ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99

О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ

В современной конкурентном мире, для отстаивания своего достойного места, высокого имиджа, каждому предприятию необходимо постоянное развитие. В этом направлении наша компания с 2006 года проводила консалтинговые услуги по повышению эффективности наших предприятий. При этом мы постоянно сочетали теорию и практику разрабатывая и апробируя необходимую методику. В итоге мы получили необходимый инструмент: "Единую солидарную систему регламентов – ЕССР". Эта методика научно обоснована трудами классиков и лауреатов Нобелевских премий по экономике, полностью открыта  PDF ,  PDF , проста и даже самоочевидна. Охватывает и все уровни иерархии, и все необходимые факторы деятельности. Имея такой инструмент, наши консалтинговые услуги обеспечивают нашим заказчикам:

  • Неразрывную вертикаль власти в предприятии: от собственника до каждого рядового сотрудника. Вертикаль – направленную на достижение целей предприятия.
  • Самоорганизацию коллектива на достижение целей предприятия – высокую корпоративную культуру.
  • Повышение эффективности предприятий наших заказчиков до максимально возможных значений. В среднем 2-4 раза, в зависимости от ситуации, и более.
  • Снижение в 2-3 раза загрузки руководителей и повышение эффективность управления предприятием.

Ни одна консалтинговая компания не имеет системной методики организации и не может обеспечивать Вам подобных результатов.
.
Аналитические статьи по организации и эффективности деятельности предприятия
Консалтинг
Современный менеджмент
Мотивация, культура, институты
Стратегическое управлениеОргструктуры управленияМенеджмент качестваСтатьи PDF 2019–2024
Наши статьи "Консалтинг":

Стоимость наших консалтинговых услуг для предприятий

Наша компания – единственная консалтинговая компания, которая с первых дней своей 18-летней практической деятельности параллельно вела исследовательские работы по созданию методики повышения эффективности деятельности наших предприятия. В ходе доработки нашей второй версии методики (от 2022 года) на базе трудов многих сотен классиков и современников менеджмента, экономики, социологии, антропологии, психологии, и других наук, мы провели ее значительное совершенствование, и, при апробации, получили существенно большие ее возможности. Полное обоснование, концепция и описание методики приведено в итогах нашего системного мульти- трансдисциплионарного исследования "Эффективная организация деятельности и развития предприятия. Концепция и практическая методика (Гайд III) PDF , Сама методика в небольшой статье "Максимальная эффективность деятельности предприятия. Концепция и практическая методконцепция и мика PDF . А сама «Методика организации деятельности предприятия, обеспечивающая максимальную эффективность его деятельности»  PDF  в совсем краткой статье (10 стр.). Доработанная по результатам консалтинговых проектов методика, во-первых, уже на этапе заключения договора обеспечивает понимание заказчиком того, как будут вестись наши работы и почему именно так, какие результаты можно ожидать; во-вторых она обладает прозрачностью и наглядностью проводимых работ; в-третьих, на каждом шаге работ заказчик получает явные результаты; в-четвертых, заказчик получает не просто систему регламентов, а предприятие с вертикалью власти, направляющей коллектив на достижение цели предприятия, и его свободную самоорганизацию в рамках принятых регламентов. Такая методика обеспечивают эффективность деятельности предприятия заказчика, недостижимую другими консалтинговыми компаниями при в 23 раза меньшей загрузкой руководитей предприятия и трудоемкостью работ консультантов. Стоимось услуг для педприятий разного размера:

  • Малых  предприятий   численностью   до   100   человек;
  • Средних  предприятий   численностью  100250  человек;
  • Крупных предприятий численностью свыше 250 человек;

приведена в таблице.

Содержание работ Ориентировочная
стоимость
(тыс. руб.)

Бесплатный анализ бизнеса

Результат: предвидимые результаты развития вашего бизнеса при различных путях его организации. Письменный отчет.

