ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Организация эффективной деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Семинары и тренинги
Наши статьи 2010-2024
Статьи 2019-2024 в формате PDF



       

Бесплатный анализ бизнеса предприятия

Анализ деятельности предприятия

Разработка организационной документации

Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления

Корпоративные семинары и семинары-тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Итог наших консалтинговых исследований 2006-2024 годов
(81)Эффективная организация деятельности и развития предприятия. Концепция и практическая методика (Гайд III) ВИНИТИ РАН, 27.03.2024. № 8. 379 с. Литература 816 источн.
(26)Максимальная эффективность деятельности предприятия. Концепция и практическая методика. ВИНИТИ РАН, 15.04.2024. № 10. 22 с. (доработанное описание методики по главе VII Гайд III)

Жемчугов Михаил Калистович

Кандидат технических наук. Учредитель и главный эксперт-аналитик консалтинговой компании «Корпоративные системы управления».
 
Жемчугов Михаил Калистович имеет большой (с 1966 г.) опыт производственной и руководящей работы, включая проведение реорганизаций и организаций новых подразделений под новые проекты, проведение НИОКР по разработке программно-аппаратных комплексов специального назначения, изготовлению опытных партий и внедрению в серийное производство (начальник комплексного отдела, главный конструктор). Автор и соавтор шести изобретений, одно из которых внедрено в стратегическом бомбардировщике ТУ-22М. С начала 90-х годов – собственный бизнес по спецтехнике (госзаказ), далее, после кризиса госсектора, и по другим направлениям: компьютеры, базы данных, Интернет-системы. А с конца 90-х - подготовка предприятий к сертификации по ISO 9000, ISO 13485, MDD 92/EC (имеет сертификат ISO 9000 TUEV SERT), создание информационных веб-систем управленческого и владельческого учета, CRM-систем.
 
С 2006 года работа в консалтинговой компании «Корпоративные системы управления». Основное направление консалтинга - развитие и повышение эффективности предприятия - целеполагание, стратегия и структура, бизнес-процессы, стратегическое управление, управление изменениями, мотивация, организационная культура, институциональный порядок, организационная документация. Основная проблема с которой пришлось столкнуться при проведении первых же работ – это отсутствие адекватной теории, именно поэтому и пришлось достаточно много внимания уделять теоретическим вопросам. В данном направлении проведено около двадцати консалтинговых проектов и опубликовано около ста статей в десяти ведущих журналах по менеджменту, включая такие журналы, как, например, "Менеджмент в России и за рубежом", "Менеджмент сегодня", "Проблемы теории и практики управления". Основные научные результаты - это целеполагание, управление институциональными изменениями, корпоративная культура, мотивация, стратегическое управление, - проблемы, ранее не имеющие решения в менеджменте. К настоящему времени (начало 2020 г.) теоретические исследования полностью завершены. Последние итоговые результаты приведены в монографиях  «Гайд по организации и управлению предприятием» (Деп. в ВИНИТИ 14.02.2022, № 1 -В 2022. 239 с.) «Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II)»  PDF  (Деп. в ВИНИТИ РАН 08.11.2022, № 45-В2022. 169 c.), статьях «Личный интерес человек — единственный фактор эффективности предприятия» (Журнал "Менеджмент сегодня" 2023. № 1) и «Современное предприятие: организация или самоорганизация?» (готовится к печати). В этих статьях позано, что наилучшая методика обеспечивающая высокую организацию и наибольшую эффективность деятельности предприятия должна быть основана на формировании в нем сильной вертикали власти и самоорганизации коллектива на базе определенных ключевых положений собственника. И такая методика применима к предприятиям любых направлений деятельности и форм собственности.
 
Проводимая ранее общественная работа – председатель Экзаминационной комиссии Московского Энергетического Института, член "Совета по защите диссертаций на соискание ученых степеней кандидата наук, на соискание ученой степени доктора наук" НИИ Автоматики.
 
Является ведущим публичных и корпоративных семинаров и тренингов, провел около 30 семинаров. Программы корпоративных семинаров и тренингов готовятся с предварительным знакомством с компанией по согласованной с заказчиком программе, с предварительной рассылкой конкретных методических материалов по программе семинара. 
 
Тел. +7 (495) 998 85 99
 
 

__________________
Версия для печати


Последние новости

15.07.2023
Договор консалтинговых услуг по комплексной организации деятельности группы компаний «Тахограф Мастер»
28.06.2023
Проведены работы по Договору оказания консультационных услуг с группой компаний "Киргу"
26.02.2023
Завершен 1-й этап Договора консультационных услуг с "ГК ВЕКТОР"


Наши новые статьи

16.04.2024 Максимальная эффективность деятельности предприятия. Концепция и практическая методика
Аннотация ... далее

27.03.2024 Эффективная организация и развитие предприятия. Концепция и практическая методика (Гайд III) Деп. ВИНИТИ РАН 27.03.2024, № 8-В2024
Гайд III ... далее

27.09.2023 Единственно правильная организационная документация предприятия Деп. в ВИНИТИ РАН 02.10.2023, № 33 –В2023
Статья посвящена практической разработке организационной документации предприятия, обеспечивающей его максимальную эффективность в достижении целей ... далее


  
ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества

Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru
© ООО «КОРПСИС», 2006-2024