Бесплатный анализ бизнеса предприятия
Анализ деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления
Корпоративные семинары и семинары-тренинги
Наши публикации разных лет
Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности
Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия
Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы
Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения
Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия
Основные публикации
|
|
Завершены работы по консультационной поддержке компании «ХОЛОДМАШСЕРВИС» Завершены работы по консультационной поддержке компании «ХОЛОДМАШСЕРВИС» в ее проекте повышения эффективности деятельности. Работа проводилась совместной рабочей группой руководителей компании и наших консультантов с четким разделением полномочий: консультанты дают методологию и возможные варианты, руководители компании принимают решения. Все было поставлено так, что документы и бизнес-процессы разрабатывали те руководители, которые и должны работать по этим документам и бизнес-процессам, однако цели и конкретные результаты деятельности задавались вышестоящим руководителем. Так, начиная с уровня компании в целом, и заканчивая уровнем специалистов были и выстроена вся система управления. Такой подход позволил свести к минимуму проблемы при внедрении системы, так как все они были решены уже на этапе разработки, внедрение произошло быстро и безболезненно. Порой внедрение начиналось даже до утверждения соответствующих документов, так как все видели их эффективность и для компании в целом, и для всех ее руководителей и сотрудников. __________________ Версия для печати
|
|