|
|
ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
|
|
|
|
Наши статьи "Современный менеджмент":
Авакимянц Т.В., Жемчугов А.М., к.т.н. Жемчугов М.К.
Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №3 2016 г.
Введение
Любое предприятие – это социальная организация, это организация коллектива на достижение поставленных целей. И такая организация включает три аспекта: социальные принципы и нормы деятельности коллектива (например, формальные положения о культуре, правила внутреннего трудового распорядка - ПВТР) (1), организационные документы (как организовано предприятие в статике, например, организационная структура или штатное расписание) (2), и управленческие регламенты (процессы управления, в динамике) (3). Это целый комплекс внутренних организационно-правовых документов. И документы этого комплекса должны существовать не по отдельности, а в единой системе, которая должна отражать заданные принципы и нормы (культуру), организацию и систему управления предприятия. Для этого необходимо создать видение самого предприятия как требуемой системы (с заданными ограничениями, в статике и в динамике) обеспечивающую достижение поставленных целей, и, на базе этого видения, создать комплекс взаимоувязанных организационно-правовых документов являющийся формальным описанием этой системы, и того, как она функционирует. Только так организационно-правовые документы будут обеспечивать максимальную эффективность предприятия, будут обеспечивать достижение поставленных перед ним целей.
СОДЕРЖАНИЕ
The enterprise organization and system of organizational and legal documents
Keywords
Organization, purpose, department regulations, job description, structure, structural unit, process, product, result.
Ключевые слова
Организация, цель, положение о подразделении, должностная инструкция, структура, структурное подразделение, процесс, продукт, результат.
:
|
|
|