CorpSys.ru

 ООО "КОРПСИС"

О КОМПАНИИ|НАША МИССИЯ|НАШИ УСЛУГИ|ЦЕНЫ|ПРОЕКТЫ|КОНТАКТЫ
Целеполагание и стратегическое управление социально-экономическим развитием организации
Консалтинг
Консалтинговые услуги
Методики консалтинга
Семинары и тренинги "Развитие организации"
Статьи
Термины и определения
Новости

ПОСЛЕДНИЕ ПРОЕКТЫ

Консалтинговый проект с холдингом Проект компании
Консалтинговый проект с холдингом "Рублевский" Проект компании "НАТИВА"

НАШИ ПУБЛИКАЦИИ

Основные положения парадигмы собственника эффективного предприятия // Проблемы теории и практики управления №6 2018

Целеполагание и стратегическое управление развитием организации // Менеджмент сегодня №3 2017

Цель предприятия и стратегия ее достижения // Менеджмент в России и за рубежом №3 2011

Все публикации



    Развитие предприятия и повышение его эффективности
Существующая консалтинговая практика характеризуется тем, что отсутствуют хоть сколь нибудь адекватные методики. Применяемые оптимизация организационной структуры, разработка стратегии, оптимизация бизнес-процессов, разработка системы мотивации, - все эти направления, как и другие,  не имеют под собой какой либо базовой платформы. Соответственно все работы консалтинговых компаний строятся или на основании личного опыта консультантов, или авторов различных работ, что крайне редко соответствует реалиям консультируемых компаний. Поэтому как только мы начали консалтинговые работы (имея огромный опыт производственной и руководящей работы), мы начали поиск этих базовых основ.

Первая наша статья «Инновационный подход к сбалансированной системе показателей» была опубликована в 2010 году. Однако нам потребовались многие годы консалтинговой практики и параллельных теоретических исследований, последние из которых - это статьи 2018 года: «Целеполагание, стратегия и структура в современном менеджменте», «Основные положения парадигмы собственника эффективного предприятия», «Проблема мотивации персонала: практическое решение» (это только три из шести статей 2018 года). В статьях 2019 года «Основные проблемы корпоративного управления и их разрешение» и «Эффективная организация деятельности предприятия. Историко-институциональный подход». В этих статьях мы показали разработанные нами базисные основы работ по повышению эффективности деятельности наших предприятий. Причем, это не догмы, а методики анализа и развития социально-экономических институтов конкретных предприятий, создания соответствующих стратегии, структуры, системы бизнес-процессов, системы мотивации, с учетом специфики этих предприятий.

И только сейчас, в начале 2019 года мы можем твердо сказать: «Наша компания готова к проведению  консалтинговых работ, готова гарантировать реальное повышение эффективности наших российских предприятий».

НОВОСТИ

02
04/2019
Заключен Договор с компанией "МАСЛ ФЕКТОРИ"
Заключен Договор с компанией "МАСЛ ФЕКТОРИ" ... весь текст

16
03/2019
Cтатья «Эффективная организация деятельности предприятия. Историко-институциональный подход»
Целью статьи является определение путей повышения эффективности деятельности предприятия. Исследование базируется на изучении... весь текст

18
01/2018
Целеполагание, стратегия и структура в современном менеджменте
Наша статья «Целеполагание, стратегия и структура в современном менеджменте» будет опубликована в первом номере журнала «Менеджмент... весь текст

  Все последние новости
  

ООО «Корпоративные системы управления - КОРПСИС»
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru




© 2006—2019 CopSys.ru