О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Два научно обоснованных практических пути повышения эффективности
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Развитие организационной структуры
Семинары и тренинги
Наши статьи
Термины и определения

       

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Удаленная разработка организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по разработке эффективной организационной документации

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Коммерческое предложение по созданию эффективной системы мотивации

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Наши публикации разных лет

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №9 2020 Построение эффективного предприятия»

Менеджмент сегодня №3 2017 «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014 «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Креативная экономика №9 2010 «Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99

С января 2021 года цены на наши услуги снижены на 40% с одновременным повышением качества наших услуг, базирующемся на эффективной единой прозрачной методике.

Два единственных метода повышения эффективности
Скачать статью (ВИНИТИ РАН 12.01.2021, № 53, 71 с.)
Скачиваний 375                                 Читать статью

Консалтинговые услуги. Цены

Наша консалтинговая компания на базе более чем 10 лет практических консалтинговых работ и исследований трудов практиков и теоретиков менеджмента, экономики, социологии, психологии, институционализма и других смежных наук, включая труды двенадцати лауреатов Нобелевских премий по экономике: К. Эрроу (1972), Г. Саймона (1978), Р. Коуза (1991), Г. Беккера (1992), Д. Норта (1993), Дж. Акерлофа (2001), Д. Кахнемана (2002), Э. Остром и О. Уильямсона (2009), О. Харта и Б. Хольмстрома (2016), Р. Тайлера (2017), выявила и разрешила основные проблемы повышения эффективности деятельности наших российских предприятий.
 
Именно благодаря этому мы добились высоких результатов при сокращении сроков проведения работ, а соответственно и сокращения их стоимости. При этом мы соблюдеем наивысшие стандарты качества и даем Заказчику финансовые гарантии достижения им заданных результатов - оплату стоимости наших работ в зависимости от достигнуторого предприятием Заказчика результата.

Результаты наших исследований отражены в серии статей. Только в ведущих рецензируемых журналах (с выплатой авторам гонораров) и журналах перечня ВАК* у нас в 2010-2020 годах 15 статей. А в 2020 году в международном журнале «Проблемы теории и практики управления» опубликована серия 3-х наших статей «Практическое построение эффективного предприятия». Она включает три статьи: «Рыночное предприятие: возникновение, организация и институт», «Эффективность предприятия как эффективность входящих в него малых рабочих и руководящих групп» и «Практическое построение эффективного предприятия» и посвящена рассмотрению вопросов эффективности предприятия, его организации и институтов – практического построения эффективного предприятия. В 2020-2021 годах разработаны два единственных пути повышения эффективности предприятия и единая практическая методика их проведения. Их основные теоретические и практические положения приведены в статьях «Социальные отношения и производительные силы: ретроспектива, состояние и перспективы», «Производительные силы предприятия и его эффективность. Два единственных пути повышения и их практическая реализация», и готовящихся к печати статьях «Единственный реальный критерий эффективности и два практических пути повышения эффективности предприятия» и «Две единственные практические методики повышения эффективности предприятия».

Мы можем твердо сказать: «Наша компания готова к проведению консалтинговых работ, готова гарантировать реальное повышение эффективности наших российских предприятий».

Продолжительность и стоимость наших консалтинговых услуг.
Наименование услуги Продолжительность
/Ориентировочная стоимость*
Бесплатное удаленное консультирование (Skype, Zoom, WhatsApp, Viber)
Бесплатное удаленное консультирование проводится по всем вопросам организации и управления предприятием.
Результат: актуальная информация, решение вопросов и проблем. 

до 1-го академического часа
Бесплатно

Удаленное консультирование (Skype, Zoom, WhatsApp, Viber)
Удаленное консультирование: анализ ситуации, выявление проблем, нахождение путей их преодоления.
Результат: актуальная информация, ее анализ и выявленные проблемы, решенные Заказчиком вопросы и проблемы. 

от 2-х часов
от 2500 руб./час
от 1500 руб./час
Корпоративные семинары и тренинги (в т.ч. Skype, Zoom)
Удаленное консультирование: анализ ситуации, выявление проблем, нахождение путей их преодоления.
Результат: актуальная информация, ее анализ и выявленные проблемы,  вопросы и проблемы разрешенные Заказчиком. 

4-15 часов
30-100 тыс. руб.
18-60 тыс. руб.
Анализ деятельности предприятия
Результат
: парадигмы предприятия «как есть» и «как должно быть», максимально достижимые, при реализации парадигмы «как должно быть», результаты предприятия. Консалтинговый отчет по итогам консалтинговых услуг.
2-5 дней
40-100 тыс.руб.
24-60 тыс.руб.
Результат: повышение эффективности деятельности предприятия (добавленной стоимости, прибыли) до 2-4-х раз, гарантии результата.
2-4 мес.
300-900 тыс.руб.
180-540 тыс.руб.
Результат: система мотивации персонала наиболее отвечающая целям предприятия и обеспечивающая максимальную эффективность его деятельности.
1-2 мес.
200-450 тыс.руб.
120-270 тыс.руб.
Результат: организационная структура предприятия оптимизированная для достижения поставленных целей предприятия.
1-3 недели.
60-180 тыс.руб.
36-108 тыс.руб.
Разработка организационной документации (в т.ч. Skype, Zoom, WhatsApp, Viber)
Удаленная разработка организационной документации. Разработка и внедрение системы организационной документации включающей: положения о подразделениях, должностные инструкции, регламенты бизнес-процессов и др.
Разработка отдельных документов
Результат: самовнедряемая организационная документация. 
1-2 мес.
150-450 тыс.руб.
90-270 тыс.руб.

