Наши консалтинговые проекты
Коммерческое предложение по разработке эффективной организационной документации
Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия
Коммерческое предложение по созданию эффективной системы мотивации
Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг
Наши семинары и тренинги
Некоторые наши публикации
Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»
Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»
Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»
Основные публикации
|
|
Созданные проектыСтр. << 1 2
|
|
Информационная система "Туроператора UNEX" – UNEXTOUR.ru – это информационная система, обеспечивающая все необходимые аспекты деятельности туроператора, включая все необходимые пользователям, как индивидуальным, так и турагентам, ON-LINE сервисы | |
|
Объект: клининговая компании «Синдерелла», обеспечивающая полный спектр услуг по уборке различных помещений любой сложности, начиная с комплексной ежедневной уборки и заканчивая проведением серьезных генеральных уборок. Молодая компания, которая уже в начале своей деятельности столкнулась с вопросами управления деятельностью и работы с клиентами. | |
|
Торговая марка «BERTON» - официальная торговая марка компании-дилера ведущих мировых производителей оборудования для автоматизации и механизации техпроцессов в различных отраслях производства. Для этой компании разработана корпоративная система управленческого и складского учета. | |
|
Разработка стратегии и создание системы стратегического управления компании Евраком | |
|
Компания "Обслуживание конторского оборудования - Новый век" (ОКО-Новый век) работает на рынке более 10 лет. Возникшие проблемы потребовали привлечения специалистов. Первоначально был заключен договор на экспресс-проект, но в ходе работ был перезаключен на полноценный проект.
В первую очередь были рассмотрены миссия и цель предприятия. | |
|
Компания «ЕВРОЗВУК» долгие годы является лидером по тюнингу автомобилей и установке дополнительного оборудования, шумоизоляции автомобиля. Основные проблемы, с которыми сталкивалась компания, это управленческий учет и организация работы с клиентами. Проведенная разработка и поставка систему учета и управления работы с клиентами (CRM) позволила не только решить эти вопросы, но и повысить эффективность управления компанией, повысить экономическую эффективность бизнеса.
| |
|
Отзыв на консалтинговый проект по повышению экономической эффективности деятельности проведенный для компании «Ремстройсеть» |
Последние новости
Последние вопросы, ответы, комментарии к статьям сайта Назовите основные организационные проблемы деятельности компании
| Самая основная организационная проблема деятельности компании - создание института ("правил игры"), ориентированного на постановку и достижение высоких целей. Но это сложная и комплексная проблема, необходимо и разработать соответствующую формальную организацию, и сформировать требуемую неформальную.
С другой стороны, выявление и решение отдельных частных проблем: структуры, системы мотивации, регламентов, не дает существенного результата, может даже и ухудшить ситуацию.
|
Наши новые статьи 14.03.2019 Эффективная организация деятельности предприятия. Историко-институциональный подход Деп. в ВИНИТИ РАН 27.02.2019, № 11-В2019. 111 с. Целью статьи является определение путей повышения эффективности деятельности предприятия. Исследование базируется на изучении различных форм организации деятельности начиная с первобытных общин, трех видов экономических ... далее |
|