии.
-
Большой объем работ консультантов и высокая стоимость таких консалтинговых проектов.
Эти недостатки практически отсутствуют, если разработкой организационной документации будут вести сами руководители предприятия, а консультанты будут оказывать только консультвционную поддержку – рассматривать на непременно возникающие нештатные ситуации и отвечать на возникающие вопросы. Только предварительно прошедшие необходимые целевые корпоративные семинары и тренинги.
Консадтинговая поддержка может осуществляться полностью на территории предприятия заказчика, или удаленно, с возможными выездами на место по проблемем, требующих для разрешения не менее рабочего дня.
Такое проведение консалтинговых проектов организации и повышения эффективности деятельности предприятия позволит практически полностью устранить недостатки по пп. 1-2, а также до 4-х раз сократить стоимость проведения консалтинговых проектов. При этом их результаты – при хорошей организации – будут даже выше, чем при совместных консалтинговых проектах с доминирующей ролью консультантов.
Наша стоимость удаленной поддержки самостоятельных консалтинговых проектов со скидкой от 20%, а малых предприятиий с доролнительной скидкой от 20 до 67% в зависимости от их численности (100–7 человек).
Стоимость наших услуг поддержки самостоятельных консалтинговых проектов.
Полную информацию о самостоятельном проведении консалтинговых проектов с нашей консалтинговой поддержкой вы можете узнать по телефону +7 (495) 998-85-99 (Михаил Жемчугов) или по электронной почте info@corpsys.ru.
О нашей компании