Семинар Стратегический менеджмент «Повышение качества принимаемых управленческих решений»

 

Третья лекция курса Стратегический менеджмент «Повышение качества принимаемых управленческих решений» наверное, основному вопросу стратегического менеджмента – вопросу повышение качества принимаемых управленческих решений, решений, которые являются управляющими воздействиями в системе. Да и сам менеджмент — это всегда процесс принятия решений.

Первое решение, которое должен принять собственник – это определить эффективную стратегию своего предприятия. А, поскольку на эффективность стратегии влияют изменяющиеся во времени внутренние и внешние факторы, не зависящие от собственника, следует постоянная череда решений по коррекции стратегии и приведения ее к сложившимся реалиям.

 

Программа лекции:

   3.1. Решение и Принятие решений в теории принятия решения
   3.2. Принятие решений в менеджменте
   3.3. Качество принимаемого решения
   3.4. Процесс принятия решения
   3.5. Исполнение принятого решения

   3.6. Мониторинг исполнения решения
   3.7. Оценка качества принимаемого решения
   3.8. Иерархия управленческого решения
   3.9. Делегирование полномочий принятия решений на нижние уровни

   3.10. Номенклатура полномочий и номенклатура делегируемых полномочий в различных условиях
   3.11. Системы поддержки принятия решений (Decision Support Systems- DSS)
   3.12. Мониторинг и контроль исполнения решений

Эффективность деятельности любого предприятия в первую очередь зависит от качества и своевременности принятия управленческих решений. Задержка принятия решения, или принятия решения не адекватного возникшей ситуации, искажение принятого решения при его прохождении по иерархичекой структуре предприятия, искажение результатов, может иметь для предприятия самые серьезные последствия.

Ознакомившись с данной лекцией семинара, слушатели узнают, какие условия необходимы руководителям всех уровней для принятия управленческих решений, для проведения их в жизнь.