О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
      Финансовые гарантии качества и результата в наших договорах
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Развитие организационной структуры
Семинары и тренинги
Наши статьи
Термины и определения

       

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Разработка организационной документации: оргструктуры, положений, инструкций, правил, регламентов бизнес-процессов

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по разработке эффективной организационной документации

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Коммерческое предложение по созданию эффективной системы мотивации

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99

Итоговые статьи наших исследований 2006-2021 годов
(106)Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности. Октябрь 2021
(163)Концептуальные основы механизма деятельности предприятия и его эффективности. Июль 2021
(194)Развитие предприятия. Система консалтинговых проектов организации и повышения эффективности предприятия. Май 2021

Консалтинговые услуги. Цены

Наша консалтинговая компания на базе более чем 15 лет практических консалтинговых работ и исследований трудов практиков и теоретиков менеджмента, экономики, социологии, антропологии, психологии, и других смежных наук, включая труды двенадцати лауреатов Нобелевских премий по экономике: К. Эрроу (1972), Г. Саймона (1978), Р. Коуза (1991), Г. Беккера (1992), Д. Норта (1993), Дж. Акерлофа (2001), Д. Кахнемана (2002), Э. Остром и О. Уильямсона (2009), О. Харта и Б. Хольмстрома (2016), Р. Тайлера (2017), выявила и разрешила основные проблемы повышения эффективности деятельности наших российских предприятий.
 
Именно благодаря этому мы добились высоких результатов при сокращении сроков проведения работ, а соответственно и сокращения их стоимости. При этом мы соблюдеем наивысшие стандарты качества и даем Заказчику финансовые гарантии достижения им заданных результатов - оплату стоимости наших работ в зависимости от достигнуторого предприятием Заказчика результата.

Результаты наших исследований отражены в серии статей. Только в ведущих рецензируемых журналах (с выплатой авторам гонораров) и журналах перечня ВАК* у нас в 2010-2020 годах 15 статей. А в 2020 году в международном журнале «Проблемы теории и практики управления» опубликована серия 3-х наших статей «Практическое построение эффективного предприятия». Она включает три статьи: «Рыночное предприятие: возникновение, организация и институт», «Эффективность предприятия как эффективность входящих в него малых рабочих и руководящих групп» и «Практическое построение эффективного предприятия» и посвящена рассмотрению вопросов эффективности предприятия, его организации и институтов – практического построения эффективного предприятия. В 2020-2021 годах разработаны два единственных пути повышения эффективности предприятия и единая практическая методика их проведения. Их основные теоретические и практические положения приведены в статьях «Социальные отношения и производительные силы: ретроспектива, состояние и перспективы», «Производительные силы предприятия и его эффективность. Два единственных пути повышения и их практическая реализация», и готовящихся к печати статьях «Единственный реальный критерий эффективности и два практических пути повышения эффективности предприятия» и «Две единственные практические методики повышения эффективности предприятия».

Мы можем твердо сказать: «Наша компания готова к проведению консалтинговых работ, готова гарантировать максимальное реальное повышение эффективности наших российских предприятий».

Стоимость* наших консалтинговых услуг.
Консалтинговые проекты: Стоимость
(тыс. руб.)
Консалтинговый проект создания нового предприятия с разработкой проектной документации и внедрением 180-540
300-900
Консалтинговый проект анализа предприятия 60-180
100-300
Проект комплексного повышения эффективности предприятия 240-900
400-1500
Проекты повышения эффективности предприятия по отдельным направлениям с разработкой проектной документации и внедрением:  
Создание системы целеполагания и стратегического управления. 90-240
150-400
Организация оперативного планирования и управленческого учета. 60-180
100-300
Решение проблемы мотивации персонала. 60-240
100-400
Анализ и построение организационной структуры. 60-150
100-250
Анализ, оптимизация и управление бизнес-процессами. 60-180
100-300
Разработка организационной документации и регламентов. 36-120
60-200
Формирование требуемого организационного порядка и корпоративной культуры, института предприятия. 120-360
200-600
Другие консалтинговые услуги:  
Методологическая поддержка (в месяц) 12-24
20-40
Корпоративные семинары и тренинги (одно-двух дневные) 18-60
30-100
Консультационные услуги 1-2 часа 2,1-4,2
3,5-7
 
