Кандидат технических наук. Учредитель и главный эксперт-аналитик консалтинговой компании «Корпоративные системы управления».
Жемчугов Михаил Калистович имеет большой (с 1966 г.) опыт производственной и руководящей работы, включая проведение реорганизаций и организаций новых подразделений под новые проекты, проведение НИОКР по разработке программно-аппаратных комплексов специального назначения, изготовлению опытных партий и внедрению в серийное производство (начальник комплексного отдела, главный конструктор). Автор и соавтор шести изобретений, одно из которых внедрено в стратегическом бомбардировщике ТУ-22М. С начала 90-х годов – собственный бизнес по спецтехнике (госзаказ), далее, после кризиса госсектора, и по другим направлениям: компьютеры, базы данных, Интернет-системы. А с конца 90-х - подготовка предприятий к сертификации по ISO 9000, ISO 13485, MDD 92/EC (имеет сертификат ISO 9000 TUEV SERT), создание информационных веб-систем управленческого и владельческого учета, CRM-систем.
С 2006 года работа в консалтинговой компании «Корпоративные системы управления». Основное направление консалтинга - создание организации, обеспечивающей максимальное развитие и повышение эффективности наших предприятий. Основная проблема, с которой пришлось столкнуться при проведении первых же работ – это отсутствие адекватной теории, именно поэтому и пришлось достаточно много внимания уделять теоретическим вопросам. В данном направлении проведено около двадцати
консалтинговых проектов и опубликовано
около ста статей в десяти ведущих журналах по менеджменту, включая такие журналы, как, например, "Менеджмент в России и за рубежом", "Менеджмент сегодня", "Проблемы теории и практики управления", и др. К настоящему времени (начало 2025 г.) теоретические исследования полностью завершены. Итогом этих более чем 15-летних исследований явились наши электронные монографии «
Эффективная организация и развитие предприятия. Концепция и практическая методика (Гайд III)»
PDF (379 с. библ. 816 ист.) и «
Реальная сущность предприятия. Организация, развитие, выход из кризисов (Итоговый Гайд)»
PDF (188 с. библ. 400 ист.). А также базовые статьи «
Единая солидарная система регламентов – ЕССР»
PDF (необходимый апробированный инструмент) и «
Практическая методика организации и развития предприятия» .
Всего опубликовано около 100 статей и 5 электронных монографий. Обобщающая достаточно полная, но ограниченного объема, монография «
Эффективное предприятия. Необходимая и достаточная система факторов»
PDF (87 стр., библиография 204 ист.) , которая показывает и доказывает обеспечение необходимую организацию деятельности наших предприятий, которая обеспечивает общность интересов собственника и коллектива, а значит и
гарантированное повышение эффективности деятельности наших предприятий от 1,5 до 3-х раз, и
получение прибыли в10-30% от выручки даже при нулевых ее текущих значениях. Ее презентация на 1 стр. приведена в файле
PDF .
Проводимая ранее общественная работа – председатель Экзаменационной комиссии Московского Энергетического Института, член "Совета по защите диссертаций на соискание ученых степеней кандидата наук, доктора наук" НИИ "Автоматики".
Является ведущим публичных и корпоративных семинаров и тренингов, провел около 30 семинаров. Программы корпоративных семинаров и тренингов готовятся с предварительным знакомством с компанией по согласованной с заказчиком программе, с предварительной рассылкой конкретных методических материалов по программе семинара.
Тел. +7 (495) 998 85 99