Бесплатный анализ бизнеса предприятия
Анализ деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления
Корпоративные семинары и семинары-тренинги
Наши публикации разных лет
Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности
Международный Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия
Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы
Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения
Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия
Основные публикации
|
|
Новые семинары по стратегическому менеджментуС августа 2011 года по январь 2014 года наша компания проводила ежемесячные открытые семинары и корпоративные семинары по менеджменту, вопросам повышения эффективности деятельности предприятия. Одновременно проводя консалтинговые проекты с российскими предприятиями и аналитические исследования повышения эффективности деятельности.
Со временем объем наших аналитических и практических материалов возрастал, нам стало не хватать даже двухдневного семинара. Мы стали для экономии времени семинара заранее рассылать участникам аналитические материалы, а на семинаре основное время уделять практическим вопросам, тренингам.
Сейчас мы решили все вопросы повышения эффективности проводить двумя сериями семинараов: два двухдневных семинара-тренинга; и девять 6-и часовых семинаров-практикумов, причем последние решили проводить бесплатно.
Круг вопросов, рассматриваемых на семинарах: целеполагание, стратегия и структура, система стратегического управления, система показателей, управленческий учет, системы подготовки принятия решений, мотивация, организационная культура, организационный порядок.
Полный перечень наших семинаров приведен на странице corpsys.ru/AllSeminars/
Место проведения открытых семинаров: Бизнес-парк «АВИА-PLAZA», Адрес: Москва, ул. Авиамоторная, д.10, к.2. Метро «Авиамоторная», от метро 3 минуты.
Корпоративные семинары могут проводиться как в бизнес-парке, так и на территории предприятия заказчика.
|
|