О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
      Два единственных пути повышения эффективности предприятия
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Развитие организационной структуры
Семинары и тренинги
Наши статьи
Термины и определения

       

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Удаленная разработка организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по разработке эффективной организационной документации

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Коммерческое предложение по созданию эффективной системы мотивации

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Наши публикации разных лет

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №9 2020 Построение эффективного предприятия»

Менеджмент сегодня №3 2017 «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014 «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Креативная экономика №9 2010 «Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99

Миссия компании "Корпоративные системы управления - КОРПСИС"

Миссия нашей компании заключается в обеспечении максимальной эффективности вашего бизнеса. С минимальной стоимостью, в кратчайшие сроки. Наша компания единственная которая смогла создать необходимую для этого единую прозрачную практическую методику.
 
Средняя производительность труда в России в 4 раза ниже чем в США и развитых странах. При этом «неэффективное управление, неэффективная организация труда обусловливает от 30 до 80% отставания в производительности... дефицит навыков управления – второй по значимости фактор, обуславливающий отставание»1. Это говорит о том, что у российских предприятий имеется огромный скрытый потенциал и возможность развития и повышения экономической эффективности без всякого расширения производства не на проценты, а в среднем 2-3 раза! И даже более!

Миссия нашей компании заключается в развитии наших российских предприятий, в обеспечении максимального практического повышения эффективности деятельности, с самыми минимальными сроками, с наименьшей по Москве стоимостью услуг, при наивысших стандартах качества наших консалтинговых услуг, с гарантией результата. До настоящего времени в российском менеджменте не было адекватных системных методик развития предприятий (что отмечается и в нашей, и в зарубежной литературе). К наиболее полному исполнению своей миссии мы шли долгих 12 лет, не гоняясь за заказами, а разрабатывая и апробируя методы развития предприятий. Анализируя не только труды практиков и теоретиков менеджмента, но и антропологии, экономики, социологии, психологии, институционализма. Именно благодаря этому мы и смогли разработать два единственных практических метода повышения эффективности наших предприятий, разработать практическую методику повышения эффективности.

Однако для этого нам потребовалось 15 лет консалтинговой практики и параллельных теоретических исследований трудов классиков экономики и социологии, лауреатов Нобелевских премий по экономике, теоретиков и практиков менеджмента, психологии, кибернетики. Результаты наших исследований публикованы в целом ряде статей, начиная с 2010 года и завершая серией из 3-х наших статей в международном журнале «Проблемы теории и практики управления» в 2020 году «Построение эффективного предприятия» и статьей 2021 года «Производительные силы предприятия и его эффективность. Два единственных пути повышения и их практическая реализация». И мы можем твердо сказать: «Наша компания готова к проведению  консалтинговых работ, готова гарантировать реальное повышение эффективности наших российских предприятий». И ответственно заявить, что ни одна компания не может сравниться с нами в этих вопросах.
________________________
1 Практика менеджмента: исследование McKinsey Global Institute «Эффективная Россия. Производительность как фундамент роста» / Р. Алиханов, Д. Бакатина, В. Владимиров, Ж.-П. Дювьесар и др. // Российский журнал менеджмента, Том 7, No 4, 2009. с. 109–168.

Наши возможности по повышению эффективности деятельности вашего предприятия вы можете узнать по телефону 8 (495) 998-85-99 (Михаил Жемчугов) или написать письмо на адрес info@corpsys.ru.

_______________

1 Практика менеджмента: исследование McKinsey Global Institute «Эффективная Россия. Производительность как фундамент роста» // Р. Алиханов, Д. Бакатина, В. Владимиров, Ж.-П. Дювьесар и др. // Российский журнал менеджмента, Том 7, No 4, 2009. с. 109–168.

С января 2021 года цены на наши услуги на снижены на 40% с одновременным повышением качества наших услуг, базирующемся на эффективной единой прозрачной методике.

__________________
Версия для печати

Отзывы, комментарии и вопросы по статье:
"Миссия компании «Корпоративные системы управления - КОРПСИС»"

08.08.2017 11:26  Сергей

добрый день, подскажите пожалуйста.
я юр лицо,
мне нужно продать физ лицу запчасти, но это нужно сделать как продажу юр лицу, можно ли это как то сделать?

08.08.2017 17:01  Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.

Извините, Сергей, мы занимаемся управленческим консалтингом, а не юридическим.



Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "Миссия компании «Корпоративные системы управления - КОРПСИС»", рассмотреть Ваши замечания и отзывы. Отвечает главный специалист Жемчугов Михаил, к.т.н.
Имя
Текст

Последние новости

05.04.2021
Завершены работы по консалтинговому проекту повышения эффективности с компанией "РЕМСТРОЙСЕТЬ"
07.06.2020
Консалтинговые услуги по организации деятельности АНО КПФ «Русь милосердная»


Наши новые статьи

14.07.2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности Журнал "Менеджмент сегодня" № 3 2021
В стате описаны механизмы деятельности и пути повышения эффективности предприятия при четырех практических типах его организации: административной, ... далее

21.06.2021 Развитие предприятия. Система консалтинговых проектов организации и повышения эффективности предприятия Деп. в ВИНИТИ РАН 21.06.2021, № 41 - В 2021, 77 с.
Менеджмент как наука существует для того, чтобы обеспечивать создание новых более эффективных предприятий, повышать эффективность существующих. Практически — ... далее

09.06.2021 Теоретические основы эффективного управления предприятием
В статье рассмотрены теоретические основы управления предприятием. Управления, обеспечивающего максимальную эффективность деятельности предприятия. ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС»)
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© ООО «КОРПСИС», 2006-2021