О  КОМПАНИИ | НАША  МИССИЯ | НАШИ  УСЛУГИ |    ЦЕНЫ    |  ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Целеполагание и стратегическое управление социально-экономическим развитием организации
Управленческий консалтинг. Услуги
Статьи
Термины и определения

       

Коммерческое предложение по разработке эффективной организационной документации

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Коммерческое предложение по созданию эффективной системы мотивации

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Семинары и тренинги "Развитие организации"

Методика развития организации ВПМ

Парадигма предприятия СТОО


Некоторые наши публикации

Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99

Консалтинговые услуги. Цены

Наша консалтинговая компания на базе более чем 10 лет практических консалтинговых работ и исследований трудов практиков и теоретиков менеджмента, экономики, социологии, психологии, институционализма и других смежных наук, включая труды двенадцати лауреатов Нобелевских премий по экономике: К. Эрроу (1972), Г. Саймона (1978), Р. Коуза (1991), Г. Беккера (1992), Д. Норта (1993), Дж. Акерлофа (2001), Д. Кахнемана (2002), Э. Остром и О. Уильямсона (2009), О. Харта и Б. Хольмстрома (2016), Р. Тайлера (2017), выявила и разрешила основные проблемы повышения эффективности деятельности наших российских предприятий.
 
Именно благодаря этому мы добились высоких результатов при сокращении сроков проведения работ, а соответственно и сокращения их стоимости. При этом мы соблюдеем наивысшие стандарты качества и даем Заказчику финансовые гарантии достижения им заданных результатов - оплату стоимости наших работ в зависимости от достигнуторого предприятием Заказчика результата.

Результаты наших исследований отражены в серии статей. Только в ведущих рецензируемых журналах (с выплатой авторам гонораров) и журналах перечня ВАК* у нас в 2010-2018 годах 14 статей. А в 2019 году две наши статьи, ввиду того, что их объем составил 2,8 и 6,7 печатных листов, мы задепонировали в ВИНИТИ РАН.

И только сейчас, в 2019 году мы можем твердо сказать: «Наша компания готова к проведению консалтинговых работ, готова гарантировать реальное повышение эффективности наших российских предприятий».

Продолжительность и стоимость наших консалтинговых работ.
Наименование услуги Продолжительность
/Ориентировочная стоимость*
Анализ деятельности предприятия
Результат
: парадигмы предприятия «как есть» и «как должно быть», максимально достижимые, при реализации парадигмы «как должно быть», результаты предприятия. Консалтинговый отчет по итогам консалтинговых услуг.
2-5 дней
40-100 тыс.руб.
Результат: повышение эффективности деятельности предприятия (достигаемых социально-экономических результатов) до 1,5-2-х раз, гарантии результата.
2-4 мес.
200-900 тыс.руб.
Результат: система мотивации персонала наиболее отвечающая целям предприятия и обеспечивающая максимальную эффективность его деятельности.
1,5-3 мес.
100-600 тыс.руб.
Результат: система организационной документации. Разработка как всего комплекса организационной документации (от миссии и целей предприятия, положения об оплате труда и мотивации, организационной структуры, ... до должностных инструкций), так и отдельных ее разделов, отдельных необходимых документов.
1-2 дня -1 мес.
20-200 тыс.руб.
Результат: высокое качество проектов проводимых Заказчиком, высокие результаты, достигаемые Заказчиком. Отчет.
от 2500 руб./час
Консультационные услуги
Разовые консультации главного эксперта-аналитика.
Консультационная поддержка и абонентское обслуживание до 20 час/мес.
Консультационная поддержка и абонентское обслуживание более 20 час/мес.
Результат: актуальная информация, необходимая Заказчику для решения возникающих вопросов и проблем, решенные Заказчиком вопросы и проблемы. 

3000 руб./час

2500 руб./час

2000 руб./час
Корпоративный однодневный семинар по программе Заказчика.
Корпоративный двухдневный семинар-тренинг по программе Заказчика с предоставлением отчета.
Результат: Компетенции и навыки по вопросам повышения эффективности деятельности предприятия и его развития, полученные участниками. 

40-50 тыс.руб.
60-80 тыс.руб.
 
*Продолжительность и стоимость работ приведены для предприятия численностью 100-250 человек. Для малых и крупных предприятий стоимость и время соответственно уменьшается или увеличивается. Она также зависят от текущего состояния предприятия и числа направлений его деятельности.
 
