CorpSys.ru

 ООО "КОРПСИС"

О КОМПАНИИ|НАША МИССИЯ|НАШИ УСЛУГИ|ЦЕНЫ|ПРОЕКТЫ|КОНТАКТЫ
Целеполагание и стратегическое управление социально-экономическим развитием организации
Консалтинг
Консалтинговые услуги
Методики консалтинга
Семинары и тренинги "Развитие организации"
Статьи
Термины и определения
Новости

ПОСЛЕДНИЕ ПРОЕКТЫ

Разработка организационной документации компании Консалтинговый проект с холдингом
Разработка организационной документации компании "МАСЛ ФЕКТОРИ" Консалтинговый проект с холдингом "Рублевский"

НАШИ ПУБЛИКАЦИИ

Основные положения парадигмы собственника эффективного предприятия // Проблемы теории и практики управления №6 2018

Целеполагание и стратегическое управление развитием организации // Менеджмент сегодня №3 2017

Цель предприятия и стратегия ее достижения // Менеджмент в России и за рубежом №3 2011

Все публикации



    Развитие предприятия и повышение его эффективности

Существующая консалтинговая практика характеризуется тем, что отсутствуют хоть сколько-нибудь адекватные методики. Такие фундаментально важные направления работы как: оптимизация организационной структуры, разработка стратегии, оптимизация бизнес-процессов, разработка системы мотивации - не имеют под собой какой-либо базовой платформы. Работа большинства консалтинговых компаний строится или на основании личного опыта консультантов, или авторов различных работ, что крайне редко соответствует реалиям консультируемых компаний. Поэтому как только мы начали консалтинговые работы (имея огромный опыт производственной и руководящей работы), мы начали поиск этих базовых научных основ. Первая наша статья «Инновационный подход к сбалансированной системе показателей» была опубликована в 2010 году. Однако нам потребовались многие годы консалтинговой практики и параллельных теоретических исследований, результаты этих исследований - это статьи:

В них мы показали разработанные нами базисные основы работ по повышению эффективности деятельности наших предприятий. Причем, это не догмы, а методики анализа и развития социально-экономических институтов конкретных предприятий, создания соответствующих стратегии, структуры, системы бизнес-процессов, системы мотивации, с учетом специфики этих предприятий.

И только сейчас, уже в текущем 2019 году, мы можем твердо сказать: «Наша компания готова к проведению  консалтинговых работ, готова гарантировать реальное повышение эффективности наших российских предприятий».

НОВОСТИ

22
11/2019
Разработка системы организационной документации компании «Торговый Дом «ЭСКО»
Разработка системы организационной документации компании «Торговый Дом «ЭСКО» ... весь текст

02
04/2019
Создание системы ключевых положений деятельности компании "МАСЛ ФЕКТОРИ"
Создание взаимоувязанной системы ключевых положений деятельности (принципов, идеологии, философии) компании "МАСЛ ФЕКТОРИ"... весь текст

16
03/2019
Cтатья «Эффективная организация деятельности предприятия. Историко-институциональный подход»
Целью статьи является определение путей повышения эффективности деятельности предприятия. Исследование базируется на изучении... весь текст

  Все последние новости
  

ООО «Корпоративные системы управления - КОРПСИС»
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© 2006—2019 CopSys.ru