Консалтинговый проект – это комплекс консалтинговых услуг по повышению эффективности деятельности предприятия и его результатов. Он может проводиться как на территории заказчика, так и удаленно. В проводимой нами поддержке консалтинговых проектов, проводимых заказчиком, также как и в очных консалтинговых проектах, наша поддержка осуществляется в соответствии с фундаментальными основами консалтинга. Консалтинговый проект осуществляется совместно руководителями предприятия и консультантом.
Ориентировочные этапы корпоративного проекта:
-
Предварительный анализ истории, организации деятельности, целей и проблем предприятия.
-
Создание необходимого видения предприятия, обеспечивающего максимальную эффективность деятельности и максимальную прибыль
-
Создание ключевых положений собственника, Положения о предприятии. Разработка плана работ по организации деятельности предприятия как иерархической социальной системы.
-
Разработка видений и Положений о структурных подразделениях в соответствии с планом.
-
Введение системы Положений о подразделениях в действие.
-
Опытная эксплуатация системы, анализ достигаемых результатов, выявление необходимых изменений.
-
Коррекция системы Видений и Положений о предприятии и его структурных подразделениях.
-
Поддержка организации дальнейшей деятельности предприятия.
Роль консультанта заключается в консалтинговой поддержке непосредственно по ходу проекта, он предлагает различных варианты, проводит сравнительный анализ различных вариантов. Все решения принимаются собственником и руководителями предприятия.
Результатом нашего консалтингового проекта является не только разработанная организационная документация: основной результат – это коллектив, для которого разработанные Видения и Положения, заключенные в них ценности, нормы, регламенты, являются его внутренними ценностями. Коллектив предприятия с самой высокой корпоративной культурой, направленной на достижение целей предприятия. Что касается повышения эффективности деятельности предприятия, то она, как и при консалтинговом проекте также повышается от 1,5 до 3-х раз. А при хорошей организации может даже быть выше, чем при консалтинговом проекте. Но снижение уровня организации может приводить к снижению достигаемых результатов. Это касается и достигаемой прибыльности. При нашей поддержке наша компания дает гарантии достижения результата предприятия заказчика.
При этом при проведении нами консалтинговой поддержке проектов заказчика, достижение реальных высоких результатов обеспечивается уже в течении месяца-квартала для малых предприятий, двух-чеиырех кварталов для самых крупных. Это зависит от уровня организации проекта.
Более подобная информация по нашим корпоративным проектам
|