*Примечания.
  • Продолжительность и стоимость работ приведены для среднего предприятия численностью 100-250 человек при процессном проектировании.
  • Для малых и крупных предприятий стоимость и время соответственно уменьшается или увеличивается.
  • Стоимость также зависят от текущего состояния предприятия и числа направлений его деятельности.
  • Стоимость рассчитана исходя из стоимости одного человеко-часа 1200 руб. (2000 руб.)
  • Сроки и трудоемкость работ приведены в ссылках.
 
Все наши услуги ориентированы на результат, достигаемый предприятием Заказчика.

Для более подробной информации по стоимости наших консалтинговых услуг и заказу наших услуг достаточно позвонить по телефону 8 (495) 998-85-99 (Михаил Жемчугов) или написать письмо на адрес info@corpsys.ru.

_________________
*Журналы: Менеджмент в России и за рубежом, Российское предпринимательство, Креативная экономика, Стратегический менеджмент, Менеджмент сегодня, Мотивация и оплата труда, Менеджмент и бизнес администрирование, Проблемы теории и практики управления.
 

 


__________________
Версия для печати

Отзывы, комментарии и вопросы по статье:
"Консалтинговые услуги. Цены"

27.06.2017 15:11  Любовь

Добрый день!

Необходима подготовка документации и консультирование по внедрению ИСО 9001:2015 и FSSC 22000

27.06.2017 17:31  Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.

Мы готовы провести подготовку и консультирование по внедрению стандартов ИСО 9001:2015 и FSSC 22000. Напишите, пожалуйста, требования и ссылку на сайт вашей компании или краткое описание ее деятельности. Email:info@corpsys.ru. >Мы Вам ответим.

27.06.2019 4:17  Марина

Добрый день!

Мы являемся производителем алкоголя, а так оптовые и розничные продажи алкогольной продукции!
Нам интересно провести работу в части диагностики предприятия, выявления слабых и сильных сторон!


27.06.2019 12:26  Марина

Добрый день! Мы являемся производителем алкоголя, а также оптовые и розничные продажи. Хотим выявить слабые стороны бизнес процессов
89896365208


24.07.2020 12:08  NIC

Цены в таблице приведены без учета скидки?

24.07.2020 13:51  Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.

Цены приведены без скидок, реальные меньше на 40%

24.07.2020 14:21  Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.

Спасибо за замечание! Добавили цены со скидками.

09.10.2021 16:32  Татьяна

Cчитается ли разработка проектной документации консалтинговыми услугами?

09.10.2021 18:52  Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.

Консалтинговые услуги оказываются в самых различных сферах: юридической, финансовой, управленческой, организационной, технологической, технической, и др. Наша компания оказывает услуги по проектам организации и управления предприятием: разработки соответствующей проектной документации и внедрению ее в реальную деятельность предприятий.



Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "Консалтинговые услуги. Цены", рассмотреть Ваши замечания и отзывы. Отвечает главный специалист Жемчугов Михаил, к.т.н.
Имя
Текст

Последние новости

05.04.2021
Завершены работы по консалтинговому проекту повышения эффективности с компанией "РЕМСТРОЙСЕТЬ"
07.06.2020
Консалтинговые услуги по организации деятельности АНО КПФ «Русь милосердная»


Наши новые статьи

19.12.2021 Единственно правильная модель проведения организационных изменений
Проведение организационных изменений - это основная проблема, возникающая при проектах повышения эффективности и развития предприятия. Зачастую это и ... далее

15.11.2021 Мотивация к следованию бизнес-процессам
Если внедряемая система бизнес-процессов не будет поддерживаться соответствующими стимулами и мотивами, то ее положения и не будут исполняться персоналом. ... далее

12.11.2021 Институты, бизнес-процессы и ИТ-проекты
Внедрение системы бизнес-процессов — это не просто введение формальной системы бизнес-процессов — это зачастую непредсказуемые институциональные изменения ... далее

  

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС»)
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© ООО «КОРПСИС», 2006-2021