Корпоративные системы управления – КОРПСИС О нас   Миссия   Услуги и цены   Контакты  
 
Консалтинговые услуги по организации деятельности предприятия
с гарантией повышения эффективности деятельности от 1,5 до 3-х раз, и более
 


Корпоративные тренинги

 Корпоративные тренинги Работает группа, консультант поддерживает ее деятельность в части фундаментальных основ ее эффективной деятельности

Как и корпоративные семинары, наши тренинги базируются на обобщенных материалах нашей консалтинговой практики 2006-2025 годов, изложенных в краткой электронной монографии «Эффективное предприятия. Необходимая и достаточная система факторов»  PDF  (87 стр., библиография 204 ист.), объективно показывающей и доказывающей возможность гарантированного повышения эффективности деятельности наших предприятия от 1,5 до 3-х и более раз, с возможностью доведения прибыли до 10–30% даже при текущих ее значениях близких к нулю.

В отличие от корпоративного семинара, корпоративный тренинг – это не просто получение информации и компетенций – это практическая деятельность по реальной разработке необходимой для предприятия заказчика организационной документации, практические навыки в их разработке. Ориентировочные этапы корпоративного семинара-тренинга:

  1. Определение заказчиком реальной организационной документации предприятия, которая будут рассмотрена на этапе семинара, а далее самостоятельно разработана разработать на этапе тренинга.
  2. Корпоративный семинар, основное время которого уделяется рассмотрению проблем и вопросов, заданных заказчиком.
  3. Самостоятельная работа участников по разработке необходимых организационных документов, предвидимых результатов. Роли ведущего в этой разработке – поддержка участников – ответы на возникающие вопросы, выдвижение альтернативных версий документов, анализ различных версий. Все решения участники принимают самостоятельно.
  4. Доклады групп участников по разработанным ими организационным документам, обсуждение, предложения, пути доработки организационных документов.
  5. Обсуждение достигнутых результатов, их значимости для предприятия.

Роль консультанта заключается в консалтинговой поддержке и оппонировании предложений участников. Результатом тренинга являются не просто новые необходимые знания и организационные документы, а необходимые предприятию новые убеждения и ценности участников, выработанные знания в ходе анализа различных вариантов, дискуссий и споров.

Практически участники заранее разбиваются на две группы, желательно по 3 человека. И консультант поддерживает их деятельность поочередно, давая работать им и полностью самостоятельно.

Результатом наших корпоративных тренингов являются не только приобретенные навыки разработки эффективной организации деятельности своих подразделений, а и навыки соорганизации подразделений предприятия как солидарных команд. Более того – документация, разработанная и принятая сами участниками деятельности наиболее эффективна в их реальной деятельности.

Практически наши корпоративные тренинги – это консалтинговая поддержка небольших, но необходимых предприятию проектов, выявляемых и проводимых самим предприятием.

Более подобная информация по нашим тренингам

Заявки на проведение корпоративных тренингов  принимаются по электронной почте info@corpsys.ru или по телефону 8 (495) 998-85-99 (Михаил Жемчугов).

 

__________________
Версия для печати


:
Наши статьи 2006-2025 годов
 
 
 
 
 

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии результата
Тел. +7(985) 998-85-99
 E-mail: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2025