ООО "Корпоративные
системы
управления"

О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II)
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Развитие организационной структуры
Семинары и тренинги
Наши статьи
Статьи 2019-2022 в формате PDF

       

Создание эффективной организации деятельности предприятия

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Консалтинговое сопровождение проектов заказчика

Разработка эффективной организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Итог наших исследований исследований 2006-2022 годов
(189)Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II) ноябрь 2022
(115)Структурное подразделение как базовая основа предприятия ноябрь 2022
(278)Основная проблема организации и управления предприятием и ее разрешение июль 2022

Семинар-консультация «Стратегия предприятия. Стратегический менеджмент»

Смотри новый раздел "Семинары и тренинги" с новой программой семинаров включающей комплексный бесплатный семинар и четыре семинара (каждый из которых проводится в дух форматах: бесплатный семинар-практикум и 2-х дневный семинар-тренинг) по следующим разделам:
АРХИВ
  




Наш двухдневный консалтинговый семинар по менеджменту «Стратегия предприятия. Стратегический менеджмент» строится следующим образом. Ведущий семинара предварительно прорабатывает вопросы, поступившие от участников семинара и, на их основании, строит разовый эксклюзивный курс лекций, освещающий поставленные вопросы. Прослушивание этих лекций завершается итоговым обсуждением (семинаром) и практическими работами по решению поставленных участниками вопросов. Фактически, семинар завершается разработкой консалтингового проекта.
 
Таким образом, наш семинар совмещает профессиональную подготовку участников с решением ими своих практических вопросов.

Цель семинара по менеджменту – пропаганда системы стратегического управления как основного пути повышения эффективности деятельности предприятия, повышения его конкурентоспособности. Ознакомление участников с практическими вопросами стратегии и стратегического управления предприятия, с известными системами управления по целям (MBO, KPI, BSC, и др.), с их недостатками и путями их преодоления, разработка участниками стратегии своего предприятия. Семинар также покажет слушателям, что стратегия является основой и для мотивации коллектива, и для создания организационной структуры предприятия.

Базовая программа семинара «Стратегия предприятия. Стратегический менеджмент»
6. Итоговый семинар

По окончании семинара участники получают «Свидетельство» об их участии в консалтинговом проекте «Стратегия предприятия. Стратегический менеджмент».
 
В основу базового курса лекций легла наша концепция стратегии и стратегического управления, основанная на материала основоположников современного менеджмента Ансоффа, Друкера, Каплана и Нортона, Куинна, Минцберга, О’Шонесси, Питерса, Томпсона, Эндрюса и др. Концепция успешно апробирована на практике. Ее основные положения опубликованы в наших статях в ведущих журналах по менеджменту:
  • Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" № 10 2011г.  «Стратегия и стратегическое управление».
  • Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №3 2011 г. «Организационная структура и стратегия предприятия».
  • Журнал "Менеджмент в России и за рубежом" №3 за 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения».
  • Журнал "Креативная экономика" №9 2010 г. «Основные условия эффективности предприятия».
  • Журнал "Народное хозяйство. Инновационное развитие" №5 2010 г. «Эффективность предприятия».
  • Журнал "Российское предпринимательство" №6 вып. 2 за 2010 г. «Инновационный подход к сбалансированной системе показателей».
  • И другие публикации.
 
По приведенной базовой программе, но в более сжатом виде и без практических занятий, третий вторник каждого месяца проводится однодневный бесплатный семинар.
 
 
Ведущий семинара: к.т.н. Жемчугов Михаил Калистович, тел. (985) 998-85-88.
Место проведения: Бизнес-парк «АВИА-PLAZA», 4 этаж, комн. 3. Начало в 11 часов.
Адрес: Москва, ул. Авиамоторная, д.10, к.2. Метро «Авиамоторная»,  при выходе из вестибюля метро направо и наверх, башня бизнес-парка видна от метро.
 
          
 
   
Запись на семинар проводится по тел. (985) 998-85-88 иди электронной почте. Просьба сообщить Ваши фамилию, имя, отчество и контактный телефон, а также наименование вашей компании, должность. А также вопросы, на которые Вы хотели бы получить ответы. Ведущий семинара свяжется с Вами.

03.06.2011


__________________
Версия для печати




Наши новые статьи

31.01.2023 Личный интерес человека — единственный фактор эффективности предприятия Журнал "Менеджмент сегодня" 2023, № 1
Направленность деятельности персонала на достижение целей предприятия необходима, но этого не обеспечивает ни одна из существующих систем мотивации. Цель ... далее

11.11.2022 Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II) Деп. в ВИНИТИ РАН 08.11.2022, № 45-В2022. 169 c.
Девять месяцев назад мы опубликовали наше исследование "Гайд по организации и управлению предприятием". А сейчас публикуем новое исследование, отличающееся ... далее

09.07.2022 Структурное подразделение как базовая основа предприятия Журнал "Менеджмент сегодня" 2022. № 3. С. 190-206
Вопросы повышения эффективности деятельности предприятия в научном плане подняты еще Ф. Тейлором более 100 лет назад, но до настоящего времени в основном ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС»)
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© ООО «КОРПСИС», 2006-2023