|
Как мы достигли таких результатов?
Консалтинговый проект – это совместный проект организации деятельности предприятия заказчика с обеспечением необходимого корпоративного порядка, повышение эффективности и прибыльности. При этом все решения по проекту принимает заказчик, а консультант проводит анализ деятельности предприятия, предлагает варианты решения задач, предвидимые результаты по вариантам, необходимые затраты. Наши консалтинговые проекты включают как минимум три этапа:
-
Обсуждение целей заказчика, ставящиеся перед предприятием, анализ текущей деятельности предприятия, варианты достижения целей, принципы достижения целей.
-
Создание организационной документации и организационного порядка.
-
Доработка организационной документации, совершенствование организационного порядка анализ достигаемых предприятием результатов.
Наша компания гарантирует следующие результаты предприятия заказчика по итогам проекта:
-
Повышение эффективности деятельности предприятия в 2–5 раз.
-
Повышение прибыли на 10–20%.
Конкретные результаты определяются на первом этапе и включаются в договор по 2–3-му этапам.
Наш тел. +7(495) 998-85-99
email: info@corpsys.ru
|