О компании | Миссия компании | Наши услуги | Цены | Проекты | Контакты
Целеполагание и стратегическое управление социально-экономическим развитием организации
Управленческий консалтинг. Услуги
Статьи
Термины и определения

       

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Удаленная разработка организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по разработке эффективной организационной документации

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Коммерческое предложение по созданию эффективной системы мотивации

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Некоторые наши публикации

Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99

Семинара "Как построить эффективную организацию в России: человек, стратегия, структура" ноябрь 2012 г.

По сравнению с предыдущим семинаром несколько сокращена теоретическая часть, приведено больше практических примеров. Рассмотрены вопросы социального человека, формирования норм культуры человека, влияния на нее системы оценки деятельности и системы мотивации. Рассмотрена теория целеполагания, как наиболее адекватная система мотивации. Рассмотрена система показателей конечного результата – основной элемент системы стратегического управления. Еще более расширен практический пример.
 
         Страница семинара                                                   Отзывы
 
Наша компания проводила различные семинары и тренинги семинары в течение трех лет. И мы пришли к выводу, что реальную практическую пользу приносят только корпоративные семинары и тренинги «заточенные» под конкретное предприятие Заказчика. Тогда, когда семинар проводится после краткого знакомства с предприятием, с вопросами и проблемами, требующими решения. При этом мы проводим семинары как для собственников, так и для топ-менеджеров

"Наши семинары и тренинги

Получить более подробную информацию можно по телефону  8 (495) 998-85-99 (Михаил Жемчугов) или написать письмо на адрес info@corpsys.ru.

__________________
Версия для печати


Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "Семинара "Как построить эффективную организацию в России: человек, стратегия, структура" ноябрь 2012 г.", рассмотреть Ваши замечания и отзывы. Отвечает главный специалист Жемчугов Михаил, к.т.н.
Имя
Текст


В связи с тяжелой ситуацией в стране цены наших консалтинговых услуг с 26 марта 2020 года снижены на 40% по отношению к прайс-листу. Введены удаленное консультирование и удаленная разработка организационной документации.

Последние новости

07.06.2020
Консалтинговые услуги по организации деятельности АНО КПФ «Русь милосердная»
22.11.2019
Разработка системы мотивации и организационной документации компании «Торговый Дом «ЭСКО»
02.04.2019
Создание системы ключевых положений деятельности компании "МАСЛ ФЕКТОРИ"


Последние вопросы, ответы, комментарии к статьям сайта
А может ли такой проект проводиться удаленно?


29.09.2020 8:08   Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.   Статья: Коммерческое предложение консалтинговых услуг

Проект реорганизации может проводиться и удаленно. Однако при удаленной работе консультант не может непосредственно наблюдать за деятельностью компании. Поэтому возрастает нагрузка на руководителя - потребуется больше времени для выявления и обсуждения проблем, требующих разрешения.



Наши новые статьи

31.08.2020 Построение эффективного предприятия Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" 2020, №9
Предлагаемая статья является завершающей статьей одноименной серии 3-х статей "Построение эффективного предприятия". В статье показано, что предприятие ... далее

01.06.2020 Эффективность предприятия как эффективность входящих в него малых рабочих и организационных групп Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" 2020, №6
В первой нашей статье «Рыночное предприятие: возникновение, организация и институты, эффективность» было показано что предприятие – это связная иерархическая ... далее

28.04.2020 Рыночное предприятие: возникновение, организация и институт Международный журнал «Проблемы теории и практики управления». 2020. №2.
Статья "Рыночное предприятие: возникновение, организация и институт" открывает серию 3-х статей "Практическое построение эффективного предприятия". Первая ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС»)
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© ООО «КОРПСИС», 2006-2020