О  КОМПАНИИ | НАША  МИССИЯ | НАШИ  УСЛУГИ |    ЦЕНЫ    |  ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Целеполагание и стратегическое управление социально-экономическим развитием организации
Консалтинг
Статьи
Термины и определения

       

Коммерческое предложение консалтинговых услуг

Консалтинговый проект повышения эффективности деятельности предприятия

Гарантии наших консалтинговых услуг

Бесплатный экспресс-анализ деятельности предприятия

Семинары и тренинги "Развитие организации"

Разработка организационной документации и регламентов бизнес-процессов

Методика развития организации ВПМ

Парадигма предприятия СТОО


Некоторые наши публикации

Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99

Консалтинговые услуги. Цены

В ходе более чем десятилетних практических консалтинговых работ наша компания накопила огромный опыт, выявила все основные проблемы и развития предприятий, и управленческого консалтинга, нашла пути их разрешения, разработала и успешно апробировала комплекс консалтинговых услуг по повышению эффективности деятельности предприятия. Методики проведения консалтинговых услуг, описаны в серии наших статей в ведущих российских журналах по менеджменту (6 из которых входят в перечень ВАК).
 
Проведенная нами минимизация накладных расходов (до уровня менее 5%), проведение работ с минимальной прибылью,  позволили нам работать со средней стоимостью человека-часа в 1350 руб (без НДС). А огромный опыт, апробированные эффективные  методики, позволили значительно снизить трудоемкость и время проведения работ, еще более понизить общую стоимость наших услуг и, при этом, значительно повысить качество наших консалтинговых услуг, предоставлять гарантии качества наших услуг. Отчет по договору консалтинга у нас обязателен.

Таблица. Трудоемкость и стоимость наших консалтинговых услуг.
Наименование услуги Трудоемкость*
/Стоимость**
Анализ деятельности предприятия
Результат
: парадигмы предприятия «как есть» и «как должно быть», максимально достижимые, при реализации парадигмы «как должно быть», результаты предприятия. Консалтинговый отчет по итогам консалтинговых услуг.
20-40 ч/час
32-64 тыс.руб.
Результат: парадигмы предприятия «как есть» и «как должно быть» (по упрощенной форме), максимально достижимые, при реализации парадигмы «как должно быть», результаты предприятия. Краткий отчет.
4-8 ч/час.
Бесплатно
Результат: повышение эффективности деятельности предприятия (достигаемых социально-экономических результатов) до 1,5-2-х раз, гарантии качества. Консалтинговый отчет по итогам консалтинговых услуг.
80-240 ч/час
108-324тыс.руб.
Результат: преодоление проблем и кризисов, вывод предприятия на новый более высокий уровень развития, повышение эффективности деятельности предприятия (достигаемых социально-экономических результатов) до 2-3-х раз и более, гарантии качества. Консалтинговый отчет по итогам консалтинговых услуг.
160-400 ч/час
216-540 тыс.руб.
Результат: единый взаимоувязанный комплект организационной документации и регламентов оптимизированных бизнес-процессов, внедренный в реальную деятельность предприятия. Работа включает анализ, разработку, оптимизацию, согласование и внедрение: бизнес-процессов, организационной структуры, положений о структургых подразделениях, должностных инструкций, ПВТР, положений о планировании и бюджетировании, оплате труда и мотивации, системе KPI и др. Консалтинговый отчет по итогам консалтинговых услуг.
Разработка документации проводится сертифицированными специалистами ИСО 9000 (TUEV SERT, BSI, DEKRA).
900-1500 руб./час
Результат: высокое качество проектов проводимых Заказчиком, высокие результаты, достигаемые Заказчиком. Отчет.
1500 руб./час
Методология проведения наших консалтинговых проектов
Консультационные услуги
Разовые консультации эксперта.
Консультационная поддержка и абонентское обслуживание до 20 час/мес.
Консультационная поддержка и абонентское обслуживание более 20 час/мес.
Результат: актуальная информация, необходимая Заказчику для решения возникающих вопросов и проблем, решенные Заказчиком вопросы и проблемы. 

2000 руб./час
1500 руб./час
 
1400 руб./час
Корпоративный однодневный семинар по программе Заказчика.
Корпоративный двухдневный семинар-тренинг по программе Заказчика с предоставлением отчета.
Результат: Компетенции и навыки по вопросам повышения эффективности деятельности предприятия и его развития, полученные участниками. 