Все наши услуги ориентированы на результат, достигаемый предприятием Заказчика.

Для более подробной информации по стоимости наших консалтинговых услуг и заказу наших услуг достаточно позвонить по телефону 8 (495) 998-85-99 (Жемчугов Михаил) или написать письмо на адрес info@corpsys.ru.

_________________
Журналы: Менеджмент в России и за рубежом, Российское предпринимательство, Креативная экономика, Стратегический менеджмент, Менеджмент сегодня, Мотивация и оплата труда, Менеджмент и бизнес администрирование, Проблемы теории и практики управления.
 

 


__________________
Версия для печати

Отзывы, комментарии и вопросы по статье:
"Консалтинговые услуги. Цены"



27.06.2017 15:11  Любовь

Добрый день!

Необходима подготовка документации и консультирование по внедрению ИСО 9001:2015 и FSSC 22000

27.06.2017 17:31  Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.

Мы готовы провести подготовку и консультирование по внедрению стандартов ИСО 9001:2015 и FSSC 22000. Напишите, пожалуйста, требования и ссылку на сайт вашей компании или краткое описание ее деятельности. Email:info@corpsys.ru. >Мы Вам ответим.

27.06.2019 4:17  Марина

Добрый день!

Мы являемся производителем алкоголя, а так оптовые и розничные продажи алкогольной продукции!
Нам интересно провести работу в части диагностики предприятия, выявления слабых и сильных сторон!


27.06.2019 12:26  Марина

Добрый день! Мы являемся производителем алкоголя, а также оптовые и розничные продажи. Хотим выявить слабые стороны бизнес процессов
89896365208




Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "Консалтинговые услуги. Цены", рассмотреть Ваши замечения и отзывы. Введите Ваше имя и текст.
Имя
Текст


Наши консалтинговые услуги:
В связи с завершением отработки нашей методологии консалтинговых работ время проведения работ, а соответственно и цены, понижены, качество - повышено.

Последние новости

02.04.2019
Заключен Договор с компанией "МАСЛ ФЕКТОРИ"
03.08.2017
Заключен договор с холдингом «Рублевский» на проведение консалтингового проекта
20.07.2017
Проведен корпоративный семинар по новой теме «Новая парадигма предприятия. Практическое повышение эффективности»


Последние вопросы, ответы, комментарии к статьям сайта
09.11.2019 17:58   Валерий   Статья: Эффективность предприятия

Главное и основополагающее условие эффективности работы предприятия


09.11.2019 20:48   Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.т Жемчугов Михаил, к.т.н.   Статья: Эффективность предприятия

Главное и основополагающее условие эффективности деятельности предприятия – это высокая корпоративная культура его коллектива – институт, ориентированный на постановку и достижение высоких социально-экономических целей предприятия. Все остальное – приложится.



Наши новые статьи

14.03.2019 Эффективная организация деятельности предприятия. Историко-институциональный подход Деп. в ВИНИТИ РАН 27.02.2019, № 11-В2019. 111 с.
Целью статьи является определение путей повышения эффективности деятельности предприятия. Исследование базируется на изучении различных форм организации деятельности начиная с первобытных общин, трех видов экономических ... далее

21.01.2019 Основные проблемы корпоративного управления и их разрешение Деп. в ВИНИТИ РАН 17.01.2019, № 1-В2019, 40 с.
Одна из первых проблем корпоративного управления была показана еще Адамом Смитом – это проблема того, что капитал собственника не находится под его непосредственным контролем и в его распоряжении. Далее был выявлен и ... далее

01.12.2018 Решение проблемы мотивации персонала Журнал "Мотивация и управление персоналом" №3 2018 г.
Проблема мотивации персонала до настоящего времени так и не решена, несмотря на большое число исследований в данной сфере. Это можно осуществить только на базе современных трудов ученых в области теорий транзакционных ... далее

21.11.2018 Проблема мотивации персонала: практическое решение Журнал "Мотивация и управление персоналом" №4 2018 г.
В статье описано коллективное целеполагание с определением эффективных средств достижения целей и предоставлением персоналу прав собственности на результаты деятельности предприятия, что обеспечивает внутреннюю ... далее

09.08.2018 Основные положения парадигмы собственника эффективного предприятия Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" № 6, 2018
Показано, что социально-экономические результаты предприятия являются следствием созданной в нем институциональной и организационной среды. По мнению авторов, управление предприятием со стороны собственника в основном ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления- КОРПСИС»
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© 2006—2019 CopSys.ru