ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
О КОМПАНИИ | МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Организация эффективной деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Семинары и тренинги
Наши статьи 2010-2023
Статьи 2019-2023 в формате PDF



       

Бесплатный анализ бизнеса предприятия

Анализ деятельности предприятия

Разработка организационной документации

Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления

Корпоративные семинары и семинары-тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Итог наших консалтинговых исследований 2006-2023 годов
(300)Единственно правильная организационная документация предприятия ВИНИТИ РАН, 02.10.2023, № 33 – В2023, 13 стр.
(1168)Создание эффективной организации предприятия, обеспечивающей максимально достижимые результаты
ВИНИТИ РАН, 13.06.2023, № 26 – В2023, 31 стр.

ООО "Корпоративные системы управления" - компания "КОРПСИС"

Наша компания была образована в 2006 году. На протяжении 17 лет мы оказываем консалтинговые услуги для бизнеса. В начале основной деятельностью нашей компании была разработка автоматизированных Интернет-систем управленческого учета, CRM и поддержки принятия управленческих решений. Однако как сказал один из первых же заказчиков: «Нельзя автоматизировать бардак». Имея опыт работы на руководящих должностях в бизнесе и государственных структурах, мы стали заниматься также и вопросами повышения эффективности деятельности предприятий. В начале нашего пути мы занимались, оптимизацией организационной структуры, бизнес-процессов, разработкой систем мотивации персонала, разработкой организационной документации.

Однако мы поняли, что решение таких частных вопросов не приводит к значимому повышению эффективности и результативности деятельности предприятия. Более того поняли, что, как и отмечал Пафнутий Чебышёв, «практика без теории бесполезна и пагубна». И мы ограничили наши практические консалтинговые услуги, стали уделять основное внимание теоретическим вопросам повышения эффективности. А в 2020–2022 годах полностью переключились на них, ведя практические работы только для апробации разрабатываемых методик. Результаты наших теоретических исследований опубликованы в десятках статей во многих наших журналах (включая такие журналы, как «Менеджмент в России и за рубежом», «Проблемы теории и практики управления», «Менеджмент сегодня», «Мотивация и оплата труда» и другие). Разработанная нами итоговая комплексная методика повышения эффективности и результативности наших российских предприятий приведена в нашей итоговой статье «Организация предприятия, обеспечивающая максимально достижимую эффективность: единая рекурсивная практическая методика»  PDF , (краткая версия статьи  PDF ). Она позволяет обеспечивать не просто повышение эффективности, а обеспечивать максимально достижимые результаты предприятия, и при сокращении трудозатрат консультантов и руководителей предприятия вдвое, обеспечивать эффективное внедрение. И в данный момент мы проводим комплексную системную организацию деятельности предприятия с максимальными результатами и снижением стоимости наших консалтинговых услуг вдвое.

Наши консалтинговые услуги включают в себя:

  1. Экспресс анализ деятельности предприятия.
  2. Комплексное совершенствование организации деятельности предприятия обеспечивающее повышение эффективности и результативности деятельности предприятия.
  3. Комплексное совершенствование организации деятельности предприятия по наиболее значимым факторам.
  4. Организация эффективной деятельности предприятия без участия собственника, обеспечивающее не только повышение эффективности и результативности, а и возможность деятельности предприятия без участия собственника в оперативном и среднесрочном стратегическом управлении предприятием.
  5. Корпоративные однодневные семинары и двухдневные семинары (семинары-тренинги).
  6. Оперативные консультации.
  7. А также любые другие управленческие и организационные услуги, обеспечивающие эффективность и результативность предприятия заказчика

Основным результатом нашей 17-летней практической и теоретической деятельности является создание эффективной методики комплексной организации предприятия заказчика, обеспечивающей формирование строгой вертикали власти собственника и самоорганизующейся системы нижестоящих структурных подразделений, ориентированных на достижение целей предприятия. Это также даёт возможность не только повышать эффективность предприятия заказчика, а и вдвое понизить стоимость наших консалтинговых услуг.

Более подробную информацию о нашей компании, а также о наших новых консалтинговых услугах, Вы можете узнать по телефону +7 (495) 998-85-99 (Михаил Жемчугов) или по электронной почте info@corpsys.ru.

 


__________________
Версия для печати


Последние новости

15.07.2023
Договор консалтинговых услуг по комплексной организации деятельности группы компаний «Тахограф Мастер»
28.06.2023
Проведены работы по Договору оказания консультационных услуг с группой компаний "Киргу"
26.02.2023
Завершен 1-й этап Договора консультационных услуг с "ГК ВЕКТОР"


Наши новые статьи

27.09.2023 Единственно правильная организационная документация предприятия Деп. в ВИНИТИ РАН 02.10.2023, № 33 –В2023
Статья посвящена практической разработке организационной документации предприятия, обеспечивающей его максимальную эффективность в достижении целей ... далее

06.08.2023 Рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия
В статье приведены виды консалтинговых услуг, проблемы, которые стоят при проведении консалтинговых услуг. Пути преодоления этих проблем. ... далее

21.06.2023 Решение проблемы мотивации персонала
В статье показано, что проблема мотивации персонала не имеет своего разрешения в рамках обособленных систем мотивации. Показано разрешение проблемы мотивации ... далее


  
ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества

Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru
© ООО «КОРПСИС», 2006-2023