ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Организация эффективной деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Семинары и тренинги
Наши статьи 2010-2024
Статьи 2019-2024 в формате PDF



       

Наша методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия

Анализ деятельности предприятия

Разработка организационной документации

Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления

Корпоративные семинары и семинары-тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации


Итог наших консалтинговых исследований 2006–2024 годов:
Единственный метод организации предприятия, обеспечивающий максимальную эффективность его деятельности
Полный текст исследования: 379 с., литература 816 источников  PDF 
Краткое описание концепции и практической методики: 33 с.  PDF 
Краткое описание практической методики: 10 с.  PDF 

Стоимость наших консалтинговых услуг для предприятий

Наша компания – единственная консалтинговая компания, которая с первых дней своей 18-летней практической деятельности параллельно вела исследовательские работы по созданию методики повышения эффективности деятельности наших предприятия. В ходе доработки нашей второй версии методики (от 2022 года) на базе трудов многих сотен классиков и современников менеджмента, экономики, социологии, антропологии, психологии, и других наук, мы провели ее значительное совершенствование, и, при апробации, получили существенно большие ее возможности. Полное обоснование, концепция и описание методики приведено в итогах нашего системного мульти- трансдисциплионарного исследования "Эффективная организация деятельности и развития предприятия. Концепция и практическая методика (Гайд III) PDF , Сама методика в небольщой статье "Максимальная эффективность деятельности предприятия. Концепция и практическая методконцепция и мика PDF . А сама «Методика организации деятельности предприятия, обеспечивающая максимальную эффективность его деятельности»  PDF  в совсем краткой статье (10 стр.). Доработанная по результатам консалтинговых проектов методика, во-первых, уже на этапе заключения договора обеспечивает понимание заказчиком того, как будут вестись наши работы и почему именно так, какие результаты можно ожидать; во-вторых она обладает прозрачностью и наглядностью проводимых работ; в-третьих, на каждом шаге работ заказчик получает явные результаты; в-четвертых, заказчик получает не просто систему регламентов, а предприятие с вертикалью власти, направляющей коллектив на достижение цели предприятия, и его свободную самоорганизацию в рамках принятых регламентов. Такая методика обеспечивают эффективность деятельности предприятия заказчика, недостижимую другими консалтинговыми компаниями при в 23 раза меньшей загрузкой руководитей предприятия и трудоемкостью работ консультантов. Стоимось услуг для педприятий разного размера:

  • Малых  предприятий   численностью   до   100   человек;
  • Средних  предприятий   численностью  100250  человек;
  • Крупных предприятий численностью свыше 250 человек;

приведена в таблице.

Содержание работ Ориентировочная
стоимость
(тыс. руб.)

Бесплатный анализ бизнеса

Результат: предвидимые результаты развития вашего бизнеса при различных путях его организации. Письменный отчет.

Бесплатно

Анализ деятельности предприятия

Результат: Заказчик получает предвидимую организацию своего бизнеса «как должно быть» и достижимые результаты предприятия с ориентацией и на минимальный объем работ, и на максимальные достижимые результаты. Видение предприятия "как необходимо заказчику". Письменный отчет с оценкой объема и стоимости работ необходимых заказчику. 

40–120

 80–240

от 180

Повышение эффективности деятельности предприятия. Разработка системы регламентов

Необходимые для повышения эффективности деятельности регламенты предприятия (организационная документация) во многом зависят от динамичности внешней среды – при стабильной среде (а) необходимы строгие регламенты при минимуме самоорганизации; при динамичной (б) - "мягкие" регламенты при оперативной самоорганизации.

а) Разработка и внедрение соответствующей системы регламентов для динамичной среды
Результат: Предприятие с максимальной эффективностью деятельности в динамичной среде (в 2–3 раза выше текущей)

 

б) Разработка и внедрение соответствующей системы регламентов для статичной среды.
Результат: Предприятие с максимальной эффективностью деятельности в статичной среде (в 3–4 раза выше текущей)

 

 

 

 

 

80–240

160–480

от 420


240–560

480–900

от 800

Корпоративные семинары и семинары-тренинги

Включают предварительную работу с предприятием по программе семинара с учетом реальных вопросов и проблем, с обсуждением реальных путей их разрешения, разбором реальных примеров из практики предприятия. Проводится на базе отмеченных выше материалов  PDF  PDF  PDF , с их постоянным развитием.

Однодневные семинары собственников предприятий (4-8 часов)

Однодневные семинары для руководящего состава

Двухдневные семинары для руководящего состава

Двухдневные семинары-тренинги для руководящего состава

Примечание. Все семинары по программе, согласованной с Заказчиком

 

 

 

 

80160

80

15018

180240
 

Консультации экспертов  разработчиков концепции и методики организации и развития предприятия

812 тыс. руб. в час

Примечания.Примечания.
  • Среднечасовая стоимость наших консалтинговых услуг 4–8 тыс. руб. в час. в зависимости их от содержания.
  • Конкретные цены зависят от текущего уровня организации предприятия, числа видов деятельности, объема документации.
  • Базовый объем документации: положение о предприятии; положения об оплате труда, целеполагании, бюджетировании, оперативном и стратегическом управлении, оперативном и владельческом учете; положения о структурных подразделениях, включая их бизнес-процессы, и должностные инструкции.
  • Приведенные цены относятся к предприятиям среднего уровня организации со средним числом видов деятельности .
  • Цены приведены без НДС (УСН), при проведении услуг в границах МКАД.
  • Возможна разработка организационной документации в соответствии с ISO 9000, ХАССП, ISO 22000, GMP, и др.

Коммерческие предложения по каждому из разделов наших консалтинговых услуг направляются по запросу.

Полную информацию о наших услугах и наших конкретных ценах, вы можете узнать по телефону +7 (495) 998-85-99 (Михаил Жемчугов) или по электронной почте info@corpsys.ru.

О нашей компании


__________________
Версия для печати



Наши новые статьи

04.05.2024 Методика организации деятельности предприятия, обеспечивающая максимальную эффективность его деятельности Деп. в ВИНИТИ РАН 06.05.2024, № 18 – В024
Настоящая статья является развитием нашей методики организации деятельности предприятия, обеспечивающей максимальную эффективность его деятельности, ... далее

25.04.2024 Повышение эффективности деятельности предприятия: разработка системы регламентов
Повышение эффективности деятельности предприятия как разработка системы регламентов ... далее

24.04.2024 Методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия
Наша методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия. Ее развитие с 2006 года ... далее


ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2024