ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99

О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ

В современной конкурентном мире, для отстаивания своего достойного места, высокого имиджа, каждому предприятию необходимо постоянное развитие. В этом направлении наша компания с 2006 года проводила консалтинговые услуги по повышению эффективности наших предприятий. При этом мы постоянно сочетали теорию и практику разрабатывая и апробируя необходимую методику. В итоге мы получили необходимый инструмент: методику системной организации деятельности предприятия. Эта методика научно обоснована, полностью открыта  PDF ,  PDF ,  PDF , проста и даже самоочевидна. Охватывает и все уровни иерархии, и все необходимые факторы деятельности. Имея такой инструмент, наши консалтинговые услуги обеспечивают нашим заказчикам:

  • Неразрывную вертикаль власти в предприятии: от собственника до каждого рядового сотрудника. Вертикаль – направленную на достижение целей предприятия.
  • Самоорганизацию коллектива на достижение целей предприятия – высокую корпоративную культуру.
  • Повышение эффективности предприятий наших заказчиков до максимально возможных значений. В среднем 2-4 раза, в зависимости от ситуации, и более.
  • Снижение в 2-3 раза загрузки руководителей и повышение эффективность управления предприятием.

Ни одна консалтинговая компания не имеет системной методики организации и не может обеспечивать Вам подобных результатов.
.
Аналитические статьи по организации и эффективности деятельности предприятия
Консалтинг
Современный менеджмент
Мотивация, культура, институты
Стратегическое управлениеОргструктуры управленияМенеджмент качестваСтатьи PDF 2019–2023

Семинар Стратегический менеджмент «Повышение качества принимаемых управленческих решений»

Смотри новый раздел "Семинары и тренинги" с новой программой семинаров включающей комплексный бесплатный семинар и четыре семинара (каждый из которых проводится в дух форматах: бесплатный семинар-практикум и 2-х дневный семинар-тренинг) по следующим разделам:
АРХИВ
 
Третья лекция курса Стратегический менеджмент «Повышение качества принимаемых управленческих решений» наверное, основному вопросу стратегического менеджмента – вопросу повышение качества принимаемых управленческих решений, решений, которые являются управляющими воздействиями в системе. Да и сам менеджмент — это всегда процесс принятия решений.

Первое решение, которое должен принять собственник – это определить эффективную стратегию своего предприятия. А, поскольку на эффективность стратегии влияют изменяющиеся во времени внутренние и внешние факторы, не зависящие от собственника, следует постоянная череда решений по коррекции стратегии и приведения ее к сложившимся реалиям.
 
Программа лекции:
   3.1. Решение и Принятие решений в теории принятия решения
   3.2. Принятие решений в менеджменте
   3.3. Качество принимаемого решения
   3.4. Процесс принятия решения
   3.5. Исполнение принятого решения
   3.6. Мониторинг исполнения решения
   3.7. Оценка качества принимаемого решения
   3.8. Иерархия управленческого решения
   3.9. Делегирование полномочий принятия решений на нижние уровни
   3.10. Номенклатура полномочий и номенклатура делегируемых полномочий в различных условиях
   3.11. Системы поддержки принятия решений (Decision Support Systems- DSS)
   3.12. Мониторинг и контроль исполнения решений

Эффективность деятельности любого предприятия в первую очередь зависит от качества и своевременности принятия управленческих решений. Задержка принятия решения, или принятия решения не адекватного возникшей ситуации, искажение принятого решения при его прохождении по иерархичекой структуре предприятия, искажение результатов, может иметь для предприятия самые серьезные последствия.

Ознакомившись с данной лекцией семинара, слушатели узнают, какие условия необходимы руководителям всех уровней для принятия управленческих решений, для проведения их в жизнь.

__________________
Версия для печати



Наши новые статьи

04.05.2024 Методика организации деятельности предприятия, обеспечивающая максимальную эффективность его деятельности Деп. в ВИНИТИ РАН 06.05.2024, № 18 – В024
Настоящая статья является развитием нашей методики организации деятельности предприятия, обеспечивающей максимальную эффективность его деятельности, ... далее

25.04.2024 Повышение эффективности деятельности предприятия: разработка системы регламентов
Повышение эффективности деятельности предприятия как разработка системы регламентов ... далее

24.04.2024 Методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия
Наша методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия. Ее развитие с 2006 года ... далее



       
ООО Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2024