|
ООО "КОРПСИС" +7 (495) 998-85-99
|
|
|
|
СТОИМОСТЬ НАШИХ КОНСАЛТИНГОВЫХ УСЛУГ ДЛЯ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Наш путь повышения эффективности выявлен в ходе наших 18-летних консалтинговых услуг с параллельными теоретическими исследованиями. Полученные методики и инструменты приведены в нашем отчете: «Реальная сущность предприятия. Организация, развитие, выход из кризисов (Итоговый Гайд)» PDF (188 с.), показывающем не только наши реальные возможности повышения эффективности от 1,5 до 3-х и более раз. А при необходимости и вывод предприятия из стагнации и кризисов с обеспечением прибыли от 10% до 30% выручки и более. Основные его положения приведены в «Итоговый Гайд: практические положения и методика» PDF (12 с.). Стоимость услуг для предприятий разного размера:
-
Малых предприятий численностью до 100 человек;
-
Средних предприятий численностью 100–250 человек;
-
Крупных предприятий численностью свыше 250 человек;
приведена в таблице.
Содержание работ |
Ориентировочная
стоимость
(тыс. руб.) |
Бесплатный анализ бизнеса
Результат: предвидимые результаты развития вашего бизнеса при различных путях его организации. Краткий письменный отчет.
|
Бесплатно
|
Анализ деятельности предприятия и конкретных возможностей повышения эффективности его деятельности
Результат: Заказчик получает предвидимую организацию своего бизнеса «как должно быть» и достижимые результаты предприятия с ориентацией и на минимальный объем работ, и на максимальные достижимые результаты. Видение предприятия "как необходимо заказчику". Письменный отчет с оценкой объема и стоимости работ необходимых заказчику.
|
40–120
120–240
от 240
|
Реальное повышение эффективности деятельности наших предприятий от 1,5 до 3-х раз о более, вывода предприятий из стагнации и кризисов, под ключ.
Отмеченные результаты достигаются за счет создания и внедрения иерархической системы Положений о структурных подразделениях предприятия на базе Единой солидарной системы регламентов, обеспечивающей надежную вертикаль власти и общность интересов всех участников деятельности, максимально высокую корпоративную культуру.
|
240–480
480–960
от 960
|
Корпоративные семинары и семинары-тренинги
Включают предварительную работу с предприятием по программе семинара с учетом реальных вопросов и проблем, с обсуждением реальных путей их разрешения, разбором реальных примеров из практики предприятия. Проводится на базе проведенного исследования «Реальная сущность предприятия. Организация, развитие, выход из кризисов (Итоговый Гайд)» PDF и «Итоговый Гайд: практические положения и методика» PDF по программе, согласованной с Заказчиком.
Однодневные семинары для собственников предприятий (4-8 часов)
Однодневные семинары для руководящего состава
Двухдневные семинары для руководящего состава
Двухдневные семинары-тренинги для руководящего состава
|
80–160
80
150–180
180–240
|
Консультации экспертов – разработчиков "Итогового Гайда" – методик и инстументов организации и развития предприятия. Необходимые вопросы консультации могут буть заранее высланы на info@corpsys.ru.
|
10–20 тыс. руб. в час
|
Примечания.
-
Среднечасовая стоимость наших консалтинговых услуг 5-10 тыс. руб. в час. в зависимости их от содержания.
-
Конкретные цены зависят от текущего уровня организации предприятия, размера предприятия, числа видов деятельности, объема документации.
-
Система Положений о структурных подразделениях предприятия включает полный комплект регламентов, включая и организационную структуру, и регламенты бизнес-процессов, и оплаты труда, и бюджетировании, и управленческом и владельческом учете, – все необходимые предприятию регламенты.
-
Цены приведены без НДС (УСН), при проведении услуг в границах МКАД или удаленно.
-
Возможна разработка организационной документации в соответствии с ISO 9000, ХАССП, ISO 22000, GMP.
Коммерческие предложения по каждому из видов наших консалтинговых услуг направляются по запросу.
Полную информацию о наших услугах и наших конкретных ценах, вы можете узнать по телефону +7 (495) 998-85-99 (Михаил Жемчугов) или по электронной почте info@corpsys.ru.
О нашей компании
__________________ Версия для печати
:
|
|
|