|
Как и корпоративные семинары, наши тренинги базируются на обобщенных материалах нашей консалтинговой практики 2006-2025 годов, изложенных в краткой электронной монографии «Эффективное предприятия. Необходимая и достаточная система факторов» PDF (87 стр., библиография 204 ист.), объективно показывающей и доказывающей возможность гарантированного повышения эффективности деятельности наших предприятия от 1,5 до 3-х и более раз, с возможностью доведения прибыли до 10–30% даже при текущих ее значениях близких к нулю.
В отличие от корпоративного семинара, корпоративный тренинг – это не просто получение информации и компетенций – это практическая деятельность по реальной разработке необходимой для предприятия заказчика организационной документации, практические навыки в их разработке. Ориентировочные этапы корпоративного семинара-тренинга:
-
Определение заказчиком реальной организационной документации предприятия, которая будут рассмотрена на этапе семинара, а далее самостоятельно разработана разработать на этапе тренинга.
-
Корпоративный семинар, основное время которого уделяется рассмотрению проблем и вопросов, заданных заказчиком.
-
Самостоятельная работа участников по разработке необходимых организационных документов, предвидимых результатов. Роли ведущего в этой разработке – поддержка участников – ответы на возникающие вопросы, выдвижение альтернативных версий документов, анализ различных версий. Все решения участники принимают самостоятельно.
-
Доклады групп участников по разработанным ими организационным документам, обсуждение, предложения, пути доработки организационных документов.
-
Обсуждение достигнутых результатов, их значимости для предприятия.
Роль консультанта заключается в консалтинговой поддержке и оппонировании предложений участников. Результатом тренинга являются не просто новые необходимые знания и организационные документы, а необходимые предприятию новые убеждения и ценности участников, выработанные знания в ходе анализа различных вариантов, дискуссий и споров.
Практически участники заранее разбиваются на две группы, желательно по 3 человека. И консультант поддерживает их деятельность поочередно, давая работать им и полностью самостоятельно.
Результатом наших корпоративных тренингов являются не только приобретенные навыки разработки эффективной организации деятельности своих подразделений, а и навыки соорганизации подразделений предприятия как солидарных команд. Более того – документация, разработанная и принятая сами участниками деятельности наиболее эффективна в их реальной деятельности.
Практически наши корпоративные тренинги – это консалтинговая поддержка небольших, но необходимых предприятию проектов, выявляемых и проводимых самим предприятием.
Более подобная информация по нашим тренингам
Заявки на проведение корпоративных тренингов принимаются по электронной почте info@corpsys.ru или по телефону 8 (495) 998-85-99 (Михаил Жемчугов).
|