ООО "Корпоративные системы управления" - компания "КОРПСИС"

Наша компания была образована в 2006 году. На протяжении 17 лет мы оказываем консалтинговые услуги для бизнеса. В начале основной деятельностью нашей компании была разработка автоматизированных Интернет-систем управленческого учета, CRM и поддержки принятия управленческих решений. Однако как сказал один из первых же заказчиков: «Нельзя автоматизировать бардак». Имея опыт работы на руководящих должностях в бизнесе и государственных структурах, мы стали заниматься также и вопросами повышения эффективности деятельности предприятий. В начале нашего пути мы занимались, оптимизацией организационной структуры, бизнес-процессов, разработкой систем мотивации персонала, разработкой организационной документации.

Однако мы поняли, что решение таких частных вопросов не приводит к значимому повышению эффективности и результативности деятельности предприятия. Более того поняли, что, как и отмечал Пафнутий Чебышёв, «практика без теории бесполезна и пагубна». И мы ограничили наши практические консалтингоаые услуги, стали уделять основное внимание теоретическим вопросам повышения эффективности. А в 2020–2022 годах полностью переключились на них, ведя практические работы только для апробации разрабатываемых методик. Результаты наших теоретических исследований опубликованы в десятках статей во многих наших журналах (включая такие журналы, как «Менеджмент в России и за рубежом», «Проблемы теории и практики управления», «Менеджмент сегодня», «Мотивация и оплата труда» и другие). Разработанная нами итоговая комплексная методика повышения эффективности и результативности наших российских предприятий приведена в нашей итоговой статье «Организация предприятия, обеспечивающая максимально достижимую эффективность: единая рекурсивная практическая методика»  PDF , (краткая версия статьи  PDF ). Она позволяет обеспечивать не просто повышение эффективности, а обеспечивать максимально достижимые результаты предприятия, и при сокращении трудозатрат консультантов и руководителй предприятия  вдвое, обеспечивать эффективное внедрение. И в данный момент мы проводим комплексную системную организацию деятельности предприятия с максимальными результатами и снижением стоимости наших консалтинговых услуг вдвое.

Наши консалтинговые услуги включают в себя:

1. Экспресс анализ деятельности предприятия.
2. Комплексное совершенствование организации деятельности предприятия обеспечивающее повышение эффективности и результативности деятельности предприятия.
3. Комплексное совершенствование организации деятельности предприятия по наиболее значимым факторам.
4. Организация эффективной деятельности предприятия без участия собственника, обеспечивающее не только повышение эффективности и результативности, а и возможность деятельности предприятия без участия собственника в оперативном и среднесрочном стратегическом управлении предприятием.
5. Корпоративные однодневные семинары и двухдневные семинары (семинары-тренинги).
6. Оперативные консультации.
7. А также любые другие управленческие и организационные услуги, обеспечивающие эффективность и результативность предприятия заказчика

Основным результатом нашей 17-летней практической и теоретической деятельности является создание эффективной методики комплексной организации предприятия заказчика, обеспечивающей формирование строгой вертикали власти собственника и самоорганизующейся системы нижестоящих структурных подразделений, ориентированных на достижение целей предприятия. Это также даёт возможность не только повышать эффективность предприятия заказчика, а и вдвое понизить стоимость наших консалтинговых услуг.