Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности
А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов
Менеджмент сегодня. 2021. №3
Аннотация
Проблема повышения эффективности российских предприятий стоит очень остро и требует скорейшего решения. Можно выделить четыре системы организации предприятия: административную, экономическую, партнерскую и попустительскую, однако проблемы повышения эффективности ни одной из них не разрешены до настоящего времени. В статье показаны механизмы функционирования этих систем и пути повышения их эффективности.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Производительные силы человека на предприятии
Административная система управления и повышение ее эффективности
Механизм административной системы управления
Авторитарная и демократическая организации административной системы
Целеполагание и целедостижение в административной системе
Методика повышения эффективности деятельности при административной системе управления
Небюрократические методы повышения эффективности административной системы
Нематериальная мотивация
Принципиальные ограничения административной организации
Экономическая система управления и повышение ее эффективности
Партнерская система управления и ее эффективность
Основные составляющие партнерской организации
Формирование системы ключевых положений деятельности предприятия
Практическое целеполагание с долевым распределением результата
Целедостижение в партнерской организации
Попустительская система управления и ее эффективность
Механизм попустительской системы управления
Методика обеспечения высокой эффективности деятельности при попустительской системе управления и ее применимость
Выводы
Список литературы - 72 наимен.
Рисунки - 1
Скачать статью (282)
Ключевые слова: эффективность предприятия, административная организация, экономическая организация, партнерская организация, попустительская организация
Страница статьи на сайте издательства
Текст статьи, в соответствии с договором с издательством, будет опубликован на сайте в октябре 2021 года.