CorpSys.ru
О КОМПАНИИ|МИССИЯ|УСЛУГИ|ЦЕНЫ|ПРОЕКТЫ|КОНТАКТЫ
  ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
Организация деятельности предприятия:
максимальная эффективность, минимальные затраты
 
Организация
и повышение эффективности предприятия
Учет, оценка, мотивация
Оргструктура
Бизнес-процессы
Семинары и тренинги

ПОСЛЕДНИЕ ПРОЕКТЫ

Договор консультационных услуг Повышение эффективности деятельности компании
Договор консультационных услуг "ГК ВЕКТОР" Повышение эффективности деятельности компании "Геометрика"

Некоторые наши статьи

Построение эффективного предприятия // Проблемы теории и практики управления, №2, 4, 9, 2020
Цель предприятия и стратегия ее достижения // Менеджмент в России и за рубежом, №3, 2011




Обеспечение максимальной эффективности предприятий наших заказчиков

Мы выполняем консалтинговые работы с 2006 года и убедились, что разработка и внедрение многих методов ведения бизнеса, предлагаемых современным менеджментом, не только не раскрывают потенциал коллектива предприятия в должной мере, но могут даже снижать эффективность его деятельности.

Основную причину такого положения описал Огюст Конт еще 200 лет назад: «Большинство исследователей уже целиком ограничивается изолированным изучением лишь одного раздела какой-нибудь науки, не особенно интересуясь отношением этих частных работ к общей системе позитивного знания. Только при этом наука не образует уже единого целого. И это может привести к крушению всякой науки». В наше время мы имеем множество различных «школ менеджмента», различных «менеджментов», «школ стратегии», систем «мотивации», не позволяющих обеспечить единство интересов и целей предприятия и его персонала.

Мы с самого начала были вынуждены, параллельно с нашими практическими консалтинговыми работами, вести и комплексные исследования в области научной организации деятельности предприятия, опираясь на труды классиков и современников в областях экономики, социологии, психологии, антропологии, биологии, кибернетики, и др. После таких многолетних исследований мы нашли единый системный подход к разрешению проблемы повышения эффективности предприятия.

Он заключается в обеспечении единства интересов собственника, наемных руководителей и персонала компании. Это единство достигается при помощи создания строгой вертикали власти собственника при одновременной самоорганизации структурных подразделений всех уровней иерархии в рамках задаваемых сверху рамок деятельности. Такой подход позволяет обеспечить максимальную эффективность бизнеса, а также возможность передачи управления бизнесом наемному менеджменту.

Этот подход обоснован и сформулирован в нашей второй электронной монографии «Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II)»  PDF  (2022) и последующих статьях. В настоящее время готовится итоговая монография «Организация предприятия с максимальной эффективностью его деятельности (Гайд III)»

Сейчас мы можем с полной ответственностью сказать: «Наша компания полностью готова к проведению консалтинговых работ, обеспечивающих обеспечение максимальной эффективности предприятий наших заказчиков».

26
02/2023
Завершен 1-й этап Договора консультационных услуг с "ГК ВЕКТОР"
Завершен 1-й этап Договора консультационных услуг с "ГК ВЕКТОР" ... весь текст

03
02/2023
Статья "Личный интерес человека — единственный фактор эффективности предприятия"
И.В. Белинский писал: «Без цели нет деятельности, без интересов нет цели, а без деятельности нет жизни». Этому вопросу и... весь текст

15
09/2022
Статья "Структурное подразделение как базовая основа предприятия"
Наша статья "Структурное подразделение как базовая основа предприятия" опубликована в журнале "Менеджмент сегодня" в № 3... весь текст

  Все последние новости
  

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества

Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© ООО «КОРПСИС», 2006-2023