Повышение эффективности деятельности предприятия. Организация
Проблемы экономики и менеджмента №8 2016 г.
А.М. Жемчугов, к.т.н. М.К. Жемчугов
1. Организация и управление предприятием
Прежде всего необходимо понять исходя из чего и как должно быть организовано предприятие. Исходя из чего и как им необходимо управлять. Вопрос «исходя из чего?» достаточно определен – исходя из цели, поставленной перед предприятием. Перед разными предприятиями ставятся и разные цели, однако у всех предприятий имеется общая цель развития и превосходства. Цель, исходя из которой, предприятие и определяет свои конкретные цели, определяет так, чтобы они и обеспечивали развитие и превосходство предприятия в его конкретной конкурентной среде. Поэтому, несмотря на различные конкретные цели, все предприятия имеют единые базовые принципы организации и управления направленные на развитие предприятия и обеспечение его выживания в конкурентной борьбе, а также единую общую цель повышения эффективности деятельности предприятия.
Что касается вопроса «как?», то общие принципы организации и управления едины (что отмечено выше). Однако если мы посмотрим литературу, то увидим множество различных направлений и школ, порой противоречащих друг другу. Поэтому во всех наших статьях мы стараемся идти от первоисточников, а не от того, кто и как их понимает и трактует, и какие цели при этом преследует. И в данной статье мы попытаемся решить вопрос «как?» отталкиваясь в основном от первоисточников, тех, которые мы осознанно признаем.
Любое предприятие является социальной организацией и, как известно, включает формальную и неформальную стороны. В данном разделе мы рассмотрим в основном формальные стороны, а неформальные – в разделе 2.
__________________