О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
      Финансовые гарантии качества и результата в наших договорах
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Развитие организационной структуры
Семинары и тренинги
Наши статьи
Термины и определения

       

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Разработка организационной документации: оргструктуры, положений, инструкций, правил, регламентов бизнес-процессов

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по разработке эффективной организационной документации

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Коммерческое предложение по созданию эффективной системы мотивации

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Наши публикации разных лет

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №9 2020 Построение эффективного предприятия»

Менеджмент сегодня №3 2017 «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014 «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Креативная экономика №9 2010 «Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99

Итоговые статьи наших исследований 2006-2021 годов
Концептуальные основы механизма деятельности предприятия и его эффективности
Скачать статью (60)                 Читать статью
Развитие предприятия. Система консалтинговых проектов организации и повышения эффективности предприятия
Скачать статью (118)                 Читать статью

Методологическая поддержка Заказчика при самостоятельном решении им вопросов развития предприятия

Наша методологическая поддержка Заказчика проводится при самостоятельном проведении им работ по всем основным вопросам, возникающим при развития предприятия:

  • Составления текущего видения предприятия, всех основных его аспектов деятельности, требуемых для дальнейшего анализа.
  • Структурировании видения – разложение всех его элементов по подготовленным «полочкам» - разработка парадигмы предприятия «как есть», и оформление ее как официального документа являющегося основой всех дальнейших работ. А также формирование ситуационных характеристик предприятия.
  • Моделирования предприятия - получение оптимального варианта парадигмы предприятия «как должно быть» (включающую стратегию предприятия), обеспечивающей максимальные характеристики предприятия при минимальных затратах (также оформляемого как официальный документ).
  • Построения, на базе парадигмы «как должно быть», видения предприятия на следующем более высоком уровне его развития.
  • Разработки стратегии развития - проведения требуемых изменений в реальную деятельность предприятия. 
  • Проведения практической реализации стратегии развития.
Наша поддержка осуществляется на базе разработанной нами в ходе десятилетних практических работ нашей новой стратегии развития предприятия - методологии развития предприятия ВПМ (Видение-Парадигма-Модель). Она позволяет перенести центр тяжести с практических работ по проведению изменение на моделирование, что снижает время и затраты на проведение работ, а, самое главное, исключает "проведение экспериментов" над самим предприятием.
 
Наша методологии развития предприятия ВПМ применима в любому предприятию: любого вида собственности, на любой стадии его жизненного цикла. 
 
Форма проведения работ - любая:
  • на территории Заказчика (с возможным документированием); 
  • по скайпу (с возможным последующим документированием);
  • по электронной почте;
  • по телефону (с возможным последующим документированием).
Наши цены
Наши цены при методической поддержке примерно такие же, как и в среднем по России - 2,5-3,5 тыс.руб. за человеко-час. Однако благодаря эффективной и отлаженной методологии работ затрачиваемое нами время время, существенно ниже, а результаты выше.
 
Для более подробной информации по нашей методологии, и другим услугам достаточно позвонить по телефону 8 (495) 998-85-99 (Михаил Жемчугов) или написать письмо на адрес info@corpsys.ru.

Страница всех услуг

 


__________________
Версия для печати

Отзывы, комментарии и вопросы по статье:
"Методологическая поддержка Заказчика при самостоятельном решении им вопросов развития предприятия"

05.01.2017 12:07  Али Аблаев

  • возможно в Казахстане?


05.01.2017 12:41  Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.

Это возможно по Skype, возможности которого достаточно широки. Он имеет даже удаленный рабочий стол. Можно и вести видео конференцию, и, на другом экране, просматривать необходимые материалы. Мы уже практиковали такие работы.



Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "Методологическая поддержка Заказчика при самостоятельном решении им вопросов развития предприятия", рассмотреть Ваши замечания и отзывы. Отвечает главный специалист Жемчугов Михаил, к.т.н.
Имя
Текст

Последние новости

05.04.2021
Завершены работы по консалтинговому проекту повышения эффективности с компанией "РЕМСТРОЙСЕТЬ"
07.06.2020
Консалтинговые услуги по организации деятельности АНО КПФ «Русь милосердная»


Наши новые статьи

26.07.2021 Концептуальные основы механизма деятельности предприятия и его эффективности Деп. в ВИНИТИ РАН 26.07.2021, № 43-В2021
Вопросы механизмов деятельности и управления предприятием, эффективности деятельности, рассматривались классиками с самого зарождения капитализма, а в научном ... далее

14.07.2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности Журнал "Менеджмент сегодня" № 3 2021
В стате описаны механизмы деятельности и пути повышения эффективности предприятия при четырех практических типах его организации: административной, ... далее

21.06.2021 Развитие предприятия. Система консалтинговых проектов организации и повышения эффективности предприятия Деп. в ВИНИТИ РАН 21.06.2021, № 41 - В 2021, 77 с.
Менеджмент как наука существует для того, чтобы обеспечивать создание новых более эффективных предприятий, повышать эффективность существующих. Практически — ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС»)
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© ООО «КОРПСИС», 2006-2021