CorpSys.ru

 ООО "КОРПСИС"

О КОМПАНИИ|МИССИЯ|УСЛУГИ|ЦЕНЫ|ПРОЕКТЫ|КОНТАКТЫ
Два научно обоснованных практических пути повышения эффективности
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Развитие организационной структуры
Разработка документации
Семинары и тренинги
Наши статьи

ПОСЛЕДНИЕ ПРОЕКТЫ

Консалтинговые услуги по организации деятельности АНО КПФ «Русь милосердная» Разработка организационной документации компании
Консалтинговые услуги по организации деятельности АНО КПФ «Русь милосердная» Разработка организационной документации компании "МАСЛ ФЕКТОРИ"

Некоторые наши статьи

Построение эффективного предприятия // Проблемы теории и практики управления №9 2020

Целеполагание и стратегическое управление развитием организации // Менеджмент сегодня №3 2017

Цель предприятия и стратегия ее достижения // Менеджмент в России и за рубежом №3 2011

Все публикации



    Развитие предприятия и повышение его эффективности
Наша компания выявила два единственно возможных пути повышения эффективности наших российских предприятий, создала единую прозрачную практическую методику, и готова в минимальные сроки и с минимальной стоимостью обеспечить максимальную эффективность вашего бизнеса. В этом нашей компании нет равных.

Существующая же консалтинговая практика характеризуется тем, что отсутствуют хоть сколько-нибудь адекватные практические методики повышения эффективности деятельности предприятия. Работа большинства консалтинговых компаний строится или на основании личного опыта консультантов, или авторов отдельных работ, что крайне редко соответствует реалиям консультируемых компаний. Поэтому как только мы начали консалтинговые работы (имея огромный опыт предыдущей производственной и руководящей работы), мы начали поиск базовых научных основ начиная с трудов классиков экономики с XVII века: Адама Смита, Альфреда Маршалла, Френка Найта и многих других. Всех лауреатов Нобелевских премий по экономике вплоть до XXI века: Джордж Акерлоф, Элинор Остром, Оливер Уильямсон, Оливер Хартом, Бенгтом Хольмстрём, и их предшественников. Мы также использовали труды признанных социологов, философов, психологов, антропологов, кибернетиков, теоретиков и практиков менеджмента: Георга Гегеля, Фредерика Тейлора, Макса Вебера, Анри Файоля, Зигмунда Фрейда, Густафа Юнга, Карен Хорни, Честера Барнарда, Карла Поланьи, Курта Левина, Виктора Франкла, Мансура Олсона, Дугласа Норта, Г.М. Андреевой, А.И. Пригожина, В.И. Бовыкина, и многих других. При этом параллельно занимаясь консалтинговой практикой, ведь «теория без практики мертва».

Результаты наших исследований публикованы в ведущих рецензируемых журналах. Первые наши статьи, например, «Цельность миссии. Основные условия эффективности предприятия» были опубликованы еще в 2010 году. Однако нам потребовались многие годы консалтинговой практики и параллельных теоретических исследований для достижения реальных практических результатов. И эти результаты достигнуты и опубликованы в наших статьях, последние из которых это:

В последней статье, как видно из названия, на базе основных положений отмеченных выше авторов выявлены и практически разработаны два единственных пути повышения эффективности: Повышение уровня оплаты труда с одновременным проведением институциональных изменений; Проведение институциональных изменений и создание предприятия с единством интересов собственника и коллектива. Разработана и совершенная единая прозрачная методика повышения эффективности наших предприятий

Сейчас мы можем твердо сказать: «Наша компания полностью готова к проведению консалтинговых работ, готова гарантировать реальное повышение эффективности наших российских предприятий».
26
10/2020
Статья "Социальные отношения и производительные силы: ретроспектива, состояние и перспективы"
Статья посвящена всеобъемлющему анализу эффективности производительных сил предприятия - анализу путей повышения эффективности... весь текст

12
10/2020
Бесплатные удаленные корпоративные семинары
Семинары проводятся в корпоративном режиме: мы получаем конкретные интересующие компанию вопросы, возможно и описание сложившейся... весь текст

05
10/2020
Бесплатные удаленные консультации Skype, Zoom, WhatsApp, Viber по организации и управлению деятельностью предприятия
Целевая аудитория: собственники и руководители предприятий и их структурных подразделений, специалисты, аспиранты и студенты.... весь текст

  Все последние новости
  

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС»)
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© ООО «КОРПСИС», 2006-2021