25-30 тыс.руб.
50-60 тыс.руб.
*  Трудоемкость приведена для предприятия численностью порядка 100 человек.
** Ориентировочная стоимость наших услуг определяется исходя из стоимости 1-го человеко-часа 900-1600 руб. без НДС - средняя по проекту - 1350 руб.
 
Все наши услуги ориентированы на результат, достигаемый нашим Заказчиком.
Результатом наших услуг является повышение социально-экономической эффективности предприятия, доведение выработки на человека до 3-9 млн.руб/год (в зависимости от сферы деятельности). Повышение, без расширения основных фондов и штатов, только за счет повышения эффективности управления и совершенствования организации труда – за счет повышения управленческой прибыли. 

Мы практикуем комбинированную оплату наших консалтинговых проектов - проведение текущих работ с оплатой только самых минимальных фактических затрат, и окончательный расчет - 25-30% общей суммы договора - из последующего прироста прибыли Заказчика. В заключаемых договорах оказания услуг мы даем гарантии достижения заданного заказчиком результата.

Для более подробной информации по стоимости наших консалтинговых услуг и заказу наших услуг достаточно позвонить по телефону 8 (495) 998-85-99 (Жемчугов Михаил) или написать письмо на адрес info@corpsys.ru.


__________________
Версия для печати

Отзывы, комментарии и вопросы по статье:
"Консалтинговые услуги. Цены"



27.06.2017 15:11  Любовь

Добрый день!

Необходима подготовка документации и консультирование по внедрению ИСО 9001:2015 и FSSC 22000

27.06.2017 17:31  Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.

Мы готовы провести подготовку и консультирование по внедрению стандартов ИСО 9001:2015 и FSSC 22000. Напишите, пожалуйста, требования и ссылку на сайт вашей компании или краткое описание ее деятельности. Email:info@corpsys.ru. >Мы Вам ответим.



Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "Консалтинговые услуги. Цены", рассмотреть Ваши замечения и отзывы. Введите Ваше имя и текст.
Имя
Текст


Наши консалтинговые услуги:
В связи с завершением отработки нашей методологии консалтинговых работ время проведения работ, а соответственно и цены, понижены, качество - повышено.

Последние новости

03.08.2017
Заключен договор с холдингом «Рублевский» на проведение консалтингового проекта
20.07.2017
Проведен корпоративный семинар по новой теме «Новая парадигма предприятия. Практическое повышение эффективности»


Последние вопросы, ответы, комментарии к статьям сайта
Что значит повышение эффективности предприятия, совсем кратко


16.09.2017 15:16   Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.   Статья: Эффективное предприятие. Его активы и стратегия

Повышение эффективности предприятия - это, если требуется сказать буквально в трех словах, повышение выработки на человека (выработка - сумма прибыли и зарплаты).

По московским меркам, развивающаяся компания должна иметь выработку на человека вне менее 2-4 млн.руб. в год. Наиболее эффективные компании имеют выработку на человека до 8-9 млн.руб. в год. В развитых странах выработка на человека, в рублевом выражении, доходит до 15 млн.руб. в год.



Наши новые статьи

18.09.2017 Полная модель управления организацией Менеджмент сегодня, №2, 2017
В статье проведен анализ известных моделей управления организацией и описана практическая полная модель, включающая повседневную деятельность с постоянным совершенствованием, управление изменениями в организации, ... далее

30.08.2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации Менеджмент сегодня, №3, 2017
В статье раскрывается структура управления организацией, охватывающая систему постановки целей развития и производства, а также системы стратегического управления революционным развитием организации и классического ... далее

16.06.2017 Разработка стратегии развития предприятия
Разработка любой стратегии отталкивается от поставленной цели: нет цели – не может быть и стратегии ее достижения, не может быть и стратегического управления, основанного на измерении отклонения результатов деятельности ... далее

13.06.2017 Человеческий фактор в управлении организацией
Человеческий фактор обусловлен тем, что человек приходит в организацию не для достижения целей организации, а для достижения своих личных целей. Приходит только потому, что коллективный труд более эффективен с точки ... далее

24.05.2017 Управление изменениями в организации
Управление изменениями – это не самоцель – это и повышение результатов деятельности, необходимое в условиях конкуренции, и преодоление проблем и кризисов, необходимое для выживания организации. Это развитие организации. ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления- КОРПСИС»
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7 с. 7
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru


Рейтинг@Mail.ru

    © 2006—2017 CopSys.ru