О  КОМПАНИИ | НАША  МИССИЯ | НАШИ  УСЛУГИ | ЦЕНЫ |    ПРОЕКТЫ    | КОНТАКТЫ
Целеполагание и стратегическое управление социально-экономическим развитием организации
Консалтинг
Статьи
Термины и определения

       

Коммерческое предложение консалтинговых услуг

Консалтинговый проект повышения эффективности деятельности предприятия

Гарантии наших консалтинговых услуг

Бесплатный экспресс-анализ деятельности предприятия

Семинары и тренинги "Развитие организации"

Разработка организационной документации и регламентов бизнес-процессов

Методика развития организации ВПМ

Парадигма предприятия СТОО


Некоторые наши публикации

Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99

Созданные проекты

Стр. 1 2   >>  
Проект компании "НАТИВА"
Наша компания в период с 28 июня по 10 октября 2016 г. провела разработку организационной документации Отдела снабжения компании «Натива» и анализ организационной документации ИСО 900 компании: Положений о структурных подразделениях и Регламентов бизнес-процессов.
Консалтинговый проект компании "Ремстройсеть"
Отзыв на консалтинговый проект по повышению экономической эффективности деятельности проведенный для компании «Ремстройсеть»
Повышение эффективности деятельности компании "Геометрика"
Завершен проект по повышение эффективности деятельности компании "Геометрика". Разработана стратегия компании, организационная структура, регламенты, система мотивации и бюджетирования.
Создание корпоративного портала компании Русский Алюминий
Корпоративный интранет-портал мировых запасов сырья компании "Русский Алюминий". Содержит данные по запасам мира, стран, регионов, групп месторождений, месторождений, а также карты, сопутствующую информацию. На уровне месторождений содержит интерактивные карты месторождений с возможностью просмотра содержания руды и примесей по каждой разведочной скважине месторождения и трехмерную модель рудного тела.
Система управления полисами страхования
Система управления полисами страхования компании ИНГОССТАХ-ЖИЗНЬ
Информационная система "Туроператора UNEX"
Информационная система "Туроператора UNEX" – UNEXTOUR.ru – это информационная система, обеспечивающая все необходимые аспекты деятельности туроператора, включая все необходимые пользователям, как индивидуальным, так и турагентам, ON-LINE сервисы
Консалтинговый проект с компанией ИНСПРО
Проект с компанией ИНСПРО
Комплексный консалтинговый проект для компании «Туроператор СНП»
Цель проекта: определить пути повышения экономической эффективности компании, разработать организующие документы компании (миссия, видение, стратегия, ключевые показатели эффективности (KPI), планы организационных и организационно-технических мероприятий, положения).
Создание корпоративной системы компании Мирида-Тур
Компания Мирида-Тур имеет несколько филиалов в различных городах и КИС работает в режиме OnLine. КИС обеспечивает весь цикл работы компании с клиентами и туроператорами. Создание корпоративной информационной системы позволило компании без расширении штатов существенно увеличить число обслуживаемых клиентов, повысить оперативность обслуживания.
Создание и внедрение системы менеджмента качества ИСО 9000 в ЗАО “МИЛТА-Производственно-конструкторское предприятие гуманитарных информационных технологий” («МИЛТА-ПКП-ГИТ»)
ЗАО «МИЛТА-ПКП-ГИТ» занимается разработкой, производством и реализацией аппараты квантовой (лазерной) медицины и является ведущим предприятием в данной области. В связи с поставками продукции на европейский рынок возникла необходимость сертификации предприятия в соответствии со стандартом менеджмента качества ИСО 9000. В качестве органа сертификации был выбран «TUV CERT» - признанный лидер в данной области

Последние новости

03.08.2017
Заключен договор с холдингом «Рублевский» на проведение консалтингового проекта
20.07.2017
Проведен корпоративный семинар по новой теме «Новая парадигма предприятия. Практическое повышение эффективности»


Последние вопросы, ответы, комментарии к статьям сайта
Как связаны цель и стратегия?


19.10.2017 14:04   Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.   Статья: Стратегическое видение и стратегия предприятия

Существует несколько категорий и целей, и стратегий.

Первична цель развития человека и организации. Когда определены направления развития и имеется видение будущего состояния организации, ставятся цели проведения изменений, которые необходимо провести в организации, и конкретные социально-экономические цели организации, которые может достигать организация после проведения этих изменений. А для достижения каждой поставленной цели необходимы принципы (политики) ее достижения и программа деятельности по ее достижению – они и составляет основу стратегии.

Цель, которая должна быть достигнута, и порождает стратегию.



Наши новые статьи

18.09.2017 Полная модель управления организацией Менеджмент сегодня, №2, 2017
В статье проведен анализ известных моделей управления организацией и описана практическая полная модель, включающая повседневную деятельность с постоянным совершенствованием, управление изменениями в организации, ... далее

30.08.2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации Менеджмент сегодня, №3, 2017
В статье раскрывается структура управления организацией, охватывающая систему постановки целей развития и производства, а также системы стратегического управления революционным развитием организации и классического ... далее

16.06.2017 Разработка стратегии развития предприятия
Разработка любой стратегии отталкивается от поставленной цели: нет цели – не может быть и стратегии ее достижения, не может быть и стратегического управления, основанного на измерении отклонения результатов деятельности ... далее

13.06.2017 Человеческий фактор в управлении организацией
Человеческий фактор обусловлен тем, что человек приходит в организацию не для достижения целей организации, а для достижения своих личных целей. Приходит только потому, что коллективный труд более эффективен с точки ... далее

24.05.2017 Управление изменениями в организации
Управление изменениями – это не самоцель – это и повышение результатов деятельности, необходимое в условиях конкуренции, и преодоление проблем и кризисов, необходимое для выживания организации. Это развитие организации. ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления- КОРПСИС»
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7 с. 7
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru


Рейтинг@Mail.ru

    © 2006—2017 CopSys.ru