CorpSys.ru

 ООО "КОРПСИС"

О КОМПАНИИ|МИССИЯ|УСЛУГИ|ЦЕНЫ|ПРОЕКТЫ|КОНТАКТЫ
      Финансовые гарантии качества и результата в наших договорах
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Организационная структура
Семинары и тренинги
Наши статьи

ПОСЛЕДНИЕ ПРОЕКТЫ

Консалтинговый проект компании Консалтинговые услуги по организации деятельности АНО КПФ «Русь милосердная»
Консалтинговый проект компании "РЕМСТРОЙСЕТЬ" Консалтинговые услуги по организации деятельности АНО КПФ «Русь милосердная»

Некоторые наши статьи

Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности // Менеджмент сегодня, №3, 2021

Построение эффективного предприятия // Проблемы теории и практики управления, №2, №4, №9, 2020

Цель предприятия и стратегия ее достижения // Менеджмент в России и за рубежом, №3, 2011

Все публикации



Мы проводим консалтинговые проекты с 2006 года, но убедились, что разработка и внедрение самых различных методов организации, мотивации, повышения эффективности,  предлагаемых современным менеджментом, не раскрывают потенциала коллектива предприятия в сколь нибудь должной мере.  Наши же попытки развития этих методов так же не принесли существенного результата.
Анализ деятельности других консалтинговых компаний показал полную правоту В.Е. Хруцкого, который в статье “Как обустроить отечественный менеджмент?” отметил: «Русский консалтинг сегодня — это узкоспециализированные аудиторские фирмы нашего разлива и представители западных аудиторских и консалтинговых фирм. В первых, собственно, консалтингом чаще всего занимаются молодые специалисты, едва узнавшие азы менеджмента по книжкам или в школах бизнеса. В последних консультанты — это дисциплинированные и исполнительные люди, лучше знающие английский язык, нежели бизнес и менеджмент. Поэтому русский консалтинг специализируется в лучшем случае на постановке, так называемого, регулярного менеджмента..., занимается: внедрением в нашу хозяйственную практику допотопных управленческих решений и технологий».
И с 2019 года мы стали проводить взаимный  анализ трудов классиков и современников психологии, начиная с Зигмунда Фрейда, социологии, социальной антропологии, начиная с Марселя Мосса, начиная с Макса Вебера, экономики, начиная с Адама Смита, институционализма, начиная с Торстейна Веблена, кибернетики Уильяма Росс а Эшби и Стаффорда Бира, а также десятков наших статей 2010-2021 годов. Осуществляя его с учетом нашего шестнадцатилетнего опыта консалтинговых проектов, сорокалетнего практического опыта руководства. И в нашем завершающем исследовании «Гайд по организации и управлению предприятием» (февраль, 2022) нашли все необходимые теоретические предпосылки и результаты, практические методики повышения эффективности деятельности (развития) предприятий, создания новых эффективных предприятий.
Сейчас мы можем с полной ответственностью  сказать: «Наша компания полностью готова к проведению консалтинговых работ, готова предоставлять  финансовые гарантии качества и результата в наших договорах».

17
02/2022
Опубликован "Гайд по организации и управлению предприятием"
Современный менеджмент, как отмечал Дуглас Норт, цепляется за теоретические построения, созданные применительно к развитым... весь текст

28
01/2022
Статья "Институты, механизмы и сущность предприятия как детерминанты его эффективности и развития"
В журнале "Менеджмент сегодня" 2022, № 1 опубликована наша статья "Институты, механизмы и сущность предприятия как детерминанты... весь текст

14
07/2021
Статья "Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности"
В статье подведены основные итоги наших практических и теоретических исследований 2010-2021 годов по организации и повышению... весь текст

  Все последние новости
  

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС»)
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© ООО «КОРПСИС», 2006-2022