ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II)
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Развитие организационной структуры
Семинары и тренинги
Наши статьи
Статьи 2019-2022 в формате PDF

       

Создание эффективной организации деятельности предприятия

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Консалтинговое сопровождение проектов заказчика

Разработка эффективной организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Итог наших исследований 2006-2022 годов
(300)Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II) ноябрь 2022
(175)Структурное подразделение как базовая основа предприятия ноябрь 2022
(361)Основная проблема организации и управления предприятием и ее разрешение июль 2022

Консалтинговые услуги. Цены

На время СВО наши цены снижены на 20%

Стоимость наших консалтинговых услуг (без учета скидки)*.

Содержание работ Стоимость
(тыс. руб.)

Совершенствование организации предприятия с целью повышения эффективности его деятельности. Стоимость приведена для предприятий численностью 100-250 человек, и зависит от конкретного содержания работ.

Общая сумма:

150-900

Первый этап.

  • Анализ деятельности, возможностей и путей повышения эффективности предприятия Заказчика:
  • Анализ требований и ключевых положений собственника.
  • Анализ деятельности компании на уровне топ-менеджеров и одного-двух должностных лиц на нижних уровнях.
  • Анализ систем управленческого учета, оценки деятельности персонала, оплаты труда и мотивации.
  • Анализ и оптимизация организационной структуры на уровне топ-менеджеров.
  • Документирование, анализ и оптимизация бизнес-процессов на уровне топ-менеджеров.
  • Аналитический отчет.

Конкретные состав и содержание работ определяет Заказчик.

Как показывает практика, без этого этапа разработанная организационная документация практически не работает, и ее разработка приносит больше издержек, чем выгод.

50-300

Второй этап.

  • Определение и реализация конкретных путей повышения эффективности предприятия:
  • Оптимизация организационной структуры предприятия.
  • Описание и оптимизация системы бизнес-процессов предприятия.
  • Создание вертикали власти при самоорганизации коллектива и его направленности на достижение целей предприятия.
  • Разработка предложений по системе управленческого учета, оценки деятельности персонала, оплаты труда и мотивации.
  • Разработка организационной документации: Организационная структура, Положения о структурных подразделениях, Должностные инструкции, Система и регламенты бизнес-процессов.

Конкретное содержание работ 2-го этапа и их стоимость определяется совместно с Заказчиком по результатам 1-го этапа.

100-600

Третий  этап.

Консультационная поддержка при внедрении и эксплуатации разработанной организационной документации.  Участие в ее доработке по результатам недрения и эксплуатации.

Стоимость работ 3-го этапа определяется  по окончании 2-го этапа.

 

Единовременные консультации специалиста/эксперта

 

4-6 в час

 
*Примечания.
  • Для малых и крупных предприятий стоимость соответственно уменьшается или увеличивается.
  • Стоимость рассчитана исходя из стоимости одного человеко-часа 3500-4000 руб.
  • Цены приведены без НДС, в рамках МКАД, без командировочных расходов.
 
Основные положения методики проведения наших работ и их эффективность
 
Мы применяем методику, базирующуюся на нашем более чем пятнадцатилетним опыте практических консалтинговых работ и параллельных теоретических исследований по повышению эффективности наших предприятий. Ведь «теория без практики мертва и бесплодна, практика без теории бесполезна и пагубна». Итогом теоретических исследований являются Монография «Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II)», статьи 2023 года «Личный интерес - единственный фактор эффективности предприятия» (журнал Менеджмент сегодня № 1, 2003), «Современное предприятие: организация или самоорганизация?» (готовится к печати). Базовыми основами нашей методики являются труды классиков экономики, социологии, менеджмента, социальной психологии, кибернетики и других наук, двенадцати лауреатов Нобелевских премий по экономике 1972-2017 годов, а также наших исследователей: А.А. Аузана, В.В. Вольчика, Г.Б. Клейнера, В.Л. Тамбовцева и др.
 
Такая пятнадцатилетняя проработка практических и теоретических вопросов позволила нам получить методику, обеспечивающую максимально возможную эффективность предприятия Заказчика при минимальных внешних и внутренних затратах.
 
Методика базируется на ключевых положениях бизнеса собственника и, на их основе, рекурсивной процедуре создания вертикали власти, пронизывающей все предприятие с самоорганизацией структурных подразделений - формировании их как сплоченных команд, ориентированных на достижение целей предприятия.
 
Работая по данной методике, мы не только обеспечиваем максимальную эффективность предприятия Заказчика, но и минимальные сроки проведения наших работ, их минимальную стоимость, минимальные внутренние затраты предприятия Заказчика на ее разработку и внедрение организационной документации, ориентацию предприятия на инновации и постоянное развитие.
 
Анализ литературы показывает, что такой методикой не обладает ни одна наша консалтинговая компания, ни одна зарубежная консалтинговая компания. И ни одна консалтинговая компания не может обеспечить такой эффективности предприятия, причем, при минимальных издержках, как наша. И это мы можем сказать с максимальной ответственностью, доказать нашей деятельностью.

Наши возможности по организации и повышению эффективности деятельности вашего предприятия, наших ценах, вы можете узнать по телефону +7 (495) 998-85-99 (Михаил Жемчугов) или по электронной почте info@corpsys.ru.

24.01.2023


__________________
Версия для печати



Последние новости

26.02.2023
Завершен 1-й этап Договора консультационных услуг с "ГК ВЕКТОР"
05.04.2021
Завершены работы по консалтинговому проекту повышения эффективности с компанией "РЕМСТРОЙСЕТЬ"


Наши новые статьи

20.02.2023 Личный интерес человека — единственный фактор эффективности предприятия Журнал "Менеджмент сегодня" 2023, № 1
Направленность деятельности персонала на достижение целей предприятия необходима, но этого не обеспечивает ни одна из существующих систем мотивации. Цель ... далее

11.11.2022 Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II) Деп. в ВИНИТИ РАН 08.11.2022, № 45-В2022. 169 c.
Девять месяцев назад мы опубликовали наше исследование "Гайд по организации и управлению предприятием". А сейчас публикуем новое исследование, отличающееся ... далее

09.07.2022 Структурное подразделение как базовая основа предприятия Журнал "Менеджмент сегодня" 2022. № 3. С. 190-206
Вопросы повышения эффективности деятельности предприятия в научном плане подняты еще Ф. Тейлором более 100 лет назад, но до настоящего времени в основном ... далее


  
ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества

Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru




© ООО «КОРПСИС», 2006-2023