|
ООО "КОРПСИС" +7 (495) 998-85-99
|
|
|
В современной конкурентном мире, для отстаивания своего достойного места, высокого имиджа, каждому предприятию необходимо постоянное развитие. В этом направлении наша компания с 2006 года проводила консалтинговые услуги по повышению эффективности наших предприятий. При этом мы постоянно сочетали теорию и практику разрабатывая и апробируя необходимую методику. В итоге мы получили необходимый инструмент: "Единую солидарную систему регламентов – ЕССР".
Эта методика научно обоснована трудами классиков и лауреатов Нобелевских премий по экономике, полностью открыта PDF , PDF , проста и даже самоочевидна.
Охватывает и все уровни иерархии, и все необходимые факторы деятельности. Имея такой инструмент, наши консалтинговые услуги обеспечивают нашим заказчикам:
-
Неразрывную вертикаль власти в предприятии: от собственника до каждого рядового сотрудника. Вертикаль – направленную на достижение целей предприятия.
-
Самоорганизацию коллектива на достижение целей предприятия – высокую корпоративную культуру.
-
Повышение эффективности предприятий наших заказчиков до максимально возможных значений. В среднем 2-4 раза, в зависимости от ситуации, и более.
-
Снижение в 2-3 раза загрузки руководителей и повышение эффективность управления предприятием.
Ни одна консалтинговая компания не имеет системной методики организации и не может обеспечивать Вам подобных результатов.
Требуются консультанты, имеющие опыт руководящей работы и знание "Единой солидарной системы регламентов – ЕССР" Email: info@corpsys.ru
|
|
|
Наши статьи "Консалтинг":
Стоимость наших консалтинговых услуг для предприятий
Наша компания – единственная консалтинговая компания, которая с первых дней своей 18-летней практической деятельности параллельно вела исследовательские работы по созданию Инструмента и методики повышения эффективности деятельности наших предприятия. А когда мы нашли такой солидарный инструмент мы еще много лет совершенствовали и апробировали его. Полное обоснование, концепция и описание методики приведено в итогах нашего системного мульти-трансдисциплионарного исследования "Эффективная организация деятельности и развития предприятия. Концепция и практическая методика (Гайд III)" PDF (2023). А итогом нашей работы стала «Единая солидарная система регламентов – ЕССР» PDF (2024). Наши инструмент и методика повышает эффективность деятельности предприятия заказчика в 2–3 раза при более низкой стоимости. Стоимость услуг для предприятий разного размера:
-
Малых предприятий численностью до 100 человек;
-
Средних предприятий численностью 100–250 человек;
-
Крупных предприятий численностью свыше 250 человек;
приведена в таблице.
Содержание работ |
Ориентировочная
стоимость
(тыс. руб.) |
Бесплатный анализ бизнеса
Результат: предвидимые результаты развития вашего бизнеса при различных путях его организации. Письменный отчет.
|
Бесплатно
|
Анализ деятельности предприятия
Результат: Заказчик получает предвидимую организацию своего бизнеса «как должно быть» и достижимые результаты предприятия с ориентацией и на минимальный объем работ, и на максимальные достижимые результаты. Видение предприятия "как необходимо заказчику". Письменный отчет с оценкой объема и стоимости работ необходимых заказчику.
|
40–120
120–240
от 240
|
Повышение эффективности деятельности предприятия. Единая солидарная система регламентов
Созданная и внедренная с участием руководителей предприятия единая необходимая и достаточная система организационной документации всех уровней иерархии. Система, обеспечивающая максимальную эффективность деятельности предприятия.
Для малых предприятий возможны удаленная разработка и внедрение.
|
240–480
480–960
от 960
|
Корпоративные семинары и семинары-тренинги
Включают предварительную работу с предприятием по программе семинара с учетом реальных вопросов и проблем, с обсуждением реальных путей их разрешения, разбором реальных примеров из практики предприятия. Проводится на базе отмеченных выше материалов PDF , PDF , PDF , PDF , с их постоянным развитием.
Однодневные семинары собственников предприятий (4-8 часов)
Однодневные семинары для руководящего состава
Двухдневные семинары для руководящего состава
Двухдневные семинары-тренинги для руководящего состава
Примечание. Все семинары по программе, согласованной с Заказчиком
|
80–160
80
150–180
180–240
|
Консультации экспертов – разработчиков концепции и методики организации и развития предприятия
|
8–12 тыс. руб. в час
|
Примечания.
-
Среднечасовая стоимость наших консалтинговых услуг 5–8 тыс. руб. в час. в зависимости их от содержания.
-
Конкретные цены зависят от текущего уровня организации предприятия, числа видов деятельности, объема документации.
-
В стоимость входит следующий объем документации: Положение о предприятии; Организационная структура и Система бизнес-процессов предприяти; Положения об оплате труда, целеполагании, бюджетировании, управленческом и владельческом учете; Положения о структурных подразделениях и должностные инструкции.
-
Приведенные цены относятся к предприятиям среднего уровня организации со средним числом видов деятельности.
-
Цены приведены без НДС (УСН), при проведении услуг в границах МКАД.
-
Возможна разработка организационной документации в соответствии с ISO 9000, ХАССП, ISO 22000, GMP, и др.
Коммерческие предложения по каждому из видов наших консалтинговых услуг направляются по запросу.
Полную информацию о наших услугах и наших конкретных ценах, вы можете узнать по телефону +7 (495) 998-85-99 (Михаил Жемчугов) или по электронной почте info@corpsys.ru.
О нашей компании
__________________ Версия для печати
:
|
|
|