ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99

О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ

В современной конкурентном мире, для отстаивания своего достойного места, высокого имиджа, каждому предприятию необходимо постоянное развитие. В этом направлении наша компания с 2006 года проводила консалтинговые услуги по повышению эффективности наших предприятий. При этом мы постоянно сочетали теорию и практику разрабатывая и апробируя необходимую методику. В итоге мы получили необходимый инструмент: "Единую солидарную систему регламентов – ЕССР". Эта методика научно обоснована трудами классиков и лауреатов Нобелевских премий по экономике, полностью открыта  PDF ,  PDF , проста и даже самоочевидна. Охватывает и все уровни иерархии, и все необходимые факторы деятельности. Имея такой инструмент, наши консалтинговые услуги обеспечивают нашим заказчикам:

  • Неразрывную вертикаль власти в предприятии: от собственника до каждого рядового сотрудника. Вертикаль – направленную на достижение целей предприятия.
  • Самоорганизацию коллектива на достижение целей предприятия – высокую корпоративную культуру.
  • Повышение эффективности предприятий наших заказчиков до максимально возможных значений. В среднем 2-4 раза, в зависимости от ситуации, и более.
  • Снижение в 2-3 раза загрузки руководителей и повышение эффективность управления предприятием.

Ни одна консалтинговая компания не имеет системной методики организации и не может обеспечивать Вам подобных результатов.

Требуются консультанты, имеющие опыт руководящей работы и знание "Единой солидарной системы регламентов – ЕССР" Email: info@corpsys.ru
.
Аналитические статьи по организации и эффективности деятельности предприятия
Консалтинг
Современный менеджмент
Мотивация, культура, институты
Стратегическое управлениеОргструктуры управленияМенеджмент качестваСтатьи PDF 2019–2024
Наши статьи "Консалтинг":

Стоимость наших консалтинговых услуг для предприятий

Наша компания – единственная консалтинговая компания, которая с первых дней своей 18-летней практической деятельности параллельно вела исследовательские работы по созданию Инструмента и методики повышения эффективности деятельности наших предприятия. А когда мы нашли такой солидарный инструмент мы еще много лет совершенствовали и апробировали его. Полное обоснование, концепция и описание методики приведено в итогах нашего системного мульти-трансдисциплионарного исследования "Эффективная организация деятельности и развития предприятия. Концепция и практическая методика (Гайд III) PDF  (2023). А итогом нашей работы стала «Единая солидарная система регламентов – ЕССР»  PDF  (2024). Наши инструмент и методика повышает эффективность деятельности предприятия заказчика в 2–3 раза при более низкой стоимости. Стоимость услуг для предприятий разного размера:

  • Малых  предприятий   численностью   до   100   человек;
  • Средних  предприятий   численностью  100250  человек;
  • Крупных предприятий численностью свыше 250 человек;

приведена в таблице.

Содержание работ Ориентировочная
стоимость
(тыс. руб.)

Бесплатный анализ бизнеса

Результат: предвидимые результаты развития вашего бизнеса при различных путях его организации. Письменный отчет.

Бесплатно

Анализ деятельности предприятия

Результат: Заказчик получает предвидимую организацию своего бизнеса «как должно быть» и достижимые результаты предприятия с ориентацией и на минимальный объем работ, и на максимальные достижимые результаты. Видение предприятия "как необходимо заказчику". Письменный отчет с оценкой объема и стоимости работ необходимых заказчику. 

40–120

 120–240

от 240

Повышение эффективности деятельности предприятия. Единая солидарная система регламентов

Созданная и внедренная с участием руководителей предприятия единая необходимая и достаточная система организационной документации всех уровней иерархии. Система, обеспечивающая максимальную эффективность деятельности предприятия.
Для малых предприятий возможны удаленная разработка и внедрение.

240–480

480–960

от 960

Корпоративные семинары и семинары-тренинги

Включают предварительную работу с предприятием по программе семинара с учетом реальных вопросов и проблем, с обсуждением реальных путей их разрешения, разбором реальных примеров из практики предприятия. Проводится на базе отмеченных выше материалов  PDF  PDF  PDF  PDF , с их постоянным развитием.

Однодневные семинары собственников предприятий (4-8 часов)

Однодневные семинары для руководящего состава

Двухдневные семинары для руководящего состава

Двухдневные семинары-тренинги для руководящего состава

Примечание. Все семинары по программе, согласованной с Заказчиком

 

 

 

 

80160

80

15018

180240
 

Консультации экспертов  разработчиков концепции и методики организации и развития предприятия

812 тыс. руб. в час

Примечания.
  • Среднечасовая стоимость наших консалтинговых услуг 5–8 тыс. руб. в час. в зависимости их от содержания.
  • Конкретные цены зависят от текущего уровня организации предприятия, числа видов деятельности, объема документации.
  • В стоимость входит следующий объем документации: Положение о предприятии; Организационная структура и Система бизнес-процессов предприяти; Положения об оплате труда, целеполагании, бюджетировании, управленческом и владельческом учете; Положения о структурных подразделениях и должностные инструкции.
  • Приведенные цены относятся к предприятиям среднего уровня организации со средним числом видов деятельности.
  • Цены приведены без НДС (УСН), при проведении услуг в границах МКАД.
  • Возможна разработка организационной документации в соответствии с ISO 9000, ХАССП, ISO 22000, GMP, и др.

Коммерческие предложения по каждому из видов наших консалтинговых услуг направляются по запросу.

Полную информацию о наших услугах и наших конкретных ценах, вы можете узнать по телефону +7 (495) 998-85-99 (Михаил Жемчугов) или по электронной почте info@corpsys.ru.

О нашей компании


__________________
Версия для печати


:

Наши новые статьи

03.07.2024 Единая солидарная система регламентов ЕССР Деп. в ВИНИТИ РАН 08.07.2024, № 26-В2024, 37 с.
В настоящее время – время интеллектуального труда – его измерение невозможно. И системы мотивации не работают в принципе. Единственный путь повышения ... далее

04.05.2024 Методика организации деятельности предприятия, обеспечивающая максимальную эффективность его деятельности Деп. в ВИНИТИ РАН 06.05.2024, № 18 – В024
Настоящая статья является развитием нашей методики организации деятельности предприятия, обеспечивающей максимальную эффективность его деятельности, ... далее

25.04.2024 Повышение эффективности деятельности предприятия: разработка системы регламентов
Повышение эффективности деятельности предприятия как разработка системы регламентов ... далее



       
ООО Корпоративные системы управления («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2024