Бесплатно

Анализ деятельности предприятия

Результат: Заказчик получает предвидимую организацию своего бизнеса «как должно быть» и достижимые результаты предприятия с ориентацией и на минимальный объем работ, и на максимальные достижимые результаты. Видение предприятия "как необходимо заказчику". Письменный отчет с оценкой объема и стоимости работ необходимых заказчику. 

40–120

 80–240

от 180

Повышение эффективности деятельности предприятия. Разработка системы регламентов

Необходимые для повышения эффективности деятельности регламенты предприятия (организационная документация) во многом зависят от динамичности внешней среды – при стабильной среде (а) необходимы строгие регламенты при минимуме самоорганизации; при динамичной (б) - "мягкие" регламенты при оперативной самоорганизации.

а) Разработка и внедрение соответствующей системы регламентов для динамичной среды
Результат: Предприятие с максимальной эффективностью деятельности в динамичной среде (в 2–3 раза выше текущей)

 

б) Разработка и внедрение соответствующей системы регламентов для статичной среды.
Результат: Предприятие с максимальной эффективностью деятельности в статичной среде (в 3–4 раза выше текущей)

 

 

 

 

 

80–240

160–480

от 420


240–560

480–900

от 800

Корпоративные семинары и семинары-тренинги

Включают предварительную работу с предприятием по программе семинара с учетом реальных вопросов и проблем, с обсуждением реальных путей их разрешения, разбором реальных примеров из практики предприятия. Проводится на базе отмеченных выше материалов  PDF  PDF  PDF , с их постоянным развитием.

Однодневные семинары собственников предприятий (4-8 часов)

Однодневные семинары для руководящего состава

Двухдневные семинары для руководящего состава

Двухдневные семинары-тренинги для руководящего состава

Примечание. Все семинары по программе, согласованной с Заказчиком

 

 

 

 

80160

80

15018

180240
 

Консультации экспертов  разработчиков концепции и методики организации и развития предприятия

812 тыс. руб. в час

Примечания.
  • Среднечасовая стоимость наших консалтинговых услуг 4–8 тыс. руб. в час. в зависимости их от содержания.
  • Конкретные цены зависят от текущего уровня организации предприятия, числа видов деятельности, объема документации.
  • Базовый объем документации: положение о предприятии; положения об оплате труда, целеполагании, бюджетировании, оперативном и стратегическом управлении, оперативном и владельческом учете; положения о структурных подразделениях, включая их бизнес-процессы, и должностные инструкции.
  • Приведенные цены относятся к предприятиям среднего уровня организации со средним числом видов деятельности.
  • Цены приведены без НДС (УСН), при проведении услуг в границах МКАД.
  • Возможна разработка организационной документации в соответствии с ISO 9000, ХАССП, ISO 22000, GMP, и др.

Коммерческие предложения по каждому из разделов наших консалтинговых услуг направляются по запросу.

Полную информацию о наших услугах и наших конкретных ценах, вы можете узнать по телефону +7 (495) 998-85-99 (Михаил Жемчугов) или по электронной почте info@corpsys.ru.

О нашей компании


__________________
Версия для печати


:

Наши новые статьи

03.07.2024 Единая солидарная система регламентов ЕССР Деп. в ВИНИТИ РАН 08.07.2024, № 26-В2024, 37 с.
В настоящее время – время интеллектуального труда – его измерение невозможно. И системы мотивации не работают в принципе. Единственный путь повышения ... далее

04.05.2024 Методика организации деятельности предприятия, обеспечивающая максимальную эффективность его деятельности Деп. в ВИНИТИ РАН 06.05.2024, № 18 – В024
Настоящая статья является развитием нашей методики организации деятельности предприятия, обеспечивающей максимальную эффективность его деятельности, ... далее

25.04.2024 Повышение эффективности деятельности предприятия: разработка системы регламентов
Повышение эффективности деятельности предприятия как разработка системы регламентов ... далее



       
ООО Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2024