2000 руб./час
1200 руб./час
Результат: система бизнес-процессов предприятия, регламенты входящих бизнес-процессов и подпроцессов, оптимизированные для достижения целей предприятия.
0,5-1 мес.
100-200 тыс.руб.
60-120 тыс.руб.
Результат: высокое качество проектов проводимых Заказчиком, высокие результаты, достигаемые Заказчиком. Отчет.
от 2500 руб./час
от 1500 руб./час
Консалтинговая и консультационная поддержка
Поддержка и абонентское обслуживание до 20 час/мес.
Поддержка и абонентское обслуживание более 20 час/мес.
Результат: актуальная информация, необходимая Заказчику для решения возникающих вопросов и проблем, решенные Заказчиком вопросы и проблемы. 
2500 руб./час
1500 руб./час
2000 руб./час
1200 руб./час
 
*Продолжительность и стоимость работ приведены для предприятия численностью 100-250 человек. Для малых и крупных предприятий стоимость и время соответственно уменьшается или увеличивается. Она также зависят от текущего состояния предприятия и числа направлений его деятельности.
 
Все наши услуги ориентированы на результат, достигаемый предприятием Заказчика.

Для более подробной информации по стоимости наших консалтинговых услуг и заказу наших услуг достаточно позвонить по телефону 8 (495) 998-85-99 (Михаил Жемчугов) или написать письмо на адрес info@corpsys.ru.

_________________
*Журналы: Менеджмент в России и за рубежом, Российское предпринимательство, Креативная экономика, Стратегический менеджмент, Менеджмент сегодня, Мотивация и оплата труда, Менеджмент и бизнес администрирование, Проблемы теории и практики управления.
 

 


__________________
Версия для печати

Отзывы, комментарии и вопросы по статье:
"Консалтинговые услуги. Цены"

27.06.2017 15:11  Любовь

Добрый день!

Необходима подготовка документации и консультирование по внедрению ИСО 9001:2015 и FSSC 22000

27.06.2017 17:31  Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.

Мы готовы провести подготовку и консультирование по внедрению стандартов ИСО 9001:2015 и FSSC 22000. Напишите, пожалуйста, требования и ссылку на сайт вашей компании или краткое описание ее деятельности. Email:info@corpsys.ru. >Мы Вам ответим.

27.06.2019 4:17  Марина

Добрый день!

Мы являемся производителем алкоголя, а так оптовые и розничные продажи алкогольной продукции!
Нам интересно провести работу в части диагностики предприятия, выявления слабых и сильных сторон!


27.06.2019 12:26  Марина

Добрый день! Мы являемся производителем алкоголя, а также оптовые и розничные продажи. Хотим выявить слабые стороны бизнес процессов
89896365208


24.07.2020 12:08  NIC

Цены в таблице приведены без учета скидки?

24.07.2020 13:51  Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.

Цены приведены без скидок, реальные меньше на 40%

24.07.2020 14:21  Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.

Спасибо за замечание! Добавили цены со скидками.



Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "Консалтинговые услуги. Цены", рассмотреть Ваши замечания и отзывы. Отвечает главный специалист Жемчугов Михаил, к.т.н.
Имя
Текст

Последние новости

05.04.2021
Завершены работы по консалтинговому проекту повышения эффективности с компанией "РЕМСТРОЙСЕТЬ"
07.06.2020
Консалтинговые услуги по организации деятельности АНО КПФ «Русь милосердная»
22.11.2019
Разработка системы мотивации и организационной документации компании «Торговый Дом «ЭСКО»


Наши новые статьи

23.03.2021 Разработка регламентов предприятия
Организационная документация и регламенты предприятия. Разработка регламентов предприятия ... далее

12.02.2021 Корпоративный семинар «Два единственных пути повышения эффективности деятельности предприятия»
Корпоративный семинар «Два единственных пути повышения эффективности деятельности предприятия — практическая методика и предвидимые результаты» ... далее

19.01.2021 Производительные силы предприятия и его эффективность. Два единственных пути повышения и их практическая реализация Деп. ВИНИТИ РАН 12.01.2021, No 2 - В2021, 71 с.
В связи с большим отставанием эффективности наших предприятий от предприятий развитых стран и все более обостряющейся международной конкуренцией, проблема ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС»)
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© ООО «КОРПСИС», 2006-2021