ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Организация эффективной деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Семинары и тренинги
Наши статьи 2010-2024
Статьи 2019-2024 в формате PDF



       

Наша методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия

Анализ деятельности предприятия

Разработка организационной документации

Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления

Корпоративные семинары и семинары-тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации


Созданные проекты

Стр. <<   1 2
Создание корпоративной системы компании Мирида-Тур
Компания Мирида-Тур имеет несколько филиалов в различных городах и КИС работает в режиме OnLine. КИС обеспечивает весь цикл работы компании с клиентами и туроператорами. Создание корпоративной информационной системы позволило компании без расширении штатов существенно увеличить число обслуживаемых клиентов, повысить оперативность обслуживания.
Комплексный консалтинговый проект для компании «Цветочный город»
Компания «Цветочный город» специализируется на оптовой продаже многолетних цветов с 2001 года. Свой питомник был заложен в 2004 году в Юрьев-Польском районе Владимирской области. Общая площадь – 80 Га. Цель консалтингового проекта: определить пути повышения экономической эффективности компании, разработать организующие документы компании (миссия, видение, стратегия, ключевые показатели эффективности (KPI), планы организационных и организационно-технических мероприятий), создать корпоративную информационную систему компании.
Создание и внедрение системы менеджмента качества ИСО 9000 в ЗАО “МИЛТА-Производственно-конструкторское предприятие гуманитарных информационных технологий” («МИЛТА-ПКП-ГИТ»)
ЗАО «МИЛТА-ПКП-ГИТ» занимается разработкой, производством и реализацией аппараты квантовой (лазерной) медицины и является ведущим предприятием в данной области. В связи с поставками продукции на европейский рынок возникла необходимость сертификации предприятия в соответствии со стандартом менеджмента качества ИСО 9000. В качестве органа сертификации был выбран «TUV CERT» - признанный лидер в данной области
Информационная система "Туроператора UNEX"
Информационная система "Туроператора UNEX" – UNEXTOUR.ru – это информационная система, обеспечивающая все необходимые аспекты деятельности туроператора, включая все необходимые пользователям, как индивидуальным, так и турагентам, ON-LINE сервисы
Консалтинговый проект для компании «Синдерелла»
Объект: клининговая компании «Синдерелла», обеспечивающая полный спектр услуг по уборке различных помещений любой сложности, начиная с комплексной ежедневной уборки и заканчивая проведением серьезных генеральных уборок. Молодая компания, которая уже в начале своей деятельности столкнулась с вопросами управления деятельностью и работы с клиентами.
Корпоративная система компании "Berton"
Торговая марка «BERTON» - официальная торговая марка компании-дилера ведущих мировых производителей оборудования для автоматизации и механизации техпроцессов в различных отраслях производства. Для этой компании разработана корпоративная система управленческого и складского учета.
Разработка стратегии и создание системы стратегического управления компании Евраком
Разработка стратегии и создание системы стратегического управления компании Евраком
Разработка стратегии и системы стратегического управления предприятия "ОКО-Новый век"
Компания "Обслуживание конторского оборудования - Новый век" (ОКО-Новый век) работает на рынке более 10 лет. Возникшие проблемы потребовали привлечения специалистов. Первоначально был заключен договор на экспресс-проект, но в ходе работ был перезаключен на полноценный проект. В первую очередь были рассмотрены миссия и цель предприятия.
Консалтинговый проект и корпоративная система компании «ЕВРОЗВУК»
Компания «ЕВРОЗВУК» долгие годы является лидером по тюнингу автомобилей и установке дополнительного оборудования, шумоизоляции автомобиля. Основные проблемы, с которыми сталкивалась компания, это управленческий учет и организация работы с клиентами. Проведенная разработка и поставка систему учета и управления работы с клиентами (CRM) позволила не только решить эти вопросы, но и повысить эффективность управления компанией, повысить экономическую эффективность бизнеса.

Наши новые статьи

04.05.2024 Методика организации деятельности предприятия, обеспечивающая максимальную эффективность его деятельности Деп. в ВИНИТИ РАН 06.05.2024, № 18 – В024
Настоящая статья является развитием нашей методики организации деятельности предприятия, обеспечивающей максимальную эффективность его деятельности, ... далее

25.04.2024 Повышение эффективности деятельности предприятия: разработка системы регламентов
Повышение эффективности деятельности предприятия как разработка системы регламентов ... далее

24.04.2024 Методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия
Наша методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия. Ее развитие с 2006 года ... далее


